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erp業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
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ERP系統(tǒng)建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供了良好的決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)，面向市場(chǎng)，包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向，更加靈活或“柔性”地開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。因此，ERP系統(tǒng)具有較強(qiáng)的運(yùn)行能力，可以對(duì)企業(yè)管理涉及到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析進(jìn)研究。例如企業(yè)機(jī)械加工產(chǎn)品信息的錄入和分析，還有企業(yè)財(cái)務(wù)方面各種數(shù)據(jù)的匯總分析和設(shè)置等。因此，為了保證ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定、有效性，需要做好信息基礎(chǔ)工作。另外，在正式運(yùn)行之前，要進(jìn)行安裝調(diào)試。這一環(huán)節(jié)中，企業(yè)要指派專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)即將投入使用的系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)試。從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，并予以排除。
泛普分布式erp業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)特點(diǎn)
1.速度更快
各單位內(nèi)部事項(xiàng)，僅通過(guò)局域網(wǎng)在本單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)上傳下載速度明顯加快，對(duì)廣域網(wǎng)依賴大幅減小，從而減輕夸地域?qū)＞€網(wǎng)絡(luò)的壓力。
2.方便進(jìn)行分步實(shí)施
方便進(jìn)行分步實(shí)施，降低整體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn);可以進(jìn)行試點(diǎn)部署，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，逐步推行至所有單位，在各個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)生鮮運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上，最后部署數(shù)據(jù)交換中心即可。
3.分散系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
由于各系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，系統(tǒng)安全性大幅提高，單個(gè)服務(wù)器故障不影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行。
4.管理上獨(dú)立
每個(gè)單位獨(dú)立建設(shè)和維護(hù)各自的erp系統(tǒng)，系統(tǒng)管理員可以由更加熟悉情況的本單位人員擔(dān)任，便于提供更加優(yōu)質(zhì)的維護(hù)和管理;同時(shí)各單位也可以根據(jù)自身情況靈活的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行配置而不影響其他單位。
企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)ERP要有充分的認(rèn)識(shí)，明白ERP投資，而不是費(fèi)用，只有這樣你才能把ERP應(yīng)用好，同時(shí)一定要明確ERP的使用目標(biāo)，在多長(zhǎng)時(shí)間要為企業(yè)節(jié)省成李，這樣ERP系統(tǒng)才能給你企業(yè)帶來(lái)更多的回報(bào)。
時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步給企業(yè)帶來(lái)了更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)要在激烈經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中謀求生存與發(fā)展，就必須提高企業(yè)的管理水平。但目前很多企業(yè)的管理水平較低，因此，加強(qiáng)管理以提高企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)效益刻不容緩。通過(guò)本文的分析我們也了解到，通過(guò)積極的運(yùn)用ERP系統(tǒng)，可以有效的提高企業(yè)的管理水平，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
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