什么是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

　　供應(yīng)鏈(Supply chain)是指圍繞核心企業(yè)的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)，從配套件開始，制造中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，最后通過銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品交付給消費者，將供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商和最終用戶連接成一個整體。供應(yīng)鏈管理的管理理念是通過企業(yè)間的合作，從消費者的角度尋求供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)和整合供應(yīng)鏈中的所有活動，最終成為一個無縫集成的過程。

　　一、泛普軟件供應(yīng)鏈管理包括四個基本內(nèi)容:

　　供應(yīng)鏈管理的四大內(nèi)容是什么?供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，在供應(yīng)鏈中執(zhí)行從供應(yīng)商到最終用戶的物流計劃和控制功能。供應(yīng)鏈管理的四大內(nèi)容是什么?

　　計劃:制定一個計劃，戰(zhàn)略性地管理所有資源，滿足客戶對你產(chǎn)品的需求。一個好的計劃是建立一系列監(jiān)控供應(yīng)鏈的方法，使其能夠有效地、低成本地向客戶交付高質(zhì)量、高價值的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　采購:選擇能夠為您的產(chǎn)品和服務(wù)提供商品和服務(wù)的供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立一套定價、分銷和支付流程并創(chuàng)建監(jiān)控和改進管理的方法，結(jié)合供應(yīng)商提供的商品和服務(wù)的管理流程，包括提貨、驗證貨單、將商品轉(zhuǎn)移到您的制造部門并批準向供應(yīng)商付款等。

　　制造:安排生產(chǎn)、測試、包裝和準備交付所需的活動是供應(yīng)鏈中最重要的部分，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人生產(chǎn)率的衡量。

　　退貨:這是供應(yīng)鏈的問題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的不良品和多余品，在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出現(xiàn)問題時提供支持。

　　二、泛普軟件的管理原則

　　供應(yīng)鏈自始至終的每一個環(huán)節(jié)都涉及到管理機制，其范圍包括從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流程、相關(guān)服務(wù)和客戶信息。尤其不能忽視五項原則。

　　1、公司采購部或支持部門負責供應(yīng)商，制造、財務(wù)、R&D等部門提供協(xié)助。

　　2、對于選定的供應(yīng)商，公司與他們簽訂了長期供貨合作協(xié)議，協(xié)議中明確了雙方的權(quán)利義務(wù)和互惠條件。

　　3、公司可以對供應(yīng)商的信用等級進行評估，并根據(jù)評級實施不同的管理。

　　4、公司定期或不定期對供應(yīng)商進行評估，不合格的供應(yīng)商取消長期供貨合作協(xié)議。

　　5、公司可以向備件供應(yīng)商發(fā)放生產(chǎn)支持許可證。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模塊

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)降低了制造業(yè)之間的采購成本和交易成本，有利于增加制造業(yè)的收入和利潤。在風控管理方面，有效結(jié)合線上線下風控管理。同時，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)幫助制造業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)往來的流程，是制造業(yè)在競爭中脫穎而出的首選系統(tǒng)。

發(fā)布：2022-03-12 15:15 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁] [關(guān)閉]

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