erp權(quán)限管理系統(tǒng)

　　ERP系統(tǒng)權(quán)限管理，是企業(yè)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)對ERP系統(tǒng)各部分操作權(quán)限進(jìn)行分配和設(shè)置，為ERP系統(tǒng)用戶分配崗位職責(zé)所需的ERP系統(tǒng)應(yīng)用操作權(quán)限，實現(xiàn)信息化的權(quán)限設(shè)置與管理。

　　泛普erp權(quán)限系統(tǒng)原理是什么?

　　在這里我也不和大家扯一些權(quán)限系統(tǒng)的概念混字?jǐn)?shù)，我就默認(rèn)大家都了解權(quán)限的原理，下面我直接開始給大家舉栗子，并根據(jù)栗子給大家做出分析。

　　場景一

　　給張三賦予“人力資源經(jīng)理”角色，“人力資源經(jīng)理”具有“查詢員工”、“添加員工”、“修改員工”和“刪除員工”權(quán)限。此時張三能夠進(jìn)入系統(tǒng)，則可以進(jìn)行這些操作;

　　去掉李四的“人力資源經(jīng)理”角色，此時李四就不能夠進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行這些操作了。

　　分析：

　　從這個場景中，我們得出幾個有效信息(其實就是需求分析)：

　　賦予張三崗位，撤除李四崗位;

　　崗位所含有的權(quán)限操作，即人力資源經(jīng)理(崗位)所包含的權(quán)限有：進(jìn)入系統(tǒng)，員工管理(增刪改查);

　　崗位擁有權(quán)限范圍，有無崗位決定有無權(quán)限。

　　場景二

　　因為張三是北京分公司的“人力資源經(jīng)理”，所以他能夠也只能夠管理北京分公司員工和北京分公司下屬的子公司(海淀子公司、朝陽子公司、西城子公司、東城子公司等)的員工;

　　因為王五是海淀子公司的“人力資源經(jīng)理”，所以他能夠也只能夠管理海淀子公司的員工;

　　普通審查員審查財務(wù)數(shù)據(jù)的權(quán)限是：在零售行業(yè)審核最高限額是￥50萬，在鋼鐵行業(yè)最高限額是￥1000萬，高級審查員不受該限額限制;

　　ATM取款每次取款額不能超過￥5000元，每天取款總額不能超過￥20000元。

　　分析：

　　其實很明顯，這個場景只說明一件事情——權(quán)限不同，即使在系統(tǒng)的同一操作頁面下，能看到的東西也不一樣。

　　上面兩個場景，想必大家即便是沒做過權(quán)限管理系統(tǒng)，也都能看出來。那接下來深入一點(diǎn)聊。

　　從控制力度來看，可以將權(quán)限管理分為兩大類：

　　功能級權(quán)限管理(場景一);

　　數(shù)據(jù)級權(quán)限管理(場景二)。

　　從控制方向來看，也可以將權(quán)限管理分為兩大類：

　　從系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，比如查詢訂單、查詢客戶資料(場景一);

　　向系統(tǒng)提交數(shù)據(jù)，比如刪除訂單、修改客戶資料(場景一)。

　　回到之前的問題，如何去設(shè)計一個系統(tǒng)呢?用兩張圖來代替設(shè)計原理。

　　角色管理：給角色設(shè)置不同的系統(tǒng)功能 or 可操作數(shù)據(jù)

　　ERP系統(tǒng)權(quán)限管理主要是對企業(yè)各崗位人員在操作系統(tǒng)里各模塊的職能管理，也就是，根據(jù)企業(yè)真實環(huán)境中人員和組織機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，通過各種IT邏輯實現(xiàn)ERP系統(tǒng)中的虛擬再現(xiàn)。ERP系統(tǒng)權(quán)限管理，主要涉及權(quán)限、角色兩個概念，權(quán)限就是對ERP系統(tǒng)中某些功能菜單的操作，如對數(shù)據(jù)進(jìn)行增加、修改、刪除、查看等;角色是承載權(quán)限的一個集合體，相當(dāng)于一個容器，里面裝著對各種數(shù)據(jù)操作的動作;工作人員是指企業(yè)內(nèi)的員工;組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)里的各個部門。

發(fā)布：2020-10-28 16:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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