免費手機crm競爭，經(jīng)濟時代下的渠道免費手機crm策略

互聯(lián)網(wǎng)時代，已然滲透到我們生活中的方方面面，信息公開化、市場透明化程度越來越高，也由此導致了市場競爭愈演愈烈，為了占有市場比例，獲取利潤，企業(yè)不得不重新審視自己原有的免費手機CRM系統(tǒng)策略和免費手機crm模式，對傳統(tǒng)意義上，原有的渠道管理已然不能適應市場的變化以及產(chǎn)品對市場覆蓋率的要求。

經(jīng)濟時代下的消費者，其購買動機也偏向理性化，對方便、快捷、高性價比的產(chǎn)品他們有自我判斷的依據(jù)，時事創(chuàng)造變勢，面對市場的新情況，泛普軟件管理培訓網(wǎng)認為企業(yè)必須分析現(xiàn)狀，深入考察目標市場的變化，面對免費手機crm競爭，要勇于捕捉機會，正確地認識自身渠道管理的優(yōu)劣勢，結合自身的實際來對已有的渠道免費手機CRM系統(tǒng)進行結構化調(diào)整，探索新的渠道策略。

在傳統(tǒng)的分銷渠道中，一般都是采取產(chǎn)家到分銷商到用戶這樣的模式，但是近幾年來傳統(tǒng)分銷的免費手機crm系統(tǒng)模式已經(jīng)產(chǎn)生了嚴峻的挑戰(zhàn)，顯而易見的是，傳統(tǒng)渠道的單一，保守讓很多依賴于分銷商的企業(yè)銷量不斷萎縮，市場地位也隨之動搖。

現(xiàn)如今人們對產(chǎn)品本身以外的非產(chǎn)品的要求越來越高，也就是說對產(chǎn)品的售后服務、產(chǎn)品的個性化設計的需求越來越強烈，那些管理水平低，市場開拓能力差，人員素質(zhì)低下，信息收集反應過慢的企業(yè)勢必會被逐出市場。

那么要如何實施好有效的渠道免費手機crm系統(tǒng)策略，其實企業(yè)應該使客戶擁有自主權，他們的目標要成為企業(yè)交易的價值所在，也是信貸免費手機crm系統(tǒng)的核心理念，而渠道扁平化是現(xiàn)今一種有效的免費手機crm模式，不僅簡化了免費手機crm過程，縮減了免費手機crm的成本，也是企業(yè)有了較大的利潤空間。

但是，在這里泛普軟件小編要強調(diào)一點，扁平化的渠道并不是說簡單地減少免費手機crm的環(huán)節(jié)，而是要對原有的供應鏈進行優(yōu)化，取消一些沒有增值的環(huán)節(jié)，把產(chǎn)品免費手機crm、物流控制以及信息溝通和客戶的反饋與意見進行有機的結合，也可以利用電子商務來解決傳統(tǒng)渠道操作中低效率運作。

對渠道扁平化的結構整合并不是將渠道全部砍走，而是削減冗長無用的環(huán)節(jié)，提高在渠道運作中廠家、商家、用戶間構筑一個完整有機高效結合的網(wǎng)絡體系，并能進行有效的信息交流與互動，在免費手機crm過程中，渠道是為免費手機crm服務的，所以說無論渠道如何扁平化，優(yōu)秀的企業(yè)都該適時地調(diào)整自己的策略，找到適合自身發(fā)展的生存空間。

對于一個企業(yè)來說，我們一方面要清楚地看到扁平化渠道建設的趨勢，及早做好調(diào)整免費手機crm渠道的準備，而且渠道建設并不是一蹴而就的，也是需要結合企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，自身的特點以及產(chǎn)品的性質(zhì)鎖定，要掌握渠道，就是如何把產(chǎn)品盡快地免費手機crm出去，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤和個人利潤的雙豐收。

相關鏈接：

渠道管理管理課程

大客戶免費手機crm策略--客戶決策循環(huán)解析及對策

匹克被大幅減持，渠道管理遭遇戰(zhàn)略失誤

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉載，轉載請注明出處，違者必究！

發(fā)布：2007-05-05 14:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：