并購所引發(fā)的信息安全產(chǎn)業(yè)思考

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“有什么不開心的事?說出來讓大家開心一下”這句流行的冷笑話，可能會成為2008年最令人哭笑不得的注腳。

金融風暴剛剛發(fā)生時，一些傳統(tǒng)企業(yè)的管理人員還一臉輕松地談到“愿意為那些金融界人士介紹精神科醫(yī)生”，然而隨著金融風暴的一步步惡化，覆巢之下，再沒有一家企業(yè)可以置身事外。

10月13日，IT產(chǎn)業(yè)的“教父”蓋茨在哈佛大學商學院發(fā)表言論，一臉擔憂地宣稱目前正面臨重大的衰退時期，美國未來失業(yè)率將有可能超過9%。這位一直喜歡用金錢杠桿來猛撬競爭對手市場的人，鄭重表示“金融杠桿所帶來的風險大得令人難以置信?！?/P>

看來，“杠桿”突然成了令人心驚肉跳的詞匯，這個昔日被稱為“聰明者的游戲”，正在演變?yōu)橐粔K燙手的熱山芋。

如今，全球的經(jīng)濟學者和金融大亨都在風雨飄搖中叫嚷著“去杠桿化”(Deleveraging)，而在信息安全領域，我們也隱隱地看到了“杠桿”的陰影。

10月9日，安全廠商賽門鐵克宣布，公司將出資7億美元現(xiàn)金收購網(wǎng)絡安全公司MessageLabs。無獨有偶，就在幾天前，邁克菲(McAfee)也宣布，以每股普通股5.75美元，或總價4.13億美元的現(xiàn)金收購Secure Computing公司。

也許，有人認為這只不過是高科技公司中常見的收購罷了，沒必要大驚小怪。但是，如果我們把時間稍微往前推一下，就會發(fā)現(xiàn)這一領域的收購名單長得不同尋常，包括CP Secure、PC Tools、Reconnex、Postini、Utimaco、、IronPort、SurfControl……

一些分析家認為，這反映了企業(yè)安全市場不斷面臨新的需求和網(wǎng)絡應用的不斷變化。這種判斷并沒有問題，不過，如果我們換一個角度考慮：可能正是由于信息安全領域，特別是內(nèi)容應用安全領域的不確定性和高關注度，使其被那些“杠桿手”選中，做為金融杠桿運作的“最佳支點”。換句話說，很多安全廠商成立的初衷，就是瞄準了資本市場，他們利用目前企業(yè)安全市場的多變，先以極低的利潤，甚至是零利潤或負利潤來換取用戶，在取得了一定的市場份額和品牌聲音后，就去尋找潛在的買家，洽談收購事宜，實際上，早在去年，上述幾家安全公司就列入了華爾街投行“值得杠桿收購”的優(yōu)先名單。

也許，利用活躍的科技領域進行資本運作無可厚非，但這種“杠桿效應”最終損害的是用戶的利益，特別是在信息安全領域尤其如此。記者就此事咨詢安全專家，趨勢科技的技術顧問徐學龍，他特別強調由于網(wǎng)絡安全防護是一個動態(tài)變化的過程，所以安全防護產(chǎn)品的價值要想得到持續(xù)實現(xiàn)，安全廠商的資源持續(xù)投入至關重要。如果一旦安全廠商發(fā)生重大變故，原先采購的安全產(chǎn)品幾乎就不具備防護新興威脅的能力，從而使安全防護失效，一方面造成投資損失，另一方面會給業(yè)務運作帶來極大風險。

通常來講，一件收購案至少需要6個月的時間才能恢復到基本業(yè)務運作狀態(tài)，在這期間，客戶的支持請求和經(jīng)銷商的政策調整都將充滿不確定性。

不久前參加我們行業(yè)會議的一位石化行業(yè)用戶也談到，自己曾經(jīng)購買國外某家公司的內(nèi)容安全產(chǎn)品，當時認為不僅性能達到了要求，而且價格比市場上低了很多，自己的選擇“聰明而富于性價比”，然而，餡餅之后是陷阱，隨著該公司之后被收購，售后服務支持也變得斷斷續(xù)續(xù)，對新威脅的防護效果大大下降?？磥硇畔踩a(chǎn)業(yè)也亟需這些雖然表面對信息安全憂心忡忡，但實際只是來“打醬油”的資本過客。而另一方面，對于很多看重自身業(yè)務風險的用戶來說，選擇網(wǎng)絡安全廠商，從某種意義上比選購安全產(chǎn)品更加重要。（IT專家網(wǎng)）