當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 免費(fèi)倉庫管理系統(tǒng) > 服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版
巨頭夾縫求生存:菜鳥創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的辛酸苦辣
我給大家說 2 個故事。
2011 年底,我們幾個對互聯(lián)網(wǎng)非常熱愛的朋友組建了一個興趣小組叫ilikelabs,我們不是業(yè)界明星,也不是技術(shù)大牛,我們就是一幫愛好者而已。我們當(dāng)時沒有什么商業(yè)計劃,完全就是喜歡,喜歡移動的設(shè)計,喜歡在手機(jī)上擺弄各種公司做出來的酷產(chǎn)品。當(dāng)時,我們還都在各個公司任職,我們一起靠夜里,周末咖啡廳以及任何可以利用的碎片時間,做了一款叫做 ilike 的時尚購物 App,在iPhone和iPad上面都有,尤其是 iPad 版本,到今天,基本所有導(dǎo)購類產(chǎn)品都參考了我們的產(chǎn)品邏輯和設(shè)計。
因?yàn)闃I(yè)余時間做,這款應(yīng)用我們用了將近 6 個月的時間(現(xiàn)在看這更像一個減肥計劃,而不是創(chuàng)業(yè)計劃哈哈)。和所有開發(fā)者一樣,在這中間我們也經(jīng)歷了申請 Apple 開發(fā)者賬號,等待老外來電,焦慮的祈禱蘋果審核等等大家都必經(jīng)的過場戲...... 同樣,正式發(fā)布之后,我們也很興奮,對未來充滿憧憬。
記得當(dāng)時,我最愛做的事兒就是給朋友的手機(jī)搶過來,不管有沒有 Wifi,都給他安裝 ilike...... 并且,見人就拿著手機(jī)跟人說,“嘿,這是我們做的,提點(diǎn)意見吧,介紹給你的朋友吧…...”
然而,實(shí)際情況是 ilike 的下載量很一般,雖然我們經(jīng)常排在商品指南分類的 Top5 以內(nèi),用戶反饋也不錯,但 ilike 的盈利能力還不夠我們一次到咖啡廳辦公喝可樂的錢。那時候我們有點(diǎn)迷茫...... 簡單說,熬了這么多夜,卻沒有得到該有的回報...... 不賺錢沒關(guān)系,能有更多的用戶,我們也能很 Happy(笑點(diǎn)低的可憐),可惜其實(shí)用戶也不太多,也沒有收入。
我們意識到需要一個做市場做運(yùn)營的人來加入 ilikelabs。但問題是,做市場需要費(fèi)用,但是我們什么都有,就是沒錢。到今天,我們依然沒有一個很好的市場合伙人,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),做市場的人,比作產(chǎn)品做技術(shù)的人,更現(xiàn)實(shí)一些,更看重結(jié)果。相對而言,做產(chǎn)品和做技術(shù)的,更執(zhí)著與過程。
幸運(yùn)的是,ilikelabs 并沒有因?yàn)轫椖繎K淡而解散,大家還在探討著各種可能性,擺弄著各種新鮮的玩意,大家都沒有放棄,或許我們之所以能夠在一起,憑的就是這種執(zhí)著,或者說是對既得利益的不敏感,和對科技的熱愛…...
OK,第一個故事就是這樣,這個故事叫《實(shí)驗(yàn)》。產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)失敗了,但對 ilikelabs 團(tuán)隊來說,實(shí)驗(yàn)很成功,大家依然彼此欣賞彼此依靠,像兄弟一樣互相照顧,這或許是我們目前最大的收獲:一個能承載失敗的核心團(tuán)隊。
在這個階段里,我們的小總結(jié):
1. 嚴(yán)重的潔癖,太追求完美。切忌太理想化,不要為自己的潔癖而晚發(fā)布產(chǎn)品,快點(diǎn)發(fā)布才是正道;
2. 不接地氣,不懂國情。我們當(dāng)時的標(biāo)桿是 Fancy,當(dāng)我第一次看到這個網(wǎng)站的時候,我真的愛上了它,而且 ilike 里面推薦的商品檔次和品質(zhì)也越來越高,而在線購物在中國,遠(yuǎn)沒有到這個檔次;
3. 不要兼職起步,一定要全職。兼職做事不靠譜的(我們算很奇葩了,能堅持做出產(chǎn)品),我知道的很多小 Team,很好的項目,產(chǎn)品做到一半,團(tuán)隊就散了...... 事實(shí)上,全心全意做一件事,成功幾率更高,因?yàn)樽钯F的不是房租,而是青春,越早的將項目執(zhí)行出來,至關(guān)重要。而更重要的是心態(tài),在沒有退路的時候,更容易做出務(wù)實(shí)的選擇;
4. 偏執(zhí)的以為產(chǎn)品好,就一切都好了...... 其實(shí)不是這樣,運(yùn)營和市場有時候更重要,互聯(lián)網(wǎng)就兩件事兒,帶來用戶,留住用戶,缺一不可;
5. 我們只做對了一件事:大家湊在了一起,并開始做事。事實(shí)上,只要人在,其他都是次要的,互聯(lián)網(wǎng)從來不是媒體中說的那樣一夜成名,成功只屬于那些能夠在摔倒后拍拍灰塵,調(diào)整步伐,繼續(xù)前行的隊伍。
下面開始說第二個故事…...
再之后,我們還是每周都在一個咖啡館一起工作,一個偶然的機(jī)會,幫著一個做淘寶店的姐們兒做微信公眾賬號的簡單開發(fā),我們覺得這事兒挺有意思,而且店主好像很需要我們這種人,“微店”就成了我們第二個小項目。
而我們也從業(yè)余選手變成了職業(yè)選手,一起湊了點(diǎn)錢成立了公司,我們的公司叫“我愛科技(北京)有限公司”,工商局的人都覺得我們這名字很逗,我們自己也挺喜歡這公司名兒。在這個大家起 4 個字公司名都能重名的年代,我們居然撿漏起了一個 2 個字兒的名字,哈哈...... 也許這是一切幸運(yùn)的開始?
言歸正傳,微店這個產(chǎn)品和 ilike 不一樣,ilike 是 2C 產(chǎn)品,這個是 2B 產(chǎn)品,我們的用戶都是淘寶店主,而我們則用消費(fèi)級產(chǎn)品的要求來打磨企業(yè)級產(chǎn)品,因?yàn)槲覀円庾R到淘寶店主們其實(shí)都是技術(shù)小白,我們要極力做到簡單,又一個設(shè)計,開發(fā),Debug 的流程開始啦~ 好興奮~
可以說,微店上線之后,發(fā)展很快很快,快到我們應(yīng)接不暇...... 用戶反映都很積極很積極,每天我們所有人都成了客服,給用戶解答問題,提供一切幫助,為此我們還專程去了一趟杭州,去和淘寶開放平臺方面接觸…... 一切都在美好滴發(fā)展......
而就在我們沒怎么推廣就成為淘寶服務(wù)平臺微信類 Top1,并開始真正的規(guī)劃商業(yè)模式,以及洽談融資時,淘寶給我打來一個電話,說要下架所有微信類的應(yīng)用,理由是不安全…... 難道跳回到淘寶也不安全嗎?那看來淘寶本身就不太安全......
我記得當(dāng)時掛掉電話,我站在馬路上發(fā)呆了將近 1 分鐘,腦子里面一片空白,本能的去設(shè)想一切可能發(fā)生的悲劇。當(dāng)天下午,淘寶服務(wù)市場上所有微信類應(yīng)用瞬間消失,和我們一樣的小伙伴們都驚呆了,淘寶和微信開戰(zhàn)了,我們成了炮灰…...
這是第二個故事,差一點(diǎn)叫做《毀滅》,或者更搞笑的叫《炮灰》...... 但最后,故事名還是叫做《撞倒南墻》......
說實(shí)話,我們差點(diǎn)就完蛋了,不過經(jīng)過 3 天痛苦的掙扎和討論,我們決定繼續(xù)做,并且要做的更好。
事實(shí)上,用戶價值和需求并沒有因?yàn)樘詫毜陌缘蓝淖?。或者換句話說,這些在 QQ 群安慰我們的淘寶店主,才是我們真正堅持下來的理由,不為別的,就為了這份交情,我們也要做下去。
這個階段,干得事兒多,感觸也多點(diǎn),分享給大家:
1. 頭等大錯特錯,開放平臺只是個名字,別當(dāng)真,你可以用,但不可以依賴,卸磨殺驢真的不是故事,到今天,我還是會擔(dān)心,微信會不會哪天也搞我們一下;
2. 先生存后發(fā)展,這是不變的真理,不要算別人兜里的錢,算算自己兜里的吧。做公司和做產(chǎn)品,這是完全不同兩件事兒,必須要天天想著成本和收入,好歹得有飯錢,否則家人都沒法支持你,沒有家人的支持,很多事情其實(shí)難度倍增;
3.不要相信投資方給你的信號,那些信號都是他們的場面話而已,我的方法是,講完項目,直接問:投嗎?你覺得我們的項目有什么問題?然后又回到第一個問題投嗎? 以此反復(fù),即便他沒有投,你也能得到一些反饋,至少你知道資本家是怎么看你的。聽說比我們這個更直接的是,拿出一張協(xié)議,簽嗎?這到是一個更容易讓事實(shí)浮出水面的方法;
4. 危機(jī)是兩個字,危險和機(jī)會并存,就像現(xiàn)在,其他小伙伴們放棄了,市場上能給淘寶店主提供微信公眾賬號的服務(wù)的鳳毛麟角,反而可能是一個機(jī)會;
5. 大家最討厭管理神馬的了,不過適度的管理還是很有必要的。要知道這個世界執(zhí)行力最強(qiáng)的就是軍隊,大家會說,這會壓迫創(chuàng)新。但事實(shí)是,創(chuàng)新不僅是頭腦風(fēng)暴,而是要把創(chuàng)新給干出來,這都需要強(qiáng)大的執(zhí)行管理來支持才行;
6. 和書本說的“在乎過程,不要在乎結(jié)果”不同,創(chuàng)業(yè)一定要在乎結(jié)果,因?yàn)檫@是公司唯一的責(zé)任,賺錢了,大家才能好,不賺錢的公司是耍流氓,聽起來俗氣,但這是對團(tuán)隊最負(fù)責(zé)的一種思維模式;
7. 作為帶頭的人,一定要苛刻的要求團(tuán)隊每一個人。今天他可能討厭你,但未來他會感謝你,嚴(yán)師出高徒,這是古訓(xùn)。而如果每天大家都很 Happy,但整個工作結(jié)果不好,而你又沒有非常嚴(yán)格去要求,得過且過了,最后可能是溫水煮青蛙,大家一起完蛋。
OK,我們的兩個小故事講完了,希望能對大家有幫助,更希望所有懷揣夢想的小團(tuán)隊能夠一切順利,也希望我們自己繼續(xù)匍匐前進(jìn),有機(jī)會給大家提供第 3 個,第 4 個,第 5 個故事......
北京泛普和科技有限公司(www.qykh2009.com)(北京服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版,免費(fèi)服裝管理軟件系統(tǒng),OA辦公系統(tǒng),北京軟件開發(fā))網(wǎng)絡(luò)部精心供稿 轉(zhuǎn)載請表明出處.
- 1提高關(guān)鍵詞排名的28個SEO技巧
- 2網(wǎng)站為什么不能盈利 細(xì)數(shù)網(wǎng)站盈利4大要點(diǎn)
- 3誰可以告訴服裝進(jìn)銷存免費(fèi)軟件的地址
- 4騰訊微視率先下海,但不意味著它會一直獨(dú)行,相信我能給你帶
- 5經(jīng)驗(yàn)分享:網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)與網(wǎng)站制作的思維
- 6免費(fèi)服裝進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)對解決中小企業(yè)管理和運(yùn)營上的作用
- 7淘寶“死”了 天貓活了
- 8淘寶網(wǎng)店銷售技巧你都知道哪些?
- 9尋一款免費(fèi)的服裝進(jìn)銷存軟件。
- 10來來來,干了這碗互聯(lián)網(wǎng)時代的雞湯
- 11泛普ThinkOne服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版概述:
- 12微軟發(fā)布 “XP死亡倒計時”
- 13免費(fèi)的進(jìn)銷存軟件,我是開服裝專賣店的
- 14服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版:小站長總愛做的哪些毫無意義的事
- 15國產(chǎn)手機(jī)調(diào)查:三家廠商品牌突出 質(zhì)量是大問題
- 16黑莓中國區(qū)上演“大撤退”
- 17過萬網(wǎng)友參與3Q案投票:超過半數(shù)支持360
- 18各國實(shí)體店主動應(yīng)對電商沖擊 中國模式有待健全
- 19網(wǎng)站如何恰當(dāng)?shù)母陌?/a>
- 20習(xí)近平接受土庫曼斯坦、俄羅斯、哈薩克斯坦
- 21 一個草根自媒體人自述:行家才能玩轉(zhuǎn)自媒體
- 22在線視頻秀 9158也要玩O2O了
- 23免費(fèi)服裝管理軟件什么好
- 24網(wǎng)店沖擊實(shí)體店 傳統(tǒng)零售借“手機(jī)控”謀變?
- 25暖昧的合作:銀行邊說阿里強(qiáng)勢邊牽手
- 26企業(yè)微信營銷經(jīng)驗(yàn)分享
- 27移動端自適應(yīng)網(wǎng)頁設(shè)計方法是?
- 28一個十年老站長的血淚史
- 29暗示有“高層背景”的兩家網(wǎng)站為何被關(guān)?
- 30DZ論壇基本的操作設(shè)置方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版其他應(yīng)用
免費(fèi)倉庫管理軟件 免費(fèi)庫存管理軟件 倉庫管理軟件免費(fèi)版 庫存管理軟件免費(fèi)版 服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版 免費(fèi)進(jìn)銷存 免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件 進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版 傻瓜進(jìn)銷存免費(fèi)版 藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版 免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件 免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 免費(fèi)服裝進(jìn)銷存軟件 免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件系統(tǒng) 免費(fèi)服裝庫存管理軟件 免費(fèi)條碼倉庫管理軟件 免費(fèi)庫房管理軟件 免費(fèi)出入庫管理軟件 免費(fèi)倉儲管理系統(tǒng)
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114