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制造企業(yè)ERP和MES哪個(gè)更適配?
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ERP與MES,這是許多行業(yè)中經(jīng)常討論的話(huà)題。爭(zhēng)論通常圍繞ERP處理生產(chǎn)活動(dòng)的能力以及是否真的需要MES進(jìn)行。今天,我們將同時(shí)訪(fǎng)問(wèn)ERP和MES,并嘗試確定哪種應(yīng)用更適合制造工廠(chǎng)的管理。
首先,我們將考慮什么是ERP,ERP的積極屬性是什么?然后我們將訪(fǎng)問(wèn)其局限性。了解了ERP之后,我們就數(shù)據(jù)和后續(xù)分析方面對(duì)典型的制造工廠(chǎng)及其要求進(jìn)行了研究。最后,我們來(lái)看看MES以及在典型的制造環(huán)境中MES如何打擊ERP錯(cuò)過(guò)的地方。
一、什么是ERP:
1、ERP或Enterprise Resource Planning是一種軟件應(yīng)用程序,旨在為組織的所有功能區(qū)域提供集成平臺(tái)。
2、在整個(gè)應(yīng)用程序中,無(wú)論是組織還是應(yīng)用程序,都可以在向前和向后的方向上延伸到價(jià)值鏈中的二級(jí)甚至三級(jí)。
3、典型的ERP應(yīng)用程序涵蓋諸如會(huì)計(jì),財(cái)務(wù),采購(gòu),物流,倉(cāng)儲(chǔ),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),CRM等功能(客戶(hù)關(guān)系管理)和制造。制造已被列為最后一項(xiàng)功能,因?yàn)榈湫偷腅RP應(yīng)用程序在制造中所扮演的角色很少,但后來(lái)更多。
4、ERP基本上被設(shè)計(jì)為一種工具,它可以集成功能,優(yōu)化資源計(jì)劃并提供這些功能區(qū)域之間各種事務(wù)的清晰視圖。ERP的顯著特征是其集成數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)操作/更新以及外觀(guān)和可用性方面的一致性。
二、在實(shí)際應(yīng)用中,MES系統(tǒng)在制造環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色:
1、MES,即制造執(zhí)行系統(tǒng),與ERP系統(tǒng)相互補(bǔ)充,專(zhuān)注于生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制。
2、通過(guò)與ERP系統(tǒng)集成,MES系統(tǒng)可以更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃、制造過(guò)程和資源利用,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
3、在制造商中,MES系統(tǒng)可以幫助跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方面提供支持,使得生產(chǎn)管理更加高效和精確。
4、綜上所述,ERP和MES在制造工廠(chǎng)管理中都扮演著重要的角色,各有其優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。正確地整合和利用這兩種系統(tǒng)將有助于提升制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率。
三、企業(yè)從ERP中獲得的主要好處是:
1、它可以幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程以實(shí)現(xiàn)完美并灌輸由經(jīng)驗(yàn)或基準(zhǔn)確定的最佳實(shí)踐。
2、它還可以為組織功能鏈中各個(gè)職能部門(mén)和外部參與者之間的交易建立清晰的財(cái)務(wù)狀況,從而更好地進(jìn)行管理和規(guī)劃。
3、在上面的示例中,組織XYZ在訂單處理,實(shí)時(shí)采購(gòu),原材料采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃的自動(dòng)化方面極大地受益于ERP。從入庫(kù)訂單到出庫(kù)訂單,ERP可以使財(cái)務(wù)部門(mén)受益匪淺,ERP可以捕獲所有內(nèi)容并幫助他們從財(cái)務(wù)角度分析整個(gè)流程。但是制造功能呢?盡管它通過(guò)ERP與其他功能緊密集成,但除了及時(shí)安排作業(yè)和改善庫(kù)存管理之外,它還能從ERP系統(tǒng)中獲得什么其他好處?
四、在現(xiàn)代管理中,將制造功能視為至關(guān)重要:
1、原因是高效的制造部門(mén)可以降低成本并直接影響組織的底線(xiàn)。如今,生產(chǎn)工廠(chǎng)正在使用自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行操作,其過(guò)程與以前已經(jīng)大不相同。制造和組織比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快,更便宜和更好地生產(chǎn)商品的能力已成為市場(chǎng)定位和差異化的關(guān)鍵方面。由于現(xiàn)代制造業(yè)具有高度自動(dòng)化的特性,因此它需要來(lái)自過(guò)程的信息,這超出了典型的ERP系統(tǒng)的能力,如上所述,因?yàn)樗w的功能范圍很廣。
2、現(xiàn)代化的生產(chǎn)單位需要實(shí)時(shí)的設(shè)備數(shù)據(jù),生產(chǎn)配方,關(guān)于生產(chǎn)批次,子批次的特定過(guò)程數(shù)據(jù),對(duì)于特定批次中的每個(gè)特定批次,與浪費(fèi),報(bào)廢,錯(cuò)誤,效率,時(shí)間,動(dòng)態(tài)流程以及應(yīng)急計(jì)劃等。中央ERP系統(tǒng)無(wú)法提供所有這些功能,因?yàn)槠渲饕康氖翘峁I(yè)務(wù)流程的集成而不提高制造的整體效率。
3、現(xiàn)代制造過(guò)程中固有的問(wèn)題是內(nèi)置的復(fù)雜性和變化,這些復(fù)雜性和變化使過(guò)程與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品保持差異。這給ERP系統(tǒng)帶來(lái)了一個(gè)主要問(wèn)題,因?yàn)樗赡苋狈λ璧目缮炜s性和靈活性,因?yàn)樗辉O(shè)計(jì)為運(yùn)行靜態(tài)功能并且不能適應(yīng)現(xiàn)代制造設(shè)置的動(dòng)態(tài)特性。簡(jiǎn)而言之,典型的ERP缺乏支持自動(dòng)化制造單位的多種快速交易所需的范圍和規(guī)模。
五、MES應(yīng)用程序恰好擊中了ERP遺漏的地方:
1、MES旨在復(fù)制制造過(guò)程并捕獲其所有細(xì)微差別。它提供了制造運(yùn)營(yíng)中甚至其他活動(dòng)的集成。
2、在MES的幫助下,制造部門(mén)可以更好地實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制生產(chǎn)過(guò)程,優(yōu)化生產(chǎn)效率,減少資源浪費(fèi),并及時(shí)進(jìn)行故障診斷和應(yīng)急處理。此外,MES還能夠提供更詳細(xì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析和報(bào)告,幫助制造部門(mén)更好地了解生產(chǎn)狀況,制定更有效的生產(chǎn)計(jì)劃和策略。 MES的靈活性和可擴(kuò)展性使其成為現(xiàn)代制造業(yè)中不可或缺的工具,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理提供了強(qiáng)大支持。
3、它與設(shè)備直接通信,并在整個(gè)過(guò)程中提供決策豐富的信息。它還具有內(nèi)置的分析工具,可以更好地分析過(guò)程指標(biāo)和基于事實(shí)的過(guò)程控制。它可用于實(shí)施精益,六個(gè)西格瑪(Six Sigma)或TQM計(jì)劃,并可作為持續(xù)改進(jìn)和系統(tǒng)地削減成本的工具。MES通過(guò)設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)過(guò)程中的變化,多種配方和復(fù)雜的工作流程。
在選擇MES代替ERP進(jìn)行制造時(shí),需要考慮的三個(gè)主要方面是速度、敏捷性和集成性。MES成為具有多種變化和大量交易的復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程的理想選擇。相比之下,ERP通常被設(shè)計(jì)為在同質(zhì)過(guò)程中支持無(wú)變化。這種標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致了ERP在這些復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境中的失敗。所以回到最初的問(wèn)題ERP或MES,答案是“取決于”。具體而言,這取決于制造過(guò)程的復(fù)雜性以及制造能力對(duì)整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要性。
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