erp解決方案有哪些？

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ERP是一個龐大的管理系統(tǒng)，再ERP發(fā)展的過程中，難免會遇到許許多多的問題。在面對問題時我們必須要保持一顆冷靜的頭腦和從容不迫的心，要有解決問題的勇氣。那么erp的解決方案有哪些呢？讓我們共同去學習一下erp解決方案，拓寬自己的知識面。
在企業(yè)集團BPM管理過程中，始終需要保持企業(yè)的長期戰(zhàn)略與短期經(jīng)營有機結合，通過預算管理，有效地聚合企業(yè)或企業(yè)集團內部各項經(jīng)濟資源，將企業(yè)的決策目標及其資源配置規(guī)劃加以量化，依據(jù)責、權、利的原則，在企業(yè)內科學地管理和可靠地執(zhí)行，使預算決策、預算行為與預算結果得到高度的協(xié)調和統(tǒng)一，從而使最高決策者的戰(zhàn)略思想得以細化落實，并最終帶來效益的提高。支持企業(yè)從銷售預算→生產(chǎn)預算→采購預算→費用預算→投資預算→籌資預算→預計損益表→預計資產(chǎn)負債表→預計現(xiàn)金流量表的全面預算編制過程，提供在執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析和預測的基礎上的預算的滾動編制，使企業(yè)的計劃預算能夠適應不斷變化的內外部環(huán)境，支持預算的多方案，以便于企業(yè)預測在不同運營情況下企業(yè)未來的狀況，并通過對多各模擬版本的比較分析，選出最佳預算方案，指導企業(yè)運營。預算管理模塊支持企業(yè)集團預算指標的下發(fā)、預算數(shù)據(jù)的上報審批、以及預算執(zhí)行數(shù)據(jù)的上報匯總等功能。
這些就是關于ERP的解決方案。但我們不能照搬方案，要根據(jù)當時的實際情況，實事求是。要靈活地運用ERP的解決方案。不可一成不變地照搬或是固守成規(guī)。要具有針對性的去解決問題。這就是erp解決方案解決問題的關鍵之處。