如何建立高效團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行管理？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

作為一個(gè)成功高效的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)，最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，即實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的全面職業(yè)化。在時(shí)代光華看來(lái)，一個(gè)職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工；一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè)，必將會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè)。

職業(yè)經(jīng)理人銷(xiāo)售溝通專(zhuān)家夏耀輝老師認(rèn)為，提高企業(yè)的團(tuán)體職業(yè)化程度就必須全面落實(shí)職業(yè)化管理，優(yōu)秀的職業(yè)人之所以?xún)?yōu)秀，是因?yàn)樗麄兊穆殬I(yè)理念是正確的、合理的，是符合職業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)的。

要建立一支訓(xùn)練有素的職業(yè)化隊(duì)伍，首先要樹(shù)立正確的職業(yè)理念，告訴員工什么是正確的，什么是錯(cuò)誤的；什么是企業(yè)支持的，什么是企業(yè)反對(duì)的。我們明確的是什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)是一群有著共同使命的，為了達(dá)到共同的目標(biāo)而在一起合作的人。沒(méi)有使命的團(tuán)隊(duì)只能稱(chēng)作群體。

其次，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)有自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)范。與企業(yè)的管理制度不同的是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)規(guī)范更傾向于一種團(tuán)隊(duì)成員的共同的心靈契約。一旦約定，非經(jīng)修正或廢棄之前，務(wù)必嚴(yán)格共同遵守。處理團(tuán)隊(duì)個(gè)別的后進(jìn)分子，亦由絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員共同商定而行。

第三，成功與失敗是沒(méi)有輩份的，什么失敗是成功之母，已經(jīng)不適用了，成功也可以立即轉(zhuǎn)化為失敗。內(nèi)外環(huán)境一直在變，成敗均在一瞬間。真正能達(dá)成卓越的團(tuán)隊(duì)，是善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，是善于營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)。如果不善于學(xué)習(xí)，昨天的成功會(huì)讓我們躺下、沉醉，直至腐朽，失去應(yīng)變能力地死去。如果善于學(xué)習(xí)，昨天的失敗，會(huì)讓我們痛定“思”痛，潛心總結(jié)提煉，真正反省改善，直至付諸行動(dòng)，一擊即中。

第四，目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，是一種把個(gè)人需求與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的管理制度。在這一制度下，上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系是平等、尊重、依賴(lài)和支持的，下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺(jué)、自主和自治的。

目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，一種管理的原則，又是一種管理的方式。運(yùn)用系統(tǒng)的方法，使企業(yè)關(guān)鍵的管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)、高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，從而進(jìn)一步制定新目標(biāo)并開(kāi)始新目標(biāo)的管理循環(huán)。

進(jìn)行有效的目標(biāo)管理，能把企業(yè)外部控制代之以更嚴(yán)格的、要求更高的、更有效的內(nèi)部控制。目標(biāo)管理注重工作的效果，注重管理的綜合性，建立目標(biāo)責(zé)任制，是一種能更充分發(fā)揮員工的長(zhǎng)處和責(zé)任心、能統(tǒng)一各種見(jiàn)解和努力、建立起集體協(xié)作、協(xié)調(diào)員工目標(biāo)和公共利益目標(biāo)的管理原則。

夏耀輝老師的《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程能夠了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造的方法和技巧，并且?guī)椭芾碚叽蛟旄咝F(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，建立一支訓(xùn)練有素的職業(yè)化隊(duì)伍。

相關(guān)鏈接：

企業(yè)管理 培訓(xùn)課程

從優(yōu)秀專(zhuān)才走向管理者

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)