甘肅省建設(shè)工程施工管理軟件

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　　建筑業(yè)一直是支撐社會(huì)進(jìn)步的重要行業(yè)，不僅影響著社會(huì)的和諧建設(shè)，而且與人們的生活質(zhì)量密切相關(guān)，是人們安居樂業(yè)的重要保障。在建筑施工過(guò)程中，建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化管理已經(jīng)成為建筑施工行業(yè)需要高度重視的重要內(nèi)容。從建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題入手，根據(jù)問題探索更好的施工質(zhì)量管理措施，才能真正保證建筑工程的施工效果，使建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　一、建設(shè)工程施工管理存在的問題

　　1、施工質(zhì)量管理不善。在建筑工程施工質(zhì)量控制中，只有進(jìn)行全面嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，才能避免質(zhì)量問題的發(fā)生。從目前建筑工程領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理來(lái)看，大量工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不善的問題。建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也在逐步提高。在具體項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量控制時(shí)，可能會(huì)受到傳統(tǒng)開發(fā)模式、技術(shù)等因素的影響。

　　2、監(jiān)督體系不完善。建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模每年都在增加，市場(chǎng)上的工程企業(yè)能夠承接的工程數(shù)量也在增加。建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模巨大，施工環(huán)境復(fù)雜，工序繁多。正是由于這種施工特點(diǎn)，項(xiàng)目承擔(dān)者往往會(huì)急于在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)，同時(shí)可能會(huì)忽視質(zhì)量管理。但在建設(shè)過(guò)程中有些工序存在工期延誤的現(xiàn)象，以便在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成全部建設(shè)工作。

　　3、工期進(jìn)度控制的合理性有待提高。項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其主要目的是保證項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)完成。由于一些施工企業(yè)比較重視項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目的施工計(jì)劃不夠合理，不能根據(jù)實(shí)際施工情況調(diào)整施工計(jì)劃，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的順利施工。

　　二、建設(shè)工程施工管理的策略

　　1、完善施工質(zhì)量管理體系

　　在施工組織設(shè)計(jì)中，要做到合理，明確施工和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，避免出現(xiàn)追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保施工符合相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量缺陷造成返工，提高施工質(zhì)量和效率。施工質(zhì)量管理，形成多層次的管理模式，使所有施工過(guò)程的質(zhì)量都能得到有效監(jiān)督。

　　2、加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的管理

　　施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)管理。采購(gòu)結(jié)束后，所有材料都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，防止偷工減料、以次充好的現(xiàn)象;材料采購(gòu)員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解各種建筑材料的性能，有較強(qiáng)的鑒別建筑材料質(zhì)量的能力。應(yīng)實(shí)施材料測(cè)試和檢驗(yàn)程序，以防止劣質(zhì)材料進(jìn)入市場(chǎng)。

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)完成，避免工期延誤和工程造價(jià)增加的現(xiàn)象。施工企業(yè)在正式開工前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，細(xì)化整個(gè)施工過(guò)程，合理安排各個(gè)施工環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理;通過(guò)優(yōu)化施工資源的配置來(lái)提高施工效率，保證各環(huán)節(jié)的順利銜接，最終保證工程的施工進(jìn)度。

　　三、泛普軟件-施工管理軟件的作用

　　1、用于管理

　　施工管理軟件可幫助管理人員采用系統(tǒng)方法，使員工能夠確保每個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)需要熟練的任務(wù)，但施工管理軟件允許員工創(chuàng)建傳輸、提交、商業(yè)信函和變更請(qǐng)求?？蛻?、顧問、分包商和項(xiàng)目經(jīng)理可以立即共享有價(jià)值的信息，并且可以使用集成的建筑會(huì)計(jì)軟件跟蹤項(xiàng)目預(yù)算。

　　2、文件管理

　　建筑項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)建和處理大量文書工作，所有文件都必須安全存儲(chǔ)。集成的施工管理軟件能為所有項(xiàng)目管理文檔提供一個(gè)安全的地方，使用建筑軟件的項(xiàng)目經(jīng)理將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在文檔管理系統(tǒng)中，使他們能夠輕松跟蹤進(jìn)度并與客戶和承包商保持聯(lián)系。

　　3、信息共享

　　施工管理軟件可以使每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔都存儲(chǔ)在一個(gè)位置，允許在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要的文書亦不會(huì)丟失，審計(jì)日志記錄會(huì)顯示創(chuàng)建和修改文檔的時(shí)間。在任何給定時(shí)間，參與該項(xiàng)目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

　　4、控制成本

　　項(xiàng)目成本管理對(duì)于盈利至關(guān)重要，通過(guò)利用管理軟件，項(xiàng)目員工將不再需要整理成堆的文書工作來(lái)查找文件。他們將能夠簡(jiǎn)單地訪問建筑軟件系統(tǒng)，查看合同、更改訂單或記錄預(yù)算狀態(tài)，因此最新的施工管理軟使每項(xiàng)工作都有利可圖。就可以在出現(xiàn)重要問題時(shí)進(jìn)行處理，可以將項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。幫助建筑公司更好地了解其業(yè)務(wù)、更好地跟蹤項(xiàng)目、降低運(yùn)營(yíng)成本、訪問實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息。

　　施工管理軟件在該工程企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，滿足了企業(yè)所有的用戶都在同一系統(tǒng)平臺(tái)上進(jìn)行操作，并且實(shí)現(xiàn)信息共享，互相配合。各個(gè)項(xiàng)目部在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成自己的日常業(yè)務(wù)。既保持了原有處理日常業(yè)務(wù)的模式，又滿足數(shù)據(jù)集中、信息共享的要求。能方便、輕松地實(shí)現(xiàn)報(bào)表的查詢、打印、分析、匯總，為管理者的決策提供有效的依據(jù)。