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國(guó)內(nèi)外全面預(yù)算管理軟件比較
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近日,在一次研討會(huì)上,針對(duì)很多與會(huì)者關(guān)心的的國(guó)內(nèi)外預(yù)算管理軟件的差異問(wèn)題。易磐科技開(kāi)發(fā)經(jīng)理魯林這樣回答,軟件的差異首先是基于國(guó)內(nèi)外客戶需求的差異,才會(huì)導(dǎo)致技術(shù)和產(chǎn)品架構(gòu)上的差異。 和國(guó)外管理架構(gòu)已經(jīng)很成熟的世界五百?gòu)?qiáng)等大企業(yè)不一樣,國(guó)內(nèi)企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有著自己的獨(dú)特的特點(diǎn)。 1、預(yù)算管理應(yīng)用程度參差不齊。 大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在幾年前已經(jīng)開(kāi)始預(yù)算管理工作,但實(shí)際應(yīng)用狀況有天壤之別。走在最前面的是大型國(guó)有企業(yè),預(yù)算編制體系和審核體系相對(duì)已經(jīng)很健全;其次是國(guó)內(nèi)民營(yíng)上市公司,自身管理進(jìn)步的沖動(dòng)使他們對(duì)預(yù)算管理的訴求更加實(shí)際,計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制等管理要求一個(gè)都不能少;還有相當(dāng)多的企業(yè),處于預(yù)算管理起步的階段,邊摸索邊優(yōu)化,但現(xiàn)實(shí)中可以借鑒的模型和案例少之又少,還有不短的路要繼續(xù)走。 2、不同企業(yè)對(duì)軟件的功能要求不一。 大型集團(tuán)企業(yè)因?yàn)槠涔芾韺蛹?jí)復(fù)雜,收集、采集、匯總預(yù)算報(bào)表的工作量很大,同時(shí)執(zhí)行數(shù)據(jù)的獲取也有較大的難度,因此其對(duì)預(yù)算管理軟件的首先要求是:快速編制和迅速反饋;也有一少部分管理先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)把預(yù)算管理和績(jī)效有機(jī)的結(jié)合在了一起。而對(duì)大中型民營(yíng)企業(yè)而言,其對(duì)資金控制和費(fèi)用控制的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)算管理本身,這樣網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)結(jié)合預(yù)算管理就是軟件必備的功能。 3、外圍需求相對(duì)較多。 比如,需要將合同管理、付款和預(yù)算管理相結(jié)合,簽訂采購(gòu)合同的時(shí)候需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行額度扣減,付款情況既要返回合同執(zhí)行信息也要返回預(yù)算執(zhí)行信息。比如,通過(guò)預(yù)算對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、借款、付款實(shí)施控制,報(bào)銷(xiāo)付款審批通過(guò)后自動(dòng)觸發(fā)網(wǎng)銀,而后自動(dòng)生成憑證信息。 4、預(yù)算管理體系相對(duì)不成熟。 大部分企業(yè)處于逐步完善、逐步優(yōu)化的階段;甚至還有不少企業(yè)的組織架構(gòu)、管理體系經(jīng)常發(fā)生大的變動(dòng)。這樣就要求軟件具備動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。 結(jié)合以上幾點(diǎn),魯林指出,國(guó)內(nèi)預(yù)算管理軟件開(kāi)發(fā)最大的區(qū)別在于能夠全方位的滿足國(guó)內(nèi)客戶的一體化需求,而這恰恰是國(guó)外廠商的弱點(diǎn);海伯龍、Cognos等廠商的研發(fā)大都在國(guó)外,不會(huì)也不可能針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶的特殊需求來(lái)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)和調(diào)整,在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候難免有削足適履的情況。 魯林表示,作為國(guó)內(nèi)預(yù)算管理軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,易磐EP必須具備滿足國(guó)外軟件不能滿足的個(gè)性化需求,嚴(yán)格按照“立足本土、滿足國(guó)情、動(dòng)態(tài)適應(yīng)”的思想來(lái)進(jìn)行軟件構(gòu)架。 1、平臺(tái)化 所謂平臺(tái)化,指的是預(yù)算管理軟件不能像ERP那樣,很多功能相對(duì)固化,當(dāng)客戶需要變化的時(shí)候,就需要二次開(kāi)發(fā)。比如易磐EP模板配置平臺(tái),易磐EP全面預(yù)算管理軟件本身并不內(nèi)置任何預(yù)算報(bào)表,但能支持不同行業(yè)、不同規(guī)模客戶按照自己的需求配置預(yù)算模板,并掛接到最終用戶。比如易磐EP預(yù)算流程平臺(tái),預(yù)算流程和普通的工作流最大的區(qū)別是用戶在進(jìn)行審批動(dòng)作時(shí),需要對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行修正和調(diào)整,這樣就要求報(bào)表流轉(zhuǎn)時(shí)能夠自動(dòng)記錄下修正記錄、審批記錄以及批注情況。目前也只有易磐EP具備這樣的功能。 2、自主化 目前大部分管理軟件都屬于通用套裝軟件,ERP軟件可以如此,但預(yù)算管理軟件的核心是處(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)理表格和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),而且大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)預(yù)算管理體系都在不斷變化;客戶使用預(yù)算管理軟件的總體擁有成本還應(yīng)包含需求發(fā)生變化時(shí)的投資;如果全面預(yù)算管理軟件不能支持客戶自定義模板、自定義流程,則無(wú)疑增加了企業(yè)使用預(yù)算管理的成本。因此,在咨詢顧問(wèn)離場(chǎng)后,企業(yè)的關(guān)鍵用戶和企業(yè)管理員必須能夠自主的維護(hù)系統(tǒng),易磐EP全面預(yù)算管理軟件提供可視化工具來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主維護(hù)。 3、擴(kuò)展化 軟件擴(kuò)展化能夠提升預(yù)算管理軟件的業(yè)務(wù)適應(yīng)性。由于易磐EP全面預(yù)算管理軟件采用先進(jìn)的B/S架構(gòu),即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu),維護(hù)簡(jiǎn)單方便,只需要改變服務(wù)器系統(tǒng),即可實(shí)現(xiàn)所有用戶的同步更新。因此軟件的開(kāi)發(fā)和升級(jí)完全不影響業(yè)務(wù)流程。成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后,根據(jù)自身實(shí)際需要可以提出更高級(jí)的功能要求,從而使軟件與預(yù)算管理一起步入螺旋形上升通道。- 1全面預(yù)算管理
- 2淺談全面預(yù)算管理與ERP的有機(jī)融合
- 3財(cái)政局如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算管理
- 4全面預(yù)算管理辦法的制定思路
- 5預(yù)算會(huì)計(jì)的構(gòu)成體系
- 6躲避全面預(yù)算管理軟件選型兩大誤區(qū)
- 7預(yù)算逆風(fēng)飛揚(yáng)制造業(yè)信息化困境求生
- 8如何建立科學(xué)的績(jī)效預(yù)算模型
- 9集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理若干問(wèn)題探討
- 10理使用預(yù)算的6個(gè)原因
- 11管理咨詢專(zhuān)家趙梅陽(yáng)談全面預(yù)算
- 12試論強(qiáng)化人防系統(tǒng)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的作用
- 13全面預(yù)算管理如何開(kāi)展
- 14使用預(yù)算的6個(gè)原因
- 15一位“老財(cái)務(wù)”談?lì)A(yù)算管理
- 16預(yù)算法修訂:實(shí)現(xiàn)了“革命性”超越
- 17FMCG預(yù)算管理系統(tǒng)
- 18集團(tuán)公司全面預(yù)算如何開(kāi)展
- 19解析企業(yè)年度預(yù)算編制的流程和重點(diǎn)
- 20有哪些加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的途徑
- 21我國(guó)中小企業(yè)預(yù)算管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
- 22聯(lián)想集團(tuán)的管理三要素
- 23簡(jiǎn)論預(yù)算管理方法之—零基預(yù)算
- 24全面預(yù)算與集團(tuán)管控
- 25企業(yè)管理下的預(yù)算管理與ERP如何融合
- 26國(guó)內(nèi)外全面預(yù)算管理軟件比較
- 27淺談房地產(chǎn)企業(yè)的全面預(yù)算管理
- 28淺析企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理
- 29加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)策指南
- 30預(yù)算不同階段的操作方式
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