當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 免費辦公軟件 > 免費ERP
什么是SCM?
什么是SCM?SCM(供應鏈管理:Supply Chain Management)是使企業(yè)更好地采購制造產品和提供服務所需原材料、生產產品和服務并將其遞送給客戶的藝術和科學的結合。
供應鏈管理包括五大基本內容:
計劃:這是SCM的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源,以滿足客戶對你的產品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應鏈,使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。
采購:選擇能為你的產品和服務提供貨品和服務的供應商,和供應商建立一套定價、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理,并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來,包括提貨、核實貨單、轉送貨物到你的制造部門并批準對供應商的付款等。
制造:安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動,是供應鏈中測量內容最多的部分,包括質量水平、產品產量和工人的生產效率等的測量。
配送:很多“圈內人”稱之為“物流”,是調整用戶的定單收據、建立倉庫網絡、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計價系統(tǒng)、接收付款。
退貨:這是供應鏈中的問題處理部分。建立網絡接收客戶退回的次品和多余產品,并在客戶應用產品出問題時提供支持。
- 1免費ERP進銷存模塊相關介紹
- 2決勝未來,云ERP成關鍵
- 3CIO須知:企業(yè)如何更好地實施BPM
- 4ERP的概念與優(yōu)點
- 5免費ERP四大核心模塊詳解
- 6中小企業(yè)實施ERP觀望與勇氣
- 7解析免費ERP中BOM的幾個關鍵點
- 8ERP成功實施的關鍵因素
- 9erp系統(tǒng)維護的工作量如何計算
- 10關于ERP如何管理的8大方法
- 11上ERP不上云平臺,任性就會有錢嗎?
- 12解析中小企業(yè)針對ERP的成功落地
- 13現在人力資源待遇怎么樣
- 14免費ERP信息缺失的原因是什么?
- 15用友erp u8使用教程設置操作
- 16企業(yè)資源計劃 企業(yè)資源計劃生產特點
- 17如何培養(yǎng)ERP顧問
- 18ERP項目實施-風險管理
- 19erp系統(tǒng)有什么好處?erp系統(tǒng)價格高嗎?
- 20erp實施顧問是什么
- 21什么是ERP?ERP的定義詳解
- 22erp解決方案有哪些?
- 23六大因素明確ERP與SCM到底有何區(qū)別
- 24從產品到實施 關于ERP的十大誤解
- 25外貿erp軟件哪個好
- 26ERP實施條件是什么?
- 27Erp到底是什么軟件 erp軟件開發(fā)流程詳解
- 28嶺師ERP沙盤協(xié)會舉辦第一屆ERP沙盤對抗賽
- 29量身定制免費ERP的五大注意事項
- 30ERP的三大本質是什么?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓