erp系統(tǒng)上線要做什么準備?

經(jīng)濟建設發(fā)展迅速，許多企業(yè)都需要上線ERP管理系統(tǒng)，為了能確保erp系統(tǒng)可以成功上線，初期的準備工作是非常關鍵的，其準備工作能否做好準備將直接關系到項目能否可以取得期望的收益。所以，做好erp系統(tǒng)上線前的準備工作，是特別關鍵的一點。那么erp系統(tǒng)上線前需要做什么準備?

　　一、泛普軟件—ERP系統(tǒng)上線前的準備工作

　　1、充分的數(shù)據(jù)準備

　　實施erp所需的數(shù)據(jù)可分成靜態(tài)數(shù)據(jù)和可視化數(shù)據(jù)，物料信息、客戶數(shù)據(jù)等為靜態(tài)數(shù)據(jù)，未結算訂單信息、庫存初期量等是可視化數(shù)據(jù)。靜態(tài)數(shù)據(jù)的準備相對簡單，相對低的需求便是確保靜態(tài)數(shù)據(jù)的完整和精準。假如企業(yè)在實施erp系統(tǒng)時，對原先的物料編碼開展改進或重編，就一定要確保，新的編號在erp上線前現(xiàn)已被各業(yè)務部門所了解。

　　2、精準的業(yè)務流程分析

　　企業(yè)的業(yè)務流程是連續(xù)不斷改善的，換句話說在erp上線時企業(yè)的業(yè)務流程并不意味著是最好的。業(yè)務流程分析是erp實施的一個關鍵環(huán)節(jié)，唯有當業(yè)務流程確定及erp系統(tǒng)按照此業(yè)務流程完成了配備之后才可以擁有上線的條件。

　　3、員工培訓

　　一般企業(yè)在erp實施過程中都會安排很多的員工培訓，尤其是在上線前，企業(yè)員工更是需要不斷地對系統(tǒng)操作開展強化。但是企業(yè)也常常忽視了對員工開展工作流程培訓。而實際上，員工常常由于不清楚工作流程，發(fā)生操作錯誤或是不知道該怎么做的情況，所以，一定不可以忽視對工作流程的培訓。

ERP系統(tǒng)上線的準備工作.png

　　二、erp系統(tǒng)上線對企業(yè)有什么好處?

　　優(yōu)化供應鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率;實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理，決策命令準確下達。降低經(jīng)營風險，快速應對市場變化;庫存管理，有效控制原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，提高庫存周轉率;提高企業(yè)信譽度，提高企業(yè)的準時交貨率，降低發(fā)貨差錯率，使企業(yè)效率及信譽大大提高。

　　總的來說，erp系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學技術實現(xiàn)管理、供應鏈、生產(chǎn)、銷售等活動的自動化，建立管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)上下游流程的一體化，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，促進產(chǎn)業(yè)升級，降低成本，贏得更多的商機和利潤。

發(fā)布：2022-08-24 15:10 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關閉]

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