當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
云端學(xué)習(xí)能解決什么問題?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在美國,如今有79%的大型企業(yè)在使用在線學(xué)習(xí)方案。在中國,這個(gè)趨勢(shì)也日益明顯,企業(yè)在線學(xué)習(xí)的預(yù)算以每年15%的速度增加,已經(jīng)或即將推行在線學(xué)習(xí)的企業(yè),也在以每年10%的速度增加。
好比如說時(shí)代光華在線學(xué)習(xí)能夠幫助企業(yè)快速建立自己的在線培訓(xùn)平臺(tái),專注于為企業(yè)提供在線培訓(xùn)資源和系統(tǒng)化的培訓(xùn)管理服務(wù),是員工自我學(xué)習(xí)提升、領(lǐng)導(dǎo)考核培訓(xùn)效果、企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的必備工具。
那么到底云端學(xué)習(xí)能解決什么問題呢?
首先,傳統(tǒng)培訓(xùn)存在著員工組織難,工學(xué)沖突大等弊端,而通過學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)能夠輕松實(shí)現(xiàn)學(xué)員信息維護(hù)、部門管理,保證學(xué)員信息在系統(tǒng)中獨(dú)立、有組織,同時(shí)可以建立臨時(shí)組,方便跨部門培訓(xùn)的實(shí)施。
其次,傳統(tǒng)培訓(xùn)通常采用現(xiàn)場(chǎng)授課的形式,后期評(píng)價(jià)考核難,同時(shí)對(duì)于培訓(xùn)效果很難進(jìn)行量化。而在線培訓(xùn)系統(tǒng)可以隨時(shí)制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并發(fā)布任務(wù),同時(shí)可以采用報(bào)表、團(tuán)隊(duì)管理等形式跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,并為團(tuán)隊(duì)學(xué)員量身制定學(xué)習(xí)目標(biāo)。
第三,傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源少,課件受講師閱歷和精力影響,數(shù)量非常有限。在線培訓(xùn)系統(tǒng)由于匯集了大量講師的智慧,有著全面的課程體系規(guī)劃,課件可以涵蓋多行業(yè)、多崗位,學(xué)員可以隨時(shí)隨地免費(fèi)學(xué)習(xí)。
同時(shí)用戶可以上傳內(nèi)部資源(如宣傳片、產(chǎn)品文檔等),僅供企業(yè)員工學(xué)習(xí),解決內(nèi)部培訓(xùn)資料整理問題。另外,一些在線培訓(xùn)系統(tǒng)還提供課件的模板,用戶可以根據(jù)模板整理出自己的培訓(xùn)課件,供學(xué)員使用。
第四,傳統(tǒng)培訓(xùn)受費(fèi)用、場(chǎng)地等條件限制,往往只是針對(duì)中高層管理者,而基層員工接觸培訓(xùn)的是少之又少。在線培訓(xùn)由于不受場(chǎng)地限制,同時(shí)費(fèi)用低,而且課件充沛,培訓(xùn)內(nèi)容可以覆蓋中、高、低層。同時(shí)通過在線管理可以輕松實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)管控。另外移動(dòng)終端的開發(fā)可以實(shí)現(xiàn)多設(shè)備學(xué)習(xí),適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)場(chǎng)景。
比如在PC端可以實(shí)現(xiàn)用戶的管理和學(xué)習(xí),在移動(dòng)端APP可以實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)功能,能夠更好利用碎片時(shí)間,提高培訓(xùn)效果。
第五,傳統(tǒng)培訓(xùn)需要支付的費(fèi)用包括講師費(fèi)、場(chǎng)地安排費(fèi)用等,資金投入大,而且培訓(xùn)時(shí)間短。在線培訓(xùn)則不存在講師費(fèi)和場(chǎng)地費(fèi)的擔(dān)憂。有些在線培訓(xùn)系統(tǒng)采用“系統(tǒng)租用,內(nèi)容免費(fèi)”的形式,對(duì)于用戶來說優(yōu)惠很是誘人。
相關(guān)鏈接:
培訓(xùn)管理 管理課程
奔跑吧,移動(dòng)學(xué)習(xí)
“玩轉(zhuǎn)”E-learning管理
- 1怎樣鑒定企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)與劣?
- 2什么是營銷 營銷策略有哪些
- 3員工培訓(xùn)的效果怎么看
- 4企業(yè)管理:企業(yè)職工福利的內(nèi)容
- 5企業(yè)管理:產(chǎn)品出口企業(yè)和先進(jìn)技術(shù)企業(yè)土地優(yōu)惠
- 6企業(yè)集團(tuán)管理體系呈現(xiàn)出的病態(tài)癥狀
- 7對(duì)國有企業(yè)員工的管理工作辦法有何特點(diǎn)
- 8企業(yè)管理:家族企業(yè)管理的四條基本原則
- 9企業(yè)培訓(xùn)效果發(fā)揮的障礙和途徑
- 10四歩將銷售融入企業(yè)戰(zhàn)略中心
- 11企業(yè)管理:個(gè)人所得稅征收對(duì)象
- 12企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)
- 13企業(yè)管理:哪些人員需要續(xù)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)?
- 14解讀有效創(chuàng)新管理辦法的18個(gè)要點(diǎn)
- 15顧問式銷售技巧訓(xùn)練培訓(xùn)
- 16古代兵家思想為現(xiàn)代企業(yè)管理哲學(xué)所用
- 17中國企業(yè)管理的跨越與不可跨越
- 18強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略管理:必須樹立大局觀
- 19能用好小人的老板才算優(yōu)秀!
- 20戰(zhàn)略管理體系調(diào)整解析
- 21什么是企業(yè)運(yùn)營管理 企業(yè)運(yùn)營方案實(shí)例
- 22企業(yè)管理:債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 23移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略管理
- 24企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)的重
- 25中小企業(yè)的企業(yè)管理升級(jí)的流程
- 262010年,中國茶葉怎么走
- 27管理故事:沙漠里的商隊(duì)
- 28企業(yè)管理:如何與普通員工打交道
- 29企業(yè)離破產(chǎn)還有多遠(yuǎn)
- 30企業(yè)管理:企業(yè)外部資源環(huán)境分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓