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進銷存管理軟件質量不容忽視

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進銷存管理軟件錯誤之所以被叫做“臭蟲”是因為：這些“害蟲”已經(jīng)存在很長一段時間了，而且總是在不合時宜的代碼中出現(xiàn)，又沒有辦法消除掉它。

　　如今在殘酷的商業(yè)環(huán)境下，時間和工作人員的缺乏以及強烈的成本壓力對開發(fā)團隊的要求更多的是“速度的需要”，而不是質量的保證。

　　現(xiàn)在許多企業(yè)開發(fā)團隊對開發(fā)投入了大量的人力、物力，當仍然在提高質量漩渦中掙扎，因此本文將為你們羅列提高進銷存管理軟件質量的七大措施，希望對大家有所幫助：

　　措施一：指定符合需求的質量標準

　　目的：滿足業(yè)務需求，提高用戶體驗滿意度

　　成果：沒有了不切實際的需求和質量要求，那么團隊確保質量的能力也就提高了，當然質量標準的定義還要考慮時間、資源、預算等因素。

　　相關人員：商業(yè)利益相關者 整個應用程序開發(fā)團隊

　　措施二： 適當宣布質量情況

　　目的：減少Bug

　　成果：當團隊松懈的時候，適當?shù)墓歼M度能提高整個團隊的士氣，繼續(xù)完成任務。

　　相關人員：商業(yè)利益相關者 整個應用程序開發(fā)團隊

　　措施三：將質量納入個人和團隊目標

　　目的：滿足業(yè)務需求，提高用戶體驗滿意度，減少軟件錯誤

　　成果：團隊成員能夠根據(jù)自己的目標執(zhí)行任務，改善軟件質量來達到自己的目標。

　　相關人員：IT管理者

　　措施四：提出正確的需求

　　目的： 滿足業(yè)務需求，提高用戶體驗滿意度

　　成果：低返工率意味著更少的測試和更短的開發(fā)周期，正確的需求將會大大降低整體的工作量

　　相關人員：IT管理者 業(yè)務分析師 用戶界面設計師 架構師

　　措施五： 應用更為合理有效的測試方法

　　目的： 減少Bug

　　成果：集中測試最關鍵、風險最高的模塊，確保測試資源的共享，不放過任何的漏網(wǎng)之魚。

　　相關人員：軟件測試工程師 IT管理者

　　措施六：設計應用程序以減少Bug存在的機會

　　目的： 減少Bug

　　成果： 設計直接影響代碼的編寫，簡單清晰的設計能讓代碼更為簡單清楚，測試起來也更容易，也就意味著Bug出現(xiàn)的機會很小，而且即使有bug 也很容易被檢測和修復。

　　相關人員： 架構師 開發(fā)者

　　措施七： 優(yōu)化測試工具的使用

　　目的： 減少Bug

　　成果：可以不受資源的限制自動集中測試優(yōu)先測試的模塊，縮短測試周期。

　　相關人員：軟件測試工程師 開發(fā)者

　　進銷存管理軟件的質量是需要團隊來保證的，不是一個人的事情。

　　進銷存管理軟件質量也不能局限于軟件工程師的責任，它是整個進銷管理軟件開發(fā)過程中的一部分，只有這樣才能降低進銷存管理軟件開發(fā)的返工率，提高用戶滿意度，減少諸如安全性和性能的未經(jīng)檢驗的非功能需求的風險，CIO必須對激勵團隊，讓他們有動力提高軟件的質量。

發(fā)布：2007-03-14 10:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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