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材料商、分包方、勞務(wù)方設(shè)置
建筑工程施工行業(yè)完成甲方(建設(shè)投資方)的項目,需要多方協(xié)作,比如材料商、分包方、勞務(wù)施工班組、監(jiān)理單位等,如類型不夠還可以自定義增加合作單位類型,如下圖所示
- 1建設(shè)項目環(huán)評備案管理系統(tǒng)
- 2項目費用支出類別設(shè)置
- 3租賃管理
- 4工程項目類別劃分
- 5租賃機械維護
- 6材料領(lǐng)用
- 7項目溝通的原則與技巧
- 8工程施工進度圖形化分析查詢
- 9建筑資質(zhì)維護
- 10分包罰款
- 11敏捷發(fā)布計劃是什么?
- 12工程文檔類型設(shè)置
- 13項目工具設(shè)備領(lǐng)用
- 14工程項目類型、項目角色設(shè)置
- 15工程項目管理難點與特點
- 16工程項目管理系統(tǒng)需要注意哪些問題
- 17項目材料采購計劃(需求計劃)
- 18項目材料用量
- 19工程材料調(diào)撥
- 20材料商、分包方、勞務(wù)方設(shè)置
- 21材料庫存明細賬分析查詢
- 22項目立項人員角色分配、施工任務(wù)、項目倉庫設(shè)置
- 23會議紀要
- 24項目材料庫存查詢
- 25直接成本與間接成本類型
- 26工程施工項目材料退庫
- 27工程文檔、知識庫管理
- 28材料管理查詢
- 29項目編號、承包合同編號設(shè)置
- 30分包管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓