并購(gòu)所引發(fā)的信息安全產(chǎn)業(yè)思考

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“有什么不開(kāi)心的事?說(shuō)出來(lái)讓大家開(kāi)心一下”這句流行的冷笑話(huà)，可能會(huì)成為2008年最令人哭笑不得的注腳。

金融風(fēng)暴剛剛發(fā)生時(shí)，一些傳統(tǒng)企業(yè)的管理人員還一臉輕松地談到“愿意為那些金融界人士介紹精神科醫(yī)生”，然而隨著金融風(fēng)暴的一步步惡化，覆巢之下，再?zèng)]有一家企業(yè)可以置身事外。

10月13日，IT產(chǎn)業(yè)的“教父”蓋茨在哈佛大學(xué)商學(xué)院發(fā)表言論，一臉擔(dān)憂(yōu)地宣稱(chēng)目前正面臨重大的衰退時(shí)期，美國(guó)未來(lái)失業(yè)率將有可能超過(guò)9%。這位一直喜歡用金錢(qián)杠桿來(lái)猛撬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)的人，鄭重表示“金融杠桿所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大得令人難以置信?！?/P>

看來(lái)，“杠桿”突然成了令人心驚肉跳的詞匯，這個(gè)昔日被稱(chēng)為“聰明者的游戲”，正在演變?yōu)橐粔K燙手的熱山芋。

如今，全球的經(jīng)濟(jì)學(xué)者和金融大亨都在風(fēng)雨飄搖中叫嚷著“去杠桿化”(Deleveraging)，而在信息安全領(lǐng)域，我們也隱隱地看到了“杠桿”的陰影。

10月9日，安全廠(chǎng)商賽門(mén)鐵克宣布，公司將出資7億美元現(xiàn)金收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全公司MessageLabs。無(wú)獨(dú)有偶，就在幾天前，邁克菲(McAfee)也宣布，以每股普通股5.75美元，或總價(jià)4.13億美元的現(xiàn)金收購(gòu)Secure Computing公司。

也許，有人認(rèn)為這只不過(guò)是高科技公司中常見(jiàn)的收購(gòu)罷了，沒(méi)必要大驚小怪。但是，如果我們把時(shí)間稍微往前推一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一領(lǐng)域的收購(gòu)名單長(zhǎng)得不同尋常，包括CP Secure、PC Tools、Reconnex、Postini、Utimaco、、IronPort、SurfControl……

一些分析家認(rèn)為，這反映了企業(yè)安全市場(chǎng)不斷面臨新的需求和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷變化。這種判斷并沒(méi)有問(wèn)題，不過(guò)，如果我們換一個(gè)角度考慮：可能正是由于信息安全領(lǐng)域，特別是內(nèi)容應(yīng)用安全領(lǐng)域的不確定性和高關(guān)注度，使其被那些“杠桿手”選中，做為金融杠桿運(yùn)作的“最佳支點(diǎn)”。換句話(huà)說(shuō)，很多安全廠(chǎng)商成立的初衷，就是瞄準(zhǔn)了資本市場(chǎng)，他們利用目前企業(yè)安全市場(chǎng)的多變，先以極低的利潤(rùn)，甚至是零利潤(rùn)或負(fù)利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取用戶(hù)，在取得了一定的市場(chǎng)份額和品牌聲音后，就去尋找潛在的買(mǎi)家，洽談收購(gòu)事宜，實(shí)際上，早在去年，上述幾家安全公司就列入了華爾街投行“值得杠桿收購(gòu)”的優(yōu)先名單。

也許，利用活躍的科技領(lǐng)域進(jìn)行資本運(yùn)作無(wú)可厚非，但這種“杠桿效應(yīng)”最終損害的是用戶(hù)的利益，特別是在信息安全領(lǐng)域尤其如此。記者就此事咨詢(xún)安全專(zhuān)家，趨勢(shì)科技的技術(shù)顧問(wèn)徐學(xué)龍，他特別強(qiáng)調(diào)由于網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，所以安全防護(hù)產(chǎn)品的價(jià)值要想得到持續(xù)實(shí)現(xiàn)，安全廠(chǎng)商的資源持續(xù)投入至關(guān)重要。如果一旦安全廠(chǎng)商發(fā)生重大變故，原先采購(gòu)的安全產(chǎn)品幾乎就不具備防護(hù)新興威脅的能力，從而使安全防護(hù)失效，一方面造成投資損失，另一方面會(huì)給業(yè)務(wù)運(yùn)作帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。

通常來(lái)講，一件收購(gòu)案至少需要6個(gè)月的時(shí)間才能恢復(fù)到基本業(yè)務(wù)運(yùn)作狀態(tài)，在這期間，客戶(hù)的支持請(qǐng)求和經(jīng)銷(xiāo)商的政策調(diào)整都將充滿(mǎn)不確定性。

不久前參加我們行業(yè)會(huì)議的一位石化行業(yè)用戶(hù)也談到，自己曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外某家公司的內(nèi)容安全產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)認(rèn)為不僅性能達(dá)到了要求，而且價(jià)格比市場(chǎng)上低了很多，自己的選擇“聰明而富于性?xún)r(jià)比”，然而，餡餅之后是陷阱，隨著該公司之后被收購(gòu)，售后服務(wù)支持也變得斷斷續(xù)續(xù)，對(duì)新威脅的防護(hù)效果大大下降。看來(lái)信息安全產(chǎn)業(yè)也亟需這些雖然表面對(duì)信息安全憂(yōu)心忡忡，但實(shí)際只是來(lái)“打醬油”的資本過(guò)客。而另一方面，對(duì)于很多看重自身業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇網(wǎng)絡(luò)安全廠(chǎng)商，從某種意義上比選購(gòu)安全產(chǎn)品更加重要。（IT專(zhuān)家網(wǎng)）