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erp庫存管理工作

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 　　erp庫存管理的定義

　　若向同制造有關(guān)的任何一群人提問什么是庫存，你將得到兩種答案。

　　1.主要同成本與財務(wù)有關(guān)的人將回答庫存是金錢，一種取物料形式的資產(chǎn)或現(xiàn)金。

　　2.同作業(yè)有關(guān)的人將說庫存是成品、原材料、在制品或產(chǎn)品中使用的物料。

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　　這種財務(wù)觀點是一種真正的自相矛盾。毫無疑問庫存具有價值，特別是當買進或賣出公司時，它們的價值總是表示在資產(chǎn)負債平衡表上資產(chǎn)的一方。然而哪位經(jīng)理能夠具體地講得出庫存如何賺得回一筆利潤(任何資產(chǎn)都應(yīng)賺回利潤)或者，至少同樣重要的，它賺回了多少利潤?實際上毫無例外地，從財務(wù)觀點看庫存的人都深信庫存越少越好──從錯誤的理由得出的一個正確結(jié)論，并且是對待真實資產(chǎn)的一種奇怪方法。他們談?wù)搸齑婧孟笏鼈兗兇馐莻鶆?wù)似的。

　　把庫存看作生產(chǎn)用物料的人也有類似的近視病。一般說來他們相信庫存多些更好。它可為抵擋“蠻橫的命運女神的投石器與箭”──變幻莫測的客戶，蹩腳的供應(yīng)商，不正常的機器還有墨菲定律──提供緩沖軟墊。庫存多一點為好，以防萬一。他們也并未考慮投資的回報。這兩種人都把他們的思考局限于產(chǎn)品庫存──同被生產(chǎn)出來并賣出去的貨物有關(guān)的物料。

　　erp庫存管理控制的重要性為了取得最大的經(jīng)濟效益

　　有效利用每一筆投資基金，企業(yè)對庫存控制越來越關(guān)注。庫存是一個企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的必備條件，但是它占用著經(jīng)營管理者的投資基金。因此，合理有效的庫存管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一個關(guān)鍵因素。

　　企業(yè)的投資者們會將庫存的資金占有量減少到最低，在不影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的情況下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。更有甚者提議使用零庫存，如何實現(xiàn)兩頭平衡庫存以及最小化庫存資金占有量是企業(yè)管理層，尤其是負責采購供應(yīng)鏈的管理層必不可少的功課。

　　隨著采購供應(yīng)鏈的發(fā)展，庫存管理面臨著更為艱巨的任務(wù)，企業(yè)必須要在最短的時間內(nèi)以最低的存貨和最快的速度來回應(yīng)客戶的需求。然而，在實際工作中，計劃人員與庫存管理人員面臨的卻是更為復雜的情況。庫存問題的解決需要多個部門之間的相互配合與相互協(xié)調(diào)。如今，產(chǎn)品種類繁多，使用周期縮短，客戶需求不斷變化，庫存成本及其周轉(zhuǎn)費用成為管理者越來越關(guān)注的問題。如何構(gòu)建一個反應(yīng)迅敏的庫存管理體系已成為企業(yè)關(guān)注的焦點。

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　　庫存的管理那是相當重要，如果庫存數(shù)量過多，就會造成庫存積壓和資源浪費，如果庫存不足時，就會耽誤企業(yè)的銷售，只有庫存數(shù)量在安全值內(nèi)才是最合理的，這些，就必須要實時統(tǒng)籌管理供應(yīng)商、采購、庫存、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)，而在泛普軟件ERP管理系統(tǒng)內(nèi)的庫存工作臺，就可以輕松實現(xiàn)。

發(fā)布：2020-12-16 14:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]