當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)信息管理系統(tǒng)
管理學(xué)小故事——風(fēng)險(xiǎn)誘惑
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
泛普連鎖管理軟件與您共同分享管理學(xué)小故事——風(fēng)險(xiǎn)誘惑
主人外出,召來(lái)三個(gè)仆人,按他們不同才干分配銀子:A五千、B兩千、C一千。主人走后,A、B二人用所得銀子做生意,分別賺了五千、兩千,C仆人膽小慎微,為顯示對(duì)主人的忠誠(chéng),將一千兩銀子埋了起來(lái)。主人回來(lái)后,對(duì)A、B二人贊賞有嘉,說(shuō):“好,我要把許多事派你們管理,讓你們享受主人的歡樂(lè)?!睂?duì)C仆人,斥其懶惰與膽怯,逐出門(mén)外,并將一千兩銀子獎(jiǎng)賞給已擁有一萬(wàn)兩銀子的那位仆人。
現(xiàn)代企業(yè)需要的不僅是忠實(shí),更渴求膽識(shí)!畏手畏腳,從不冒險(xiǎn)的企業(yè)家頂多維持不虧本的境地,而取得卓越成功的通常皆是有膽有識(shí),敢冒風(fēng)險(xiǎn)的人。
風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。如果風(fēng)險(xiǎn)小,許多人都會(huì)去追求這種機(jī)會(huì),因此利益也不會(huì)很大。如果風(fēng)險(xiǎn)大,許多人就會(huì)望而卻步,所以能得到的利益也就大些。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),有風(fēng)險(xiǎn)才有利益。可以說(shuō),利益就是對(duì)人們所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)補(bǔ)償。
有風(fēng)險(xiǎn)才有誘惑,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì),就沒(méi)有成果而言。
更多信息請(qǐng)查閱泛普連鎖管理軟件官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/
- 1管理學(xué)小故事——牛草高旋屋檐上
- 2【企業(yè)管理】如何對(duì)待企業(yè)中的“萬(wàn)事通”
- 3微軟VS索尼:未被揭秘的另類(lèi)商戰(zhàn)
- 4企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的IT規(guī)劃和應(yīng)用
- 5別了,戰(zhàn)略
- 6建設(shè)施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主要作用
- 7海外并購(gòu):現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的差距
- 8[服裝管理軟件]授權(quán)--領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)管理必修課
- 9中國(guó)企業(yè)要走效率驅(qū)動(dòng)道路
- 10不要相信國(guó)美、蒙牛的神話(huà)
- 11管理學(xué)小故事——鄰人遺斧
- 12誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)的績(jī)效管理?
- 13管理學(xué)小故事——商鞅守諾
- 14[連鎖管理軟件]如何看待"求人不如求己"
- 15亮嗓為什么沒(méi)有亮起來(lái)
- 16新技術(shù)出現(xiàn)了 試試守舊戰(zhàn)略
- 17王朝酒業(yè)被迫變革
- 18管理不外乎一開(kāi)一關(guān)
- 19民營(yíng)企業(yè):農(nóng)村包圍城市
- 20【企業(yè)管理】把握與下屬相處的尺度
- 21世界首富的6個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 22企業(yè)管理中內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施中的幾個(gè)難點(diǎn)
- 23夏新之殤帶給業(yè)界的思考
- 24歐普照明的成長(zhǎng)共同體
- 25張紅力:德銀中國(guó)布局的推動(dòng)者
- 26適度自制是一種領(lǐng)導(dǎo)魅力
- 27企業(yè)管理大忌:優(yōu)柔寡斷
- 28注重管理“氛圍”的營(yíng)造
- 29蒙牛的全球化戰(zhàn)略野心
- 30亞馬遜和沃爾瑪?shù)拈_(kāi)放性策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓