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企業(yè)管理軟件如何監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度
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在建筑工程行業(yè),項(xiàng)目管理非常重要,在從項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就需要將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃,并且在任務(wù)進(jìn)行中,需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控??梢允褂庙?xiàng)目管理軟件中的項(xiàng)目計(jì)劃功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。
一、那么,項(xiàng)目管理軟件可以提供什么幫助呢?
1、精心計(jì)劃
例如泛普項(xiàng)目管理軟件中的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃可幫助您將項(xiàng)目分解為里程碑,任務(wù)列表,任務(wù)和子任務(wù)。每個(gè)工作項(xiàng)都有明確定義的所有者,開(kāi)始日期,結(jié)束日期等,以確保捕獲每個(gè)小細(xì)節(jié)。讓每一個(gè)任務(wù)都能清晰,是項(xiàng)目成功的開(kāi)始。
2、溝通流暢
保持溝通流暢也是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的重要方法之一。泛普軟件管理集成了即時(shí)聊天工具、在線網(wǎng)盤工具,可以非常高效的進(jìn)行在線協(xié)作。項(xiàng)目文件管理是建筑工程行業(yè)中的重要因素,在線網(wǎng)盤可以讓這些文件快速在成員之間分享,也能設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限以保證重要數(shù)據(jù)不會(huì)流失。
3、信息透明
項(xiàng)目進(jìn)行中,會(huì)涉及到多個(gè)團(tuán)隊(duì),無(wú)論是內(nèi)部還是外部,都會(huì)有不同的人員參與進(jìn)來(lái)。這時(shí)候?qū)?xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控難度會(huì)增大。但是,使用項(xiàng)目管理軟件,可以建立項(xiàng)目門戶,將客戶添加到項(xiàng)目門戶后,您可以非常透明地合作和監(jiān)視建筑行業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度,并且在共享進(jìn)度報(bào)告,圖片和賬單時(shí)也將非常方便。
4、資源管理
項(xiàng)目進(jìn)度需要人來(lái)把控,也需要人來(lái)推進(jìn)。泛普軟件讓建筑業(yè)員工可以對(duì)項(xiàng)目任務(wù)發(fā)表想法,記錄自己在項(xiàng)目中花費(fèi)的工時(shí),安排好休息時(shí)間。泛普軟件的資源使用圖,課清晰展示每個(gè)項(xiàng)目成員的工作量,供分配任務(wù)時(shí)參考,避免員工需超時(shí)工作,提高工作效率,從而來(lái)保證項(xiàng)目進(jìn)度可以按時(shí)推進(jìn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,常會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境和條件的變化而造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差,因此應(yīng)對(duì)實(shí)際施工的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查很重要,可以幫助項(xiàng)目及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并加以糾正,以免項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行受影響。
二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控呢?
1、合同方面
合同是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的有效手段之一,我們可以通過(guò)增加合同條款、參加合同談判、簽訂有效規(guī)范等控制項(xiàng)目進(jìn)度。
2、經(jīng)濟(jì)措施
收集、加工、整理工程各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目資金籌集、使用工作、變更方案以及審核工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管控,同時(shí)做好事前、事中、事后成本核算,以減少經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的影響。
3、管理措施
施工進(jìn)度對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展很重要,僅僅依靠人工管理很難精準(zhǔn)把控,反而會(huì)增加不少工作量。泛普軟件是行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目管理軟件,其中的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理的簡(jiǎn)潔、高效管理。無(wú)論是對(duì)于項(xiàng)目參與人員還是項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)都是很好的提高工作效率的工具。
使用泛普軟件的進(jìn)度管理工具,可以實(shí)現(xiàn):項(xiàng)目進(jìn)度,一目了然;關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),自動(dòng)提醒;項(xiàng)目計(jì)劃,自動(dòng)生成;監(jiān)控異常,控制風(fēng)險(xiǎn);在線預(yù)覽,任務(wù)協(xié)同;
時(shí)間、成本、范圍是項(xiàng)目成功的基本要素,對(duì)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。如果時(shí)間增加,勢(shì)必會(huì)增加項(xiàng)目的成本;時(shí)間不夠,可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍的減少。另外,根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目管理專家對(duì)失敗項(xiàng)目的研究,我們可以發(fā)現(xiàn):工期超出計(jì)劃,幾乎是每個(gè)失敗項(xiàng)目都存在的問(wèn)題。因此有效實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制,是項(xiàng)目成功的重要保障,是每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須非常重視的工作。
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