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庫存檔案

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倉庫庫存erp

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 　　倉庫庫存erp分析一下采購入庫：當(dāng)發(fā)生采購入庫時，移動平均法計算方法是：(本批采購金額+庫存金額)/(本批采購數(shù)量+庫存數(shù)量)，此時會出現(xiàn)什么情況呢?如果兩個數(shù)量都為正，不會出現(xiàn)意外;如果兩個數(shù)量都為負(fù)(負(fù)庫存，及紅字采購單)也不會出現(xiàn)意外;但是一正一負(fù)時就會出現(xiàn)意外。

　　如果正負(fù)數(shù)量剛好相抵，那么新的庫存數(shù)量為0，但是金額不一定能抵得了，就會出現(xiàn)庫存數(shù)量為0，但庫存金額不為0，這是不合理的，同時這個成本單價都不知如何算(除數(shù)為0)。

　　如果正負(fù)數(shù)量沒有相抵，新的庫存數(shù)量為負(fù)，但新的庫存金額為正。算出的單價為負(fù)，單價不可能為負(fù)。就算取成絕對值，也是不合理的。舉例：

　　原庫存：-10個 單價：10元 金額-100元

　　現(xiàn)入庫：8個 單價：13元 金額104元

　　結(jié)果：庫存-2，金額4元，算出單價為-2元。取絕對值2元，也是不合理的。

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　　再分析一下撤銷采購入庫。這個動作有點特殊性，撤銷發(fā)生的時間點可能是入庫后馬上發(fā)生，也可能是過一段時間才發(fā)生。那么在這段時間內(nèi)，庫存商品的成本單價可能早已發(fā)生了變化不再是入庫時的了。所以仍然會存在如下：

　　原庫存：10個 單價10元 金額100元。

　　撤銷入庫：8個 單價13元 金額104元，撤銷是做減法

　　結(jié)果：庫存2個，金額-4元，算出單價-2元。取絕對值2元，不合理。

　　倉庫庫存erp的業(yè)務(wù)流程：

　　1、供應(yīng)環(huán)節(jié)：

　　供應(yīng)科對實行零庫存管理的材料與客戶簽訂零庫存管理合同，合同規(guī)定供貨方式、退貨方式、付款方式、質(zhì)量保證等條款。需要注意以下問題：

　　一是零庫存物資要按礦下達的采購計劃供貨，必須保證礦最低儲備定額要求。

　　二是物資結(jié)算必須按上月出庫數(shù)量結(jié)算，未出庫物資不辦理結(jié)算手續(xù)。

　　三是在質(zhì)量方面要求一但出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須按礦要求退換貨。

供應(yīng)鏈.png

　　2、計劃管理：

　　實行零庫存管理的物資一律實行儲備定額管理，儲備定額下限為一個月的平均用量，上限為三個月的平均用量。

　　當(dāng)物資儲備低于庫存下限時，計算機系統(tǒng)自定生成缺貨信息;當(dāng)生產(chǎn)情況變動，需求量增加，庫存不能滿足需求時，由使用單位提出申請;由計劃管理人員收集平衡后制定采購計劃，由供應(yīng)科下達給供貨商。

　　3、庫房管理：零庫存物資不單設(shè)庫房，同一物資盡量一家供貨，當(dāng)多家供貨時，不同廠家的物資擺放在同一貨位的不同位置，并掛牌標(biāo)示。

　　4、出庫管理：零庫存物資按正常手續(xù)辦理審批，工區(qū)可以自主選擇不同廠家的貨物，發(fā)貨時保管員必須在領(lǐng)料單上標(biāo)注廠家代碼。

　　5、結(jié)算：月底將出庫的零庫存物資辦理正式入庫手續(xù)，已辦理入庫手續(xù)的零庫存物資可以隨時辦理結(jié)算手續(xù)(具體時間根據(jù)供應(yīng)、倉庫的安排)。

發(fā)布：2020-12-16 14:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]