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職業(yè)免費(fèi)計(jì)件工資軟件員的8個(gè)觀(guān)念

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  觀(guān)念構(gòu)成思想、思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果!作為職業(yè)化的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員,我們是平衡公司、客戶(hù)、個(gè)人三者利益的切實(shí)執(zhí)行者,正確的觀(guān)念將決定你的行動(dòng)和你的業(yè)績(jī),良好的業(yè)績(jī)又會(huì)讓你的職業(yè)生涯保持常青不衰!

  1.絕對(duì)地相信你的產(chǎn)品

  千萬(wàn)不要抱怨公司的產(chǎn)品價(jià)格太高,太缺乏創(chuàng)意與賣(mài)點(diǎn),而為自己業(yè)績(jī)不佳去找一些看是合理的借口。我們?cè)谶M(jìn)入免費(fèi)工資管理系統(tǒng)這一行的時(shí)候,接受的第一課就是要對(duì)自己和所售的產(chǎn)品充滿(mǎn)自信,這種自信不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教,而要滲透到你的行動(dòng)當(dāng)中,絕對(duì)地自信和不容置疑!

  不要忘記你是一個(gè)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人,沒(méi)有無(wú)缺陷的產(chǎn)品,存在就是合理,缺乏創(chuàng)意與賣(mài)點(diǎn)那更多的是市場(chǎng)部要考慮的問(wèn)題!免費(fèi)工資管理系統(tǒng)工作的本質(zhì)可以粗略理解為要把已經(jīng)生產(chǎn)出的"產(chǎn)品"變現(xiàn)為"商品".因此我時(shí)常告誡我們的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì):當(dāng)你每天離開(kāi)公司的那一刻起,你什么都不要想,不要懼怕產(chǎn)品已有的障礙,只要記住一點(diǎn),我今天一定要把手中的產(chǎn)品免費(fèi)工資管理系統(tǒng)出去!

  2.客戶(hù)不都是上帝

  很多時(shí)候我們被教育,客戶(hù)是我們的上帝,是我們的衣食父母,我們甚至"愚忠"地堅(jiān)持:第一條:客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的,第二條:當(dāng)客戶(hù)錯(cuò)的時(shí)候,請(qǐng)參照第一條的"伺奉"原則。

  這些實(shí)際上都沒(méi)有錯(cuò),但是我們不要忘記客戶(hù)是有類(lèi)別之分,有價(jià)值有無(wú)與大小之分,不要把你寶貴的時(shí)間和精力浪費(fèi)到無(wú)價(jià)值的客戶(hù)身上,要記?。嚎蛻?hù)不都是上帝,不要害怕客戶(hù)的正常流逝與淘汰,也許我們太勢(shì)利!

  3.壓力是成長(zhǎng)的熔爐

  一次總監(jiān)詫異地問(wèn)我(表情有些哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的新奇):你頭上怎么多了許多白發(fā)?答曰:均是領(lǐng)導(dǎo)的功勞!

  如果你在免費(fèi)工資管理系統(tǒng)過(guò)程中沒(méi)有感受到來(lái)自業(yè)績(jī)和精神上的雙重壓力,那只可能有兩種情況,一就是你已經(jīng)是"死豬不怕開(kāi)水燙"了,好壞都一個(gè)德性!或者是業(yè)績(jī)目標(biāo)制定缺乏高標(biāo)準(zhǔn),不要奢望公司給你的目標(biāo)是你輕易就能夠夠到的!因?yàn)槔习逵肋h(yuǎn)都是不滿(mǎn)足的!免費(fèi)工資管理系統(tǒng)中壓力時(shí)刻相伴,只有坦然自若,兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩!壓力使人成熟,借俗語(yǔ)做一比喻:高壓鍋懣飯--早熟!壓力是成長(zhǎng)的熔爐!

  4.思路時(shí)刻清晰

  思路(想)是行動(dòng)的靈魂,清晰的思路決定你的工作開(kāi)展將會(huì)有條不紊!一次負(fù)責(zé)處理一次客訴,客戶(hù)先是發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)的譴責(zé)演說(shuō),表情憤怒不已!

  半小時(shí)內(nèi)我一句話(huà)也沒(méi)有說(shuō),只是不斷的點(diǎn)點(diǎn)頭和報(bào)以微笑表達(dá)著同情和理解,在客戶(hù)好不容易結(jié)束其話(huà)閘,我?guī)е⑿﹂_(kāi)起了我的總結(jié)呈辭:XX老師,我剛才仔細(xì)的聽(tīng)了你所說(shuō)的問(wèn)題(表達(dá)我在仔細(xì)傾聽(tīng),暗示對(duì)客戶(hù)說(shuō)話(huà)的尊重與對(duì)問(wèn)題的重視),我簡(jiǎn)單的總結(jié)了一下,一共有三點(diǎn),一是XXXX,二是XXXX,三是XXXX,下面我就這三點(diǎn)逐一做一答復(fù)!

  一場(chǎng)原本很棘手的客訴,并沒(méi)有因?yàn)榭蛻?hù)慷慨激動(dòng)的陳辭而攪亂自己的思路,而最終順利的解決了!免費(fèi)工資管理系統(tǒng)中經(jīng)常要遇到很多問(wèn)題,而且大部分時(shí)間我們都是自己獨(dú)立思考,因此時(shí)刻保持清晰的思路將決定你行動(dòng)的成敗!

  5.我們的價(jià)值是因問(wèn)題的存在而存在

  一個(gè)企業(yè)需要的是一個(gè)能給企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員,你過(guò)去的資歷不代表你今天就能創(chuàng)造多少價(jià)值。每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),你在入職的時(shí)候一定要明確你未來(lái)的工作的性質(zhì)。如果你進(jìn)入的公司是一個(gè)系統(tǒng)很健全的企業(yè),那你未來(lái)可能更多的是按照既有的程序去做一個(gè)"執(zhí)行工具",但如果你進(jìn)入的公司是一個(gè)系統(tǒng)尚未健全的企業(yè),那你未來(lái)可能更多的是去做"系統(tǒng)設(shè)計(jì)的人"!

  企業(yè)是現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)單元,追求利潤(rùn)是其至高無(wú)上的目標(biāo),不要抱著我資歷老的思想,一定要牢記:只有我能為企業(yè)解決多少問(wèn)題才能體現(xiàn)我能創(chuàng)造多少價(jià)值!我們的價(jià)值是因?yàn)閱?wèn)題的存在而存在,要解決的問(wèn)題價(jià)值越大我們的價(jià)值也就越大!

  6.忠誠(chéng)職業(yè)比忠誠(chéng)企業(yè)更重要

  我們每一天都在忙碌而不停息,我們肩負(fù)著企業(yè)市場(chǎng)拓展的重?fù)?dān),但我們又是一個(gè)相對(duì)矛盾體,我們要時(shí)刻小心謹(jǐn)慎地去平衡公司、客戶(hù)、個(gè)人的三者利益。很多時(shí)候我們?yōu)闊o(wú)法真正能平衡好這三者的利益而陷入苦惱。我們?cè)谶M(jìn)入免費(fèi)工資管理系統(tǒng)這一行業(yè)的時(shí)候就要逐步樹(shù)立起正確的職業(yè)觀(guān),忠誠(chéng)職業(yè)操守!只有忠誠(chéng)你的職業(yè)才能談的上忠誠(chéng)企業(yè)、客戶(hù),也才方能保證自己應(yīng)得利益的實(shí)現(xiàn)。

  7.不要忘記業(yè)績(jī)是護(hù)身符

  90%的企業(yè)執(zhí)行的都是"結(jié)果導(dǎo)向"的管理法則,可能大家不愿意去承認(rèn)而已,有些企業(yè)標(biāo)榜自己更重視過(guò)程,實(shí)際上這兩者并不矛盾,因?yàn)橹匾曔^(guò)程還是為了要有一個(gè)良好的結(jié)果。作為一個(gè)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員一定要記?。簶I(yè)績(jī)是自己最根本的護(hù)身符!沒(méi)有良好的業(yè)績(jī)做基礎(chǔ),談什么都有些"底氣"不足,因此,大家不要再猶豫拉,趕快行動(dòng)起來(lái),干出一番業(yè)績(jī)來(lái)!

  8.尊重你的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

  我們很多業(yè)績(jī)優(yōu)良的同志,有時(shí)候常犯一個(gè)"驕傲"的毛病,看不起自己的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)際上是一種不成熟的表現(xiàn)。立志做職業(yè)化的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人一定要記得尊重你的每一位領(lǐng)導(dǎo),要去思考人家為什么可以做你的領(lǐng)導(dǎo)?為什么自己不能做領(lǐng)導(dǎo)?千萬(wàn)不要去懷疑領(lǐng)導(dǎo)的能力!能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的一定是有一些長(zhǎng)處和資歷的人,在很多方面都是我們學(xué)習(xí)的榜樣,我們應(yīng)該本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度去聽(tīng)其教導(dǎo)!從內(nèi)心真正去尊重他。

  有人會(huì)反駁:我的領(lǐng)導(dǎo)是XX總的親戚,通過(guò)裙帶關(guān)系而坐上現(xiàn)在的位置,根本是一個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)的家伙!即使是這樣你也要尊重他,因?yàn)樾∪烁豢傻米?,況且其未必坐的久遠(yuǎn),此種情況下名明哲保身是上上策!

發(fā)布:2007-04-21 09:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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