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優(yōu)化庫(kù)存管理軟件

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　　一直以來(lái)，庫(kù)存管理都是影響企業(yè)盈利能力的重要因素之一。管理不當(dāng)可能導(dǎo)致大量的庫(kù)存積壓，占用現(xiàn)金流，半成品庫(kù)存的缺失導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延后，成品庫(kù)存的缺失導(dǎo)致銷(xiāo)售訂單的延誤等問(wèn)題。當(dāng)我們撇開(kāi)單純軟件對(duì)庫(kù)存管理的優(yōu)化、個(gè)人高超的管理能力時(shí)，企業(yè)長(zhǎng)期積累的數(shù)據(jù)能給我們帶來(lái)什么價(jià)值?

　　在制造企業(yè)里優(yōu)化(降)庫(kù)存是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，特別是當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售下滑的時(shí)候，賬面上庫(kù)存資金會(huì)變得特別扎眼。于是老板一聲令下，命令全公司對(duì)庫(kù)存開(kāi)刀，消滅庫(kù)存這個(gè)“萬(wàn)惡的根源”，有些激進(jìn)的老板會(huì)要求砍掉一半的庫(kù)存。庫(kù)存不是憑空蹦出來(lái)的，比如原材料的庫(kù)存，就是根據(jù)MRP的運(yùn)算結(jié)果，向供應(yīng)商下采購(gòu)訂單。如果MRP運(yùn)算得不準(zhǔn)確，那么采購(gòu)數(shù)量肯定會(huì)受到影響，出現(xiàn)過(guò)量庫(kù)存或缺料的情況。

倉(cāng)管系統(tǒng)7.jpg

　　在進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化之前，需要對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理進(jìn)行整體的分析。

　　一般庫(kù)存分析的主要不外乎以下幾點(diǎn)：

　　1.分析現(xiàn)有的庫(kù)存體系，為決策提供數(shù)據(jù)支持，重點(diǎn)是對(duì)數(shù)據(jù)的多維度展現(xiàn)，還原庫(kù)存體系原貌。比如：企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)駐外庫(kù)對(duì)全國(guó)的全面輻射，那么就要分析現(xiàn)有的駐外庫(kù)是如何分布的，各個(gè)駐外庫(kù)的庫(kù)存量是多少，現(xiàn)有各個(gè)駐外庫(kù)的輻射能力等。

　　2.對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存體系進(jìn)行優(yōu)化，重點(diǎn)在問(wèn)題的挖掘和分析。比如：在保障企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的前提下，如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成本，增加現(xiàn)金流，避免不必要的損失。同時(shí)，也要注意：高庫(kù)存、低銷(xiāo)量并不一定都是業(yè)務(wù)異常。我們知道，實(shí)際業(yè)務(wù)中存在著各種情況影響著產(chǎn)品的銷(xiāo)量，比如：新款產(chǎn)品剛剛上線(xiàn)，季節(jié)性產(chǎn)品等因素。為此，我們需要再進(jìn)一步的對(duì)產(chǎn)品、庫(kù)齡、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸方式等深入分析，進(jìn)一步驗(yàn)證企業(yè)是否存在滯銷(xiāo)情況。

　　3. 保障采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的正常運(yùn)行，重點(diǎn)在合理庫(kù)存的衡量、預(yù)警以及信息在各部門(mén)之間的流通。一般合理庫(kù)存的值完全是憑照經(jīng)驗(yàn)來(lái)設(shè)定，缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐，這時(shí)我們就可以可以通過(guò)一定期間預(yù)警的次數(shù)判斷和優(yōu)化合理庫(kù)存值。同時(shí)預(yù)警可以判斷哪些原材料需要采購(gòu)，哪些半成品的庫(kù)存不足以支撐接下來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃，因?yàn)榧径刃曰蚱渌蚰男┊a(chǎn)品需要拋售、加大存貨等。

倉(cāng)管系統(tǒng)6.jpg

　　以泛普為例，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)倉(cāng)庫(kù)主要體現(xiàn)再以下方面：

　　1. 提高企業(yè)管理效率

　　倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合起來(lái)，使各個(gè)環(huán)節(jié)配合得更親密，形成信息化的商品入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、查詢(xún)流程，大大縮短數(shù)據(jù)的流通環(huán)節(jié)，減少數(shù)據(jù)誤差;對(duì)工作方法和工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，讓倉(cāng)庫(kù)工作效率提升。

　　2. 降低倉(cāng)庫(kù)成本

　　用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)替代部分人工，能夠有效的降低企業(yè)的人力成本;系統(tǒng)化的管理提高了倉(cāng)庫(kù)空間的利用率，能夠有效減少倉(cāng)儲(chǔ)成本;通過(guò)對(duì)商品信息的準(zhǔn)確記錄，可以根據(jù)商品生產(chǎn)日期做到先進(jìn)商品先出庫(kù)，避免商品過(guò)期帶來(lái)的報(bào)損成本;系統(tǒng)準(zhǔn)確記錄商品的庫(kù)存情況，并及時(shí)預(yù)警，減少商品缺貨或積壓帶來(lái)的損失，降低企業(yè)。

　　3. 提高決策的科學(xué)性

　　數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的決策有著重要作用，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計(jì)算能力，能夠準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，比人工計(jì)算更可靠，通過(guò)系統(tǒng)將倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)信息，查詢(xún)過(guò)程也非常便捷。數(shù)據(jù)的及時(shí)輸出讓企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策依據(jù)。

　　4. 滿(mǎn)足定制化需求

　　倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)支持多級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理、多渠道管理，具有極大的靈活性，適用于多種模式的組織架構(gòu)，還能根據(jù)企業(yè)管理環(huán)節(jié)的特殊性進(jìn)行系統(tǒng)定制，滿(mǎn)足企業(yè)多樣化的需求，最大程度的提高企業(yè)管理效益。

發(fā)布：2021-06-18 15:09    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]