銷售供應(yīng)商管理系統(tǒng)

　　供應(yīng)商關(guān)系管理是采購過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)有效地選擇和管理供應(yīng)商，不僅有利于促進(jìn)采供雙方共贏，而且有利于維護(hù)企業(yè)自身的利益。

　　一.供應(yīng)鏈管理與銷售管理

　　銷售管理是供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。在完整的供應(yīng)鏈中，最終產(chǎn)品的制造企業(yè)通常出于核心地位，由供應(yīng)商供應(yīng)原料，由銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，而制造企業(yè)將主要精力集中于自己的競爭力——最終產(chǎn)品制造，這種外包型的管理模式被認(rèn)為是當(dāng)前最有效率的制造企業(yè)經(jīng)營管理模式。制造企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)俏的實(shí)現(xiàn)主要靠銷售活動(dòng)來進(jìn)行，假如沒有順暢的銷售渠道，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就要收到很大的影響。

供應(yīng)鏈管理.png

　　二.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代市場營銷

　　供應(yīng)鏈涵蓋了從產(chǎn)品原材料到最終到達(dá)消費(fèi)者手中的全過程，它的目標(biāo)在于降低成本的同時(shí)提高客戶服務(wù)水平。而現(xiàn)代市場營銷經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)和學(xué)者們越來越認(rèn)識(shí)到營銷應(yīng)由原來的以產(chǎn)品為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向，現(xiàn)代市場營銷的核心是深入了解消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者的需求，為消費(fèi)者更好的提供服務(wù)。

　　供應(yīng)鏈管理與市場營銷兩者都以提高客戶服務(wù)為目標(biāo)，這兩者的理念基本一致，因此可以將供應(yīng)鏈管理與市場營銷結(jié)合在一起，作為市場營銷的手段之一，幫助企業(yè)更好的為客戶服務(wù)，提高客戶體驗(yàn)感，加強(qiáng)客戶忠誠度，同時(shí)吸引新客源，從而保障公司的業(yè)績能保持穩(wěn)步增長。

　　三.銷售管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與erp

　　1. 銷售管理與erp

　　ERP系統(tǒng)里包括銷售管理模塊，銷售管理是ERP系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。企業(yè)使用erp在銷售系統(tǒng)中的作用有隨時(shí)自主下單、直接計(jì)算銷售業(yè)績提成、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新等。

市場營銷.png

　　2.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與erp

　　ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確記錄企業(yè)中人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的軌跡，無縫集成企業(yè)生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)等管理模塊，提高企業(yè)的“自動(dòng)化”能力，從而極大地降低人力需求及差錯(cuò)，提高效率。一般來講，要成功實(shí)施ERP，需要進(jìn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合，通過這種整合改善企業(yè)的運(yùn)營效率。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心對(duì)象就是供應(yīng)商，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展起來的，它是對(duì)物流、信息流、資金流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，使其成為一個(gè)無縫的過程。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)覆蓋了供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈上企業(yè)的協(xié)調(diào)和企業(yè)外部物流、資金流、信息流的集成，彌補(bǔ)了ERP的不足。

　　泛普專注十多年來專注erp，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要。

發(fā)布：2022-03-17 17:24 編輯：泛普軟件 · chenqian [打印此頁] [關(guān)閉]

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