擔保業(yè)務管理系統(tǒng)實現信用擔保資源的優(yōu)化配置和發(fā)展

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　融資擔保是高風險行業(yè)，而微薄的擔保收入又難以抵償擔保風險，因此，擔保機構如果經營不善，就有可能變成燃燒自己照亮別人的“蠟燭”型企業(yè)。在擔保業(yè)務持續(xù)增長的同時做到“零風險擔保”，擔保業(yè)務管理系統(tǒng)實現了信用擔保資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展，最根本的一條就是堅持了擔保公司市場化運作和企業(yè)化發(fā)展道路,實現深度經營。

　　擔保機構的市場定位是為中小企業(yè)提供融資擔保服務。怎樣才能在服務他人中發(fā)展自己?我們提出了“中小企業(yè)的融資需求就是擔保機構的市場，架通中小企業(yè)的融資橋梁就是擔保機構的市場創(chuàng)新”的經營理念。

　　擔保業(yè)的發(fā)展歷程，是不斷探索信用擔保扶持中小企業(yè)發(fā)展以及信用擔保機構自身發(fā)展道路的過程。擔保業(yè)務的深度經營是基于擔保行業(yè)現狀和現代管理發(fā)展趨勢要求的一種必然選擇，在擔保運營理念上必須進行科學有效地調整。

　　第一，從擔保行業(yè)發(fā)展現狀考慮，擔保業(yè)務必須進行深度經營

　　當前，根據擔保行業(yè)的發(fā)展狀況來看，擔保機構缺乏統(tǒng)一的市場準入門檻，擔保機構發(fā)展過快過濫，而且相關法律法規(guī)建設滯后，擔保機構運作規(guī)則欠缺，潛存著系統(tǒng)風險，再加上在擔保的賣方市場上，形勢變化快、受保企業(yè)優(yōu)劣不齊、企業(yè)資產與經營情況比較復雜和一些企業(yè)信譽度不高、銀行將風險轉移到擔保機構、評估部門高估抵押資產現象嚴重及風險補償與再擔保運行機制不到位等原因，使擔保風險集中度偏高和單戶擔保貸款接近或超過規(guī)定水平的情況頻繁出現。在這種狀態(tài)下，擔保機構在尋求擔保補償和落實再擔保政策的同時，應開拓初級資源進行深度經營，才能實現可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，從現代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢考慮，擔保業(yè)務必須進行深度經營

　　根據我公司發(fā)展狀況來看，只有擔保業(yè)務進行深度經營，才能適應擔保業(yè)務現代管理需要。擔保業(yè)務深度經營，從一定意義上也是利用現代管理方法——精益化管理。精益化管理是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，最終達到企業(yè)經營的最好效果。精益化管理思想的核心是在客戶價值的基礎上，泛普軟件持續(xù)改善運營環(huán)節(jié)，杜絕一切可能的浪費，徹底降低成本，以此作為獲得利潤的源泉。我們引用企業(yè)的精益化運作模式，與擔保區(qū)域市場和核心的擔保企業(yè)優(yōu)秀終端、銀行、保險、資產評估與審計部門等建立分工協(xié)同、長期合作、共同發(fā)展的緊密型關系，打造了擔保業(yè)務精益化運作的價值鏈，促進了擔保業(yè)務的發(fā)展。（泛普軟件-擔保業(yè)務管理系統(tǒng)）