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分包管理
工程分包一般由總包或者業(yè)主負責(zé),總包負責(zé)一般分包,業(yè)主負責(zé)指定分包。分包管理歸總包負責(zé),并對其進行全方位監(jiān)督管理。分包與總包有直接的合同約束,具有相應(yīng)的責(zé)任連帶關(guān)系,而業(yè)主則不牽扯其中,現(xiàn)在很多業(yè)主運用手持式視頻通信對各個分包進行協(xié)調(diào)管理,改變傳統(tǒng)管理模式,使遠程管理更為直觀高效。分包對一些指定的施工任務(wù)更為專業(yè),總包主要的任務(wù)是針對項目對各方進行協(xié)調(diào)管理。
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- 24項目資金計劃-收入計劃
- 25項目資金計劃-支出記錄
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- 27材料領(lǐng)用
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