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物料erp管理系統(tǒng)
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物料的管理是加工制造企業(yè)很重要的資源之一,一般涉及供應(yīng)商、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單、物流、品質(zhì)、設(shè)備等。隨著行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)制造企業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn),而這些通常需要借助物料ERP軟件進(jìn)行。
泛普物料erp管理系統(tǒng)是企業(yè)一體化管控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的代表產(chǎn)品,致力于推動(dòng)全球企業(yè)信息化和智能化,緊扣加工制造領(lǐng)域特點(diǎn),著重于財(cái)務(wù)、物料、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等核心部分的管理,為企業(yè)決策提供實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)智能分析。
泛普物料erp管理系統(tǒng)幫助企業(yè)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)整合、資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)整體實(shí)力等。其實(shí)對(duì)于部分客戶(hù)而言,會(huì)參考相關(guān)排名,但是不同依據(jù)所出排名有所差異,因此還需要參考其他數(shù)據(jù)綜合進(jìn)行。要知道物料ERP軟件國(guó)內(nèi)排行榜僅僅反應(yīng)的只是一個(gè)方面,并不具備衡量產(chǎn)品的性能。
物料ERP軟件新近排名的變動(dòng)性很大,從不同方面衡量就會(huì)有不同的結(jié)論。參考系統(tǒng)的智能數(shù)據(jù)分析、企業(yè)技術(shù)實(shí)力、功能配置、業(yè)務(wù)模式匹配程度、軟件成熟度等指標(biāo)對(duì)比,泛普物料管理erp系統(tǒng)國(guó)內(nèi)排行榜處于前茅。
泛普物料erp系統(tǒng)包含主生產(chǎn)計(jì)劃、即時(shí)成本預(yù)估、智能優(yōu)化BOM、設(shè)備、客戶(hù)報(bào)價(jià)、店鋪庫(kù)存調(diào)撥等,幫助企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有效打通進(jìn)銷(xiāo)存和產(chǎn)銷(xiāo)供等板塊。
物料erp管理系統(tǒng)中對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放保管規(guī)定如下:
1、對(duì)存放物料,應(yīng)做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作,對(duì)易碎和易壞品要格外小心存放,對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行單獨(dú)存放。
2、存放品應(yīng)便于計(jì)數(shù)和檢查,推行五五堆放,根據(jù)物料的特點(diǎn)做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊
3、同類(lèi)物料集中存放同一場(chǎng)所,擺放時(shí)注意取拿方向一致。
4、厚重品置于下方,輕薄品置于上方,出庫(kù)頻率高的放于出口附近。
5、各種物料存放堆之間要留有足夠的通道,方便搬運(yùn)操作。
6、充分考慮物料的自重,以免壓損其它物料,堆放穩(wěn)固避免發(fā)生塌落事故。
7、在貨架上存放的物品,其形狀、尺寸應(yīng)與貨架相適宜,小物品應(yīng)盡量放于抽屜式貨箱中,各類(lèi)少量物品應(yīng)盡量組合存放,便于查找。
8、每種物料在貨位上設(shè)“進(jìn)出存貨卡”,物料出、入倉(cāng)應(yīng)在貨卡上登記,并給出存貨數(shù),與物料明細(xì)帳的余額相符。
- 1物料清單管理在ERP實(shí)施中的要素與影響概述
- 2產(chǎn)品物料清單的深入解析及其在ERP系統(tǒng)中的作用概述
- 3物料清單對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)的重要性是什么?
- 4物料清單列表
- 5erp物料管理軟件
- 6物料清單的管理方法有哪些?
- 7物料清單成本核算的詳細(xì)流程闡述
- 8物料清單的成本包括哪些方面的內(nèi)容?
- 9物料清單在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用體現(xiàn)在哪幾方面?
- 10深入探討物料清單的功能及其包含內(nèi)容
- 11erp物料分類(lèi)
- 12物料清單管理目的及其具體應(yīng)用闡述
- 13物料erp管理系統(tǒng)
- 14erp物資管理系統(tǒng)
- 15新建物料清單
- 16物料供應(yīng)企業(yè)erp
- 17關(guān)于ERP系統(tǒng)中物料清單BOM的詳細(xì)解析
- 18物料計(jì)劃erp
- 19物料清單管理在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的深化應(yīng)用與戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
- 20物料清單的深層含義和制作流程探討
- 21物料清單的分類(lèi)該如何劃分?
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