物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)

　　在經(jīng)濟全球化的趨勢下，企業(yè)僅依靠本身的競爭力是不夠的，必須樹立供應(yīng)鏈平臺管理理念，與上、下游企業(yè)和商家形成真正意義上的合作伙伴和利益共同體。只有依靠供應(yīng)鏈整體，才能在未來激烈的市場競爭中保持不敗。有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助中小企業(yè)優(yōu)化營運流程，達(dá)到改善企業(yè)競爭力和盈利的最終目標(biāo)。

　　一、如何在企業(yè)內(nèi)部實施供應(yīng)鏈管理平臺呢?

　　很多電商企業(yè)在發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的管理需求，就開始準(zhǔn)備實施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但是在企業(yè)內(nèi)部成功實施供應(yīng)鏈平臺也是有一定的要求：

　　1、首先需要在公司組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上成立專職管理生產(chǎn)運營的部門，專門負(fù)責(zé)了解供應(yīng)鏈系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)

　　2、生產(chǎn)運營部的人員應(yīng)該根據(jù)本公司企業(yè)的特點，結(jié)合物流供應(yīng)鏈在各個環(huán)節(jié)所遇到的問題以及現(xiàn)狀制定對應(yīng)的選型文檔，來加強各部門協(xié)作選型軟件

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　　將企業(yè)轉(zhuǎn)變成采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)模式，從庫存驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵悟?qū)動，實現(xiàn)用戶需求訂單驅(qū)動制造訂單，制造訂單驅(qū)動采購訂單，采購訂單驅(qū)動供應(yīng)商。從對采購商品的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?yīng)商的管理

　　二、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實施可以為企業(yè)在哪些方面帶來好處?

　　1、業(yè)務(wù)協(xié)同

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)支持物流操作各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行靈活配置，各個業(yè)務(wù)操作模塊是有機結(jié)合的。比如泛普軟件的系統(tǒng)通過訂單中心可實現(xiàn)一個單據(jù)號由接單開始到該單操作完成的全程跟蹤

　　2、賬款結(jié)算

　　賬款結(jié)算以泛普軟件銷售、采購管理為基礎(chǔ)，通過對財務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù)的集中控制以及后臺數(shù)據(jù)控制，自動采集計劃執(zhí)行各環(huán)節(jié)的費用明細(xì)

　　可在同一的結(jié)算平臺上完成包括應(yīng)收付管理、催款、付款、開票、核銷等在內(nèi)的所有結(jié)算動作。記錄各個物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)產(chǎn)生的格式費用

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