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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值

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             “每個人在照鏡子時,永遠(yuǎn)不會以陌生人的眼光來看待自己,他的自我意識會不斷低聲提醒自己:‘我看到的不是另一個自我,而是我的自我?!薄灞救A

              領(lǐng)導(dǎo)者的自我價(jià)值源自哪里?

              領(lǐng)導(dǎo)者的自我價(jià)值何以強(qiáng)調(diào)?“群眾的眼睛是雪亮的”,每個人都在眾目睽睽之下接受著考驗(yàn)和評論。領(lǐng)導(dǎo)者的自我價(jià)值不在于一驚一乍間的高談闊論,也不在于默默無聞時的韜光養(yǎng)晦,而在于銳意進(jìn)取以獲得他人的尊重和社會的廣泛認(rèn)可。

              在自負(fù)與自卑中尋求平衡

              即使領(lǐng)導(dǎo)者才學(xué)兼?zhèn)洌羰巡虐廖?、目無他人,也不會實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;相反,只會暴露個人的淺薄。埋頭苦干、深居簡出,圍繞著眼前瑣事不?!稗D(zhuǎn)悠”者,也難以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的自我價(jià)值,自我價(jià)值的體現(xiàn)要在自負(fù)與妄自菲薄之間尋找一個最佳支撐點(diǎn)。自信而不懈努力,開闊而不偏于一隅,是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者自我價(jià)值的必要條件。

              眾所周知,人與人的關(guān)系是最復(fù)雜又最微妙的,絲絲入扣,常常是“剪不斷,理還亂”,只有具備真正聰明機(jī)敏的頭腦,深諳為人處世藝術(shù)之人,才能在由領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬和其他人所構(gòu)建的人際關(guān)系網(wǎng)中得心應(yīng)手,暢通有余。

             桃李不言,下自成蹊

             領(lǐng)導(dǎo)者自我價(jià)值的強(qiáng)調(diào)并不僅僅是建立在簡單的自我表現(xiàn)、工作能力和工作業(yè)績之上的,這只不過是滄海一粟。相反,是要通過“第三方”——他人予以的評價(jià)、社會給予的廣泛認(rèn)同、個人的社會信譽(yù)度、社會的支持率等社會效益表達(dá)出來。這種口口相傳的力度遠(yuǎn)勝于自吹自擂,“事實(shí)勝于雄辯”也是“做事先做人”的真正內(nèi)涵。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在平常的工作生活中,要培養(yǎng)自己做人與做事的高標(biāo)準(zhǔn),形成言出必行、公正不阿、自強(qiáng)不息、無私無畏的品格風(fēng)范。惟有如此,才能贏取他人的尊重和信任,建立自己的人脈資源,為事業(yè)的成功鋪墊最為寶貴的無形資產(chǎn)。

             只關(guān)心眼前利益,只注重內(nèi)部團(tuán)結(jié),不僅俗套,而且狹隘。如果沒有良好的社會聲望,僅想憑一人之力單打獨(dú)斗,很可能讓自己在各種紛繁復(fù)雜的社會競爭中“頭破血流”?!耙粋€好漢三個幫”,良好的口碑和名望是領(lǐng)導(dǎo)者真正能安身立命、發(fā)展壯大、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的法寶。只有當(dāng)潛在的合作伙伴通過調(diào)查、取證等方式樹立起了對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可與信任之后,才會轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的合作者,并由此體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的自我價(jià)值,從而讓領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入自己人脈網(wǎng)絡(luò)的良性循環(huán)之中。反之,如果潛在的合作者在調(diào)查過程中獲得的是社會對該領(lǐng)導(dǎo)的惡評,很難想像還會有合作的可能性。對領(lǐng)導(dǎo)者而言,損失已釀成,自我價(jià)值更是無從談起。這就是“眾口鑠金,積毀銷骨”的集中體現(xiàn)。

             成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都參透為人之道,都明白“做事先做人”的重要性?!疤依畈谎?,下自成蹊”,領(lǐng)導(dǎo)者的自我價(jià)值恰在于此。

      

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發(fā)布:2007-04-01 13:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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