當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 廣州OA系統(tǒng) > 廣州OA快博
看電影學(xué)管理 《功夫熊貓》的項(xiàng)目管理秘籍
看電影學(xué)管理 《功夫熊貓》的項(xiàng)目管理秘籍
和幾乎所有的美國片一樣,《功夫熊貓》繼續(xù)秉承了美國思路:講述一個(gè)故事,傳遞一個(gè)精神。對于職業(yè)經(jīng)理人來說,如果你想將娛樂與培訓(xùn)合二為一的話,《功夫熊貓》是個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的選擇——就像片中的“神龍秘籍”一樣,電影本身也是一本管理秘籍。
觀故事看管理
從故事情節(jié)看,《功夫熊貓》并不復(fù)雜,甚至不新穎,卻充滿了好萊塢電影屢試不爽的幽默細(xì)胞與勵(lì)志色彩——顯然很適合疲憊不堪的職場人士:既然繼李連杰和成龍之后,“肥傾天下,腩震武林”的阿寶都能成為英雄,你又有什么不可以獨(dú)步職場?
看點(diǎn)一:當(dāng)夢想遭遇當(dāng)頭棒喝
對于影片中全無武功、貪吃、臃腫的熊貓阿寶來說,要成為功夫大俠的夢想似乎是癡人說夢。然而,胸懷夢想的人,往往總會爆發(fā)出神奇的力量。無論是坐著焰火從天而降,還是受盡師傅和師兄的奚落、折磨也不放棄,進(jìn)而最終僅憑自己一舉戰(zhàn)勝邪惡,都證明了執(zhí)著的巨大力量!
在職場中,當(dāng)你感覺夢想被現(xiàn)實(shí)重重打擊時(shí),是心灰意冷,乃至放棄,還是依然牢牢鎖定目標(biāo)呢?這,將決定你日后是否可能成功。成功者通常都會將挫折當(dāng)作必然要走的路程,平和地去接受它、克服它,而最終創(chuàng)造奇跡。有專家說:“其實(shí)成功者就是比別人多堅(jiān)持一分鐘的人?!币虼耍酱煸接?、心無旁騖、堅(jiān)持到底地向目標(biāo)邁進(jìn),一定會讓你收獲更多。
看點(diǎn)二:如何對待看似平庸的新手?
影片中,師傅無意中看到阿寶為了吃東西,竟然可以躥到很高的柜子上去,讓他大受啟發(fā)——就用包子來引誘他訓(xùn)練,使他發(fā)揮出自己的潛能。而當(dāng)阿寶意識到師傅的用心良苦時(shí),一句“我不餓”不僅證明了他對師傅的理解,也展現(xiàn)了他的自信和積極——他樹立起了徹底戰(zhàn)勝自己的決心。
對于任何人來說,沒有絕對的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),而關(guān)鍵在于如何利用和引導(dǎo)——如此,你一定會發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)人都是一塊璞玉。作為上司要永遠(yuǎn)及時(shí)激勵(lì)下屬,否則下屬自己剛建立起來的信心,很可能被上司所打擊。就像影片中幼年驕虎打了一串精彩拳術(shù)之后,希望得到師傅表揚(yáng),而師傅卻皺著眉頭用小棍敲了敲她不夠直的腿。驕虎眼中的落寞神情,足以讓任何下屬感同身受。
看點(diǎn)三:你真的發(fā)現(xiàn)自己了嗎?
阿寶也是善于自我激勵(lì)的典范。他初入師門時(shí),努力向所有師傅進(jìn)行討教,即使被嚴(yán)重打擊,也依然樂觀向上。他甚至本能地知道用大吃一頓來平復(fù)自己備受摧殘的身心……而當(dāng)已得道的他與大龍惡戰(zhàn)時(shí),神龍秘籍被高高拋起……在看似高不可攀時(shí),他運(yùn)用了最適合自己的自我激勵(lì)方式——把經(jīng)卷想象為餅干!一下子爆發(fā)出更強(qiáng)的力量,觀眾都會記得大龍見此高呼“不可能”那一刻的絕望……
人們常說:戰(zhàn)勝別人首先要戰(zhàn)勝自己。但殊不知,戰(zhàn)勝自己,首先就是“發(fā)現(xiàn)”自己,調(diào)理自己,激勵(lì)自己!當(dāng)阿寶為了真正的餅干,而做到了練功都完不成的高空劈叉時(shí),那只是本能的偶然。
而偶然的本能能否成為關(guān)鍵的能力,則有賴于你自己對自身“最適用激勵(lì)”的發(fā)現(xiàn)!鄧亞萍當(dāng)年正是通過對于“矮”的全新“發(fā)現(xiàn)”,將弱點(diǎn)一舉變?yōu)閮?yōu)勢,從而稱霸兵壇的。如果你自己都不了解自己,因而錯(cuò)過一鳴驚人,就太可惜了……
看點(diǎn)四:夢想與欲望的差別……
影片中,大龍被欲望吞噬了自己,而阿寶卻因?yàn)閴粝雱?chuàng)造了奇跡。每個(gè)人都需要夢想,也都懷有欲望。但由于欲壑難填是本性,因此縱欲天然具有致命的毀滅性。我們理智上都知道夢想與欲望的距離,只一步之遙……但這一步的分界點(diǎn)在哪里?對此阿寶和大龍都無法解答,只能您用自己的一生去體味……也許,能一生持續(xù)不斷地對此捫心自問,本身就是最好的解答。
聽臺詞悟管理
除了情節(jié)之外,還有更多層次的管理哲理蘊(yùn)藏在片中的對話里。扮演哲人的是烏龜大師。這個(gè)沒牙、說話時(shí)嘴巴一抿一抿的老者,是個(gè)相當(dāng)了得的“管理培訓(xùn)大師”。而阿寶的養(yǎng)父,盡管只對自己的面館孜孜以求,卻也在不經(jīng)意間吐露了相當(dāng)有深度的人生哲理。
當(dāng)然,你可以將這些哲理運(yùn)用于修煉人生,但也同樣可以運(yùn)用于組織管理。因?yàn)?,管理也總是與人性相關(guān)。
“你的心好似這潭水,如果波瀾起伏,就會搖曳不清……而平靜下來,解決之道必將自現(xiàn)?!?/P>
——當(dāng)師傅因擔(dān)心大龍?jiān)姜z而恐慌煩躁時(shí),烏龜大師這樣告誡他。
在競爭激烈、瞬息萬變的職場中,每個(gè)人都常常陷入到煩躁中,往往身在其中,不能自拔。經(jīng)理人因壓力重,則尤其如此。但正如烏龜大師所說的,情緒起伏,往往使人對問題的核心與本質(zhì)感到迷茫。而保持冷靜,則是面對任何困擾的普適性解決之道。
“從來就沒有什么意外?!?/P>
——當(dāng)師傅認(rèn)為阿寶的出現(xiàn)只是個(gè)意外時(shí),烏龜大師寓意深長地反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
這句話與影片中另外一句“一切皆有可能”形成巧妙對應(yīng)。無論對正面消息還是負(fù)面消息,都很適用。對職業(yè)經(jīng)理人來說,具有相當(dāng)?shù)膶?shí)際意義。
在現(xiàn)實(shí)工作中,我們都難免會遇到:本已板上釘釘?shù)膯巫油蝗伙w了;對愛將掏心掏肺卻遭遇背叛;自感一向工作努力,到加薪升職時(shí)卻沒自己的份兒……類似“意外”常常讓經(jīng)理人倍感受挫,甚至無法承受。但事實(shí)上,從另一個(gè)角度說,意外總是有原因的,也許你的所謂敲定、對下屬好、工作努力只是一種自我感覺;也或許你盡管已經(jīng)付出了努力,卻在其他方面出現(xiàn)了紕漏,致使“ 意外”發(fā)生。
記得常常對自己說,“從來沒有什么意外”……那么,你的工作和生活也許真能開始告別意外,迎來驚喜……
“昨天是過眼云煙,明天是前途未卜,只有今天,才是天賜的禮物?!?/P>
——在阿寶萬念俱灰,認(rèn)為自己只能回家做面條時(shí),烏龜大師如是說。阿寶“太在意自己的過去,又太擔(dān)憂自己的未來”——相信幾乎所有看過影片的人都對此話印象深刻。
雖然現(xiàn)在流行所謂職業(yè)生涯規(guī)劃,但對于每個(gè)經(jīng)理人來說,最值得把握的永遠(yuǎn)只有現(xiàn)在。
也許你曾經(jīng)表現(xiàn)優(yōu)異,反而忽略了現(xiàn)在也同樣需要努力;也許你所帶領(lǐng)的部門過去的業(yè)績不夠出色,士氣低沉,因而現(xiàn)在完全喪失了扭轉(zhuǎn)局勢的信心;或者,你只是將希望無目的地寄予縹緲的未來。這些都是職場發(fā)展之忌。
人生哲學(xué)中有一句話:“活在當(dāng)下”。與此恰有異曲同工之妙。
“也許它是可以的,如果你愿意引導(dǎo)它……滋養(yǎng)它……相信它……”
——在師傅說桃子不能打敗大龍時(shí),烏龜大師諄諄善誘。
這句話簡直是領(lǐng)導(dǎo)者必備法則。
這或許是當(dāng)下很多領(lǐng)導(dǎo)者最欠缺的短板?;騽t缺乏信任,或則缺乏耐心,在現(xiàn)實(shí)中能對下屬“引導(dǎo)、滋養(yǎng)、相信”的領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)并不多。他們抱怨團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,抱怨下屬不夠能干,或不斷跳槽,其實(shí)原因皆在于此。
“秘訣,就是沒有秘訣?!?/P>
——阿寶的養(yǎng)父在揭秘其面湯的祖?zhèn)髅胤綍r(shí)說。
這是影片著力強(qiáng)調(diào)的另一個(gè)主旨,就像阿寶拿到的神龍秘籍其實(shí)也是空白的——沒有秘籍。這和“請相信”其實(shí)同理,也與阿寶養(yǎng)父的另一句話相呼應(yīng):“認(rèn)為它特別,它就特別了……”世界上原本就沒有訣竅,一切都取決于你自己。無論在為難題尋找解決方法,還是在工作上受挫時(shí),請牢記這句話。
- 1獨(dú)家:功能伴隨責(zé)任 雙面虛擬化解析
- 2企業(yè)信息化案例成敗的對比分析
- 3融合通信提高連鎖企業(yè)效率
- 4SOA需要四種主要中間件產(chǎn)品的有效支持
- 5專訪史玉柱:中小企業(yè)不要盲目轉(zhuǎn)型
- 6展現(xiàn)在泛普OA辦公軟件ThinkOne首頁門戶的內(nèi)容
- 7及時(shí)應(yīng)對企業(yè)變化 合肥OA要走出服務(wù)鏈斷裂迷局
- 8HR戰(zhàn)略分析:假如唐僧團(tuán)隊(duì)裁員你會先裁掉誰
- 9泛普OA軟件對企業(yè)人員動(dòng)態(tài)看板日歷模式:
- 10IT外包解放IT團(tuán)隊(duì) 讓專業(yè)的公司做專業(yè)的事
- 11泛普協(xié)同辦公平臺(OA)經(jīng)過3年的精心打造
- 12企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維系統(tǒng) 只選對的不要貴的
- 13合肥OA選型的完美不一定導(dǎo)致實(shí)施的成功
- 14SaaS模式如何助力數(shù)據(jù)備份?
- 15如何構(gòu)建企業(yè)門戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合?
- 16互聯(lián)網(wǎng)模式下 從今日SaaS看未來云計(jì)算
- 17淺議IT項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵要素
- 18泛普OA辦公軟件ThinkOne系統(tǒng)各個(gè)模塊應(yīng)用完美對接
- 19詳解業(yè)務(wù)流程重組對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
- 20合肥OA選型的民主投票到底合理還是不合理?
- 21中小企業(yè)信息化也要按照需求選擇安全
- 22經(jīng)驗(yàn)之談:理性回歸 開源合肥OA實(shí)施手記
- 23企業(yè)采用SaaS服務(wù)是IT投資與回報(bào)關(guān)鍵因素
- 24全面解析合肥OA中資源概念的拓展
- 25企業(yè)信息化:細(xì)數(shù)企業(yè)IT部
- 26企業(yè)實(shí)施績效管理 邏輯順序不可違反
- 27SaaS幫助中小企業(yè)UC駛?cè)肟燔嚨?/a>
- 28技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù) IT要成為業(yè)務(wù)伴侶
- 29泛普辦公自動(dòng)化系統(tǒng)( ecould OA )是集公文管理、行政審批
- 30小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷 十招讓網(wǎng)站銷售翻倍
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓