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倒沖領(lǐng)料的定義是什么
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顛覆領(lǐng)取物料是企業(yè)庫(kù)房物料出庫(kù)的一種方式,只有在企業(yè)實(shí)施了庫(kù)房管理信息化之后才開(kāi)始使用。如果你的企業(yè)仍然采用手工管理庫(kù)房,那就不會(huì)有顛覆領(lǐng)取物料這一說(shuō)法了。
一、顛覆扣除物料:
有些企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)沒(méi)有顛覆領(lǐng)料功能,只有顛覆扣除物料的功能。實(shí)際物料從庫(kù)房領(lǐng)出,但在系統(tǒng)中不生成領(lǐng)料單,而是在產(chǎn)成品完工入庫(kù)時(shí)根據(jù)消耗量扣減庫(kù)存物料。
例如,生產(chǎn)1輛自行車需要2個(gè)腳踏,現(xiàn)在有一個(gè)生產(chǎn)工單需要生產(chǎn)100輛自行車,因此需要領(lǐng)取200個(gè)腳踏。這200個(gè)腳踏的實(shí)際物料已經(jīng)被領(lǐng)出用于生產(chǎn),但在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中庫(kù)存仍然顯示在庫(kù)房中。待100輛自行車完工入庫(kù)后,系統(tǒng)將自動(dòng)從庫(kù)房中扣除200個(gè)腳踏。
顛覆扣料可以簡(jiǎn)化庫(kù)房操作,但會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際物料不一致,庫(kù)房管理的原則是賬實(shí)相符,因此最好使用顛覆領(lǐng)料模式。
二、顛覆領(lǐng)料的應(yīng)用場(chǎng)景:
1、低價(jià)值易耗品的包裝基數(shù):
數(shù)量大而價(jià)值低,例如一包含1萬(wàn)個(gè)螺絲的螺絲包,無(wú)需逐個(gè)計(jì)數(shù),直接整包發(fā)放給車間。
2、不可拆分的材料:
液體、粉末、鋼管、鋼板、整卷布料等。
3、設(shè)定顛覆數(shù)量:
為了減少領(lǐng)料次數(shù),對(duì)于通用材料可以設(shè)定顛覆數(shù)量。一次性領(lǐng)取足夠的量,待使用完畢再重新領(lǐng)取。
三、操作步驟:
1、設(shè)定包裝基數(shù)(或顛覆數(shù)量),例如下圖所示,滾珠軸承的包裝基數(shù)為50。一旦設(shè)定了包裝基數(shù),庫(kù)房的發(fā)料將按照包裝基數(shù)的整數(shù)倍進(jìn)行。
2、根據(jù)BOM自動(dòng)生成生產(chǎn)發(fā)料單,應(yīng)發(fā)數(shù)量根據(jù)包裝基數(shù)自動(dòng)計(jì)算得出。例如,生產(chǎn)實(shí)際需求數(shù)量為7678個(gè),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)50的倍數(shù)計(jì)算出應(yīng)發(fā)數(shù)量為7700個(gè),庫(kù)房實(shí)際發(fā)放7700個(gè)至車間,剩余的22個(gè)留在車間,在下一個(gè)生產(chǎn)發(fā)料單時(shí)會(huì)先扣除這22個(gè)再計(jì)算剩余需領(lǐng)取的數(shù)量。
3、制作生產(chǎn)領(lǐng)料單,從材料庫(kù)房出庫(kù)7000個(gè)。同時(shí)生成顛覆入庫(kù)單將22個(gè)入庫(kù)至車間庫(kù)房。
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