當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 免費(fèi)企業(yè)管理軟件
供應(yīng)商質(zhì)量考核
一、使用范圍
適用于本公司的供應(yīng)商在供貨期間的質(zhì)量考核和質(zhì)量索賠。
二、職責(zé)
1、質(zhì)檢科是外購?fù)鈪f(xié)件不合格品報(bào)告的部門;
2、采購科是對供應(yīng)商的考核聯(lián)絡(luò)部門;
3、質(zhì)管科是對供應(yīng)商的質(zhì)量考核及對供應(yīng)商采取糾正預(yù)防措施 的相關(guān)部門;
4、財(cái)務(wù)管理部是對供應(yīng)商的質(zhì)量考核進(jìn)行帳務(wù)處理的部門。
三、管理內(nèi)容
1、針對供應(yīng)商產(chǎn)品在進(jìn)料過程、生產(chǎn)過程、顧客處發(fā)生的質(zhì)量問題,各單位按<信息管理規(guī)定>進(jìn)行傳遞有關(guān)信息,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和批量大小,由質(zhì)管科負(fù)責(zé)對供應(yīng)商采取整改、質(zhì)量索賠直至停供取消供貨資格等措施。
2、質(zhì)量事故分為一般、重大、特別重大事故(按《產(chǎn)品質(zhì)量事故 報(bào)告及處理規(guī)定》)。
3、進(jìn)料過程中對供應(yīng)商的質(zhì)量考核
1)外購?fù)鈪f(xié)件入廠檢驗(yàn)不合格時,由質(zhì)檢科嚴(yán)格按<進(jìn)料控制 程序>及<不合格品控制程序>進(jìn)行,并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績情況進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),每半年匯總,如問題較多的排在前5位的供應(yīng)商由質(zhì)管科根據(jù)情況下發(fā)限期整改通知或采取相應(yīng)措施。
2)進(jìn)料連續(xù)三批次出現(xiàn)不合格,質(zhì)檢科以信息反饋單的形式反饋質(zhì)管科,下發(fā)糾正預(yù)防措施通知單進(jìn)行整改。
4、在加工過程中對供應(yīng)商的質(zhì)量考核
1)按本公司的《不合格品控制程序》,對不合格品進(jìn)行標(biāo)識隔離評審處置。
2)配套件出現(xiàn)重大、批量不合格時,采取緊急停用措施。
3)通知供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場解決,并采取相應(yīng)的措施。否則對責(zé)任供應(yīng)商進(jìn)行停供或取消供貨資格。
5、在顧客使用過程中對供應(yīng)商的質(zhì)量考核
1)因配套件質(zhì)量問題連續(xù)兩次在顧客處發(fā)生質(zhì)量事故,取消供應(yīng)商配套資格。
2)配套件出現(xiàn)重大、批量質(zhì)量問題時,對供應(yīng)商實(shí)行停供。
6、其它方面對供應(yīng)商的質(zhì)量考核
1)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力整改不到位,驗(yàn)收無效的,取消配套資格。
2)質(zhì)量保證能力在年度評定中沒有達(dá)到規(guī)定要求的供應(yīng)商要 求供應(yīng)商限期整改,并實(shí)行限量供貨。
7、供應(yīng)商在接到整改報(bào)告后,在規(guī)定時間內(nèi)按本公司的5步法進(jìn) 行糾正,采取有效措施,及時返回本公司,由質(zhì)管科負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證,驗(yàn)收合格后通知采購科對供應(yīng)商恢復(fù)正常供貨。
四、質(zhì)量索賠
1、當(dāng)發(fā)生如下情況時對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量索賠
1)當(dāng)在生產(chǎn)過程中因質(zhì)量問題造成返工返修時;
2)當(dāng)原材料或外協(xié)件進(jìn)料檢驗(yàn)不合格,造成偏差回用時;
3)當(dāng)營銷公司反饋質(zhì)量問題經(jīng)證實(shí)是原材料或是外協(xié)件不合格造成的;
4)當(dāng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生質(zhì)量事故時;
5)當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)行型式試驗(yàn)時,出現(xiàn)不合格的原因是因配套件引起時;
6)當(dāng)產(chǎn)品在顧客處發(fā)生質(zhì)量事故引起顧客索賠時。
2、質(zhì)量索賠辦法
1)辦理偏差回用的承擔(dān)5%--20%的降價;
2)造成報(bào)廢的承擔(dān)加工損失費(fèi):加工損失費(fèi)=加工工時費(fèi)+(毛坯成本費(fèi)-殘值費(fèi))
3)車間使用的經(jīng)返工返修處理的承擔(dān)車間加工費(fèi)用;
4)造成顧客質(zhì)量索賠的承擔(dān)顧客質(zhì)量索賠、信譽(yù)索賠和加工損失費(fèi)用:索賠費(fèi)用=質(zhì)量索賠+加工損失費(fèi)用+信譽(yù)索賠。
3、出現(xiàn)質(zhì)量索賠后由質(zhì)管科出具質(zhì)量索賠通知,經(jīng)部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購科負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn),轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行帳務(wù)處理。
- 1項(xiàng)目售后服務(wù)方案
- 2云服務(wù)與SaaS將走向全球——領(lǐng)先企業(yè)借SaaS服務(wù)贏得競爭優(yōu)勢
- 3企業(yè)管理系統(tǒng)活動月長沙站成功開展!
- 4K3服裝鞋帽版成功簽約國內(nèi)知名品牌:非童凡響
- 5SaaS平臺模式下的客戶管理,贏在何處
- 6餐飲物業(yè)要求
- 7地下停車場設(shè)計(jì)規(guī)范
- 8泰國政府內(nèi)部推廣SaaS應(yīng)用 鼓勵云計(jì)算落地
- 9INRIX:交通智能化DaaS平臺
- 10國外IaaS云管理平臺推薦
- 11電話銷售技巧和話術(shù)
- 12Marketo:基于SaaS的營銷軟件提供商
- 13求一款免費(fèi)或破解版可以局域網(wǎng)使用的小企業(yè)管理軟件!
- 14求一款免費(fèi)企業(yè)商品管理軟件
- 15Salesforce:SaaS才是云計(jì)算的王道
- 16小型企業(yè)會計(jì)制度
- 17研發(fā)人員獎勵制度
- 18企業(yè)文化與員工關(guān)系管理
- 19有免費(fèi)的企業(yè)管理軟件免費(fèi)版嗎?
- 20創(chuàng)新績效評價-創(chuàng)新理論與案例分析第二十講
- 21成本領(lǐng)先戰(zhàn)略案例
- 22國內(nèi)外PaaS平臺大盤點(diǎn)
- 23模具車間現(xiàn)場管理
- 24MuleSoft與其產(chǎn)品Mule ESB
- 25基本競爭戰(zhàn)略
- 26京高校新生將實(shí)行電子學(xué)籍 計(jì)劃外招生不予注冊
- 27創(chuàng)新管理的框架-創(chuàng)新理論與案例分析第七講
- 28SaaS合同歧義引發(fā)安全隱憂
- 29喬吉拉德的銷售技巧
- 30Terremark公司(Verizon全資子公司)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓