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2009年存儲(chǔ)與客戶端虛擬化發(fā)展強(qiáng)大
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文章來源:泛普軟件Gartner咨詢公司近期推出了“2009年十大戰(zhàn)略技術(shù)排行榜”,虛擬化以傲人姿態(tài)高舉排行榜榜首。更令人驚訝的事實(shí)是,Gartner直接將云計(jì)算放在虛擬化之后第二的位置上。
在提及虛擬化時(shí),Gartner咨詢公司強(qiáng)調(diào)說,盡管服務(wù)器整合仍然是這項(xiàng)技術(shù)巨大的增長(zhǎng)點(diǎn),但2009年存儲(chǔ)和客戶端虛擬化也將成為強(qiáng)大的發(fā)展趨勢(shì)。
Gartner咨詢公司還推崇在存儲(chǔ)虛擬化中應(yīng)用重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù),盡管筆者認(rèn)為重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)應(yīng)該與虛擬化區(qū)分開來--重復(fù)數(shù)據(jù)刪除是一項(xiàng)很有意義的技術(shù),它應(yīng)該與存儲(chǔ)虛擬化是合作共榮的關(guān)系而不是它的前提條件。準(zhǔn)確的說是存儲(chǔ)虛擬化讓重復(fù)數(shù)據(jù)刪除成為可能,重復(fù)數(shù)據(jù)刪除會(huì)在某個(gè)時(shí)間周期內(nèi)查找物理機(jī)上不同文件中不同位置的重復(fù)可變大小數(shù)據(jù)塊,將重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行映射,減少副本的數(shù)量。
Gartner用了不同的語言來闡明客戶端虛擬化:“取代了數(shù)據(jù)中心中配置的硬件主板功能,作為虛擬機(jī)進(jìn)駐”。我不確認(rèn)使用這樣的術(shù)語是否能真實(shí)說明客戶端虛擬化的概念:放棄在硬件的特定區(qū)域安裝終端用戶的操作系統(tǒng)的做法,不管是在本地臺(tái)式機(jī)上還是數(shù)據(jù)中心的刀片服務(wù)器上。在客戶端虛擬化中,虛擬機(jī)取代了終端用戶的操作系統(tǒng),進(jìn)駐或共存在共享硬件的其他虛擬客戶機(jī)上?;蛘吒苯拥慕忉屖牵嘀乜蛻舳颂摂M操作環(huán)境在一個(gè)獨(dú)立主板上合作共存。
但另一方面,Gartner又在客戶端虛擬化趨勢(shì)出言謹(jǐn)慎,他們的說法是“盡管很多企業(yè)都制定了雄心勃勃的配置計(jì)劃,但到了2010年接受托管虛擬桌面系統(tǒng)配置的企業(yè)數(shù)量也不會(huì)超過目標(biāo)用戶的40%”。
我并不打算責(zé)怪Gartner,目前業(yè)界對(duì)于這個(gè)趨勢(shì)的重要性有很多錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),有很多言論都低估了它的重要作用。簡(jiǎn)單來說,從企業(yè)的角度來看向客戶端虛擬化轉(zhuǎn)變的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了服務(wù)器整合的應(yīng)用。服務(wù)器整合對(duì)于IT運(yùn)營(yíng)的重要性是基礎(chǔ)性的。根據(jù)哈佛大學(xué)創(chuàng)興大師Clayton Christensen的顛覆性創(chuàng)新理論的解釋,服務(wù)器整合是提高現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)性創(chuàng)新的行為。
與服務(wù)器整合不同,客戶端虛擬化是對(duì)整個(gè)終端用戶價(jià)值鏈交付的顛覆性改變。許多有關(guān)客戶端虛擬化的討論都集中在這樣一個(gè)事實(shí)上:即它什么時(shí)候能完成。無論應(yīng)用軟件是通過傳統(tǒng)的瘦客戶機(jī)交付還是通過虛擬環(huán)境交付,終端用戶從他們的計(jì)算機(jī)顯示屏上都看不到什么不同。
這就是它的好處。坦率的說,如果客戶端虛擬化與傳統(tǒng)的瘦客戶機(jī)有什么顯著的不同,那最可能就是很多人認(rèn)為它沒有什么成功的希望。不過從終端用戶處看起來相同的顯示屏在客戶端虛擬化環(huán)節(jié)卻有明顯的不同。這意味著交付客戶端環(huán)境的運(yùn)作和流程要實(shí)現(xiàn)客戶端虛擬化的優(yōu)勢(shì),必須進(jìn)行很大的改變。
首先,必須在數(shù)據(jù)中心中安裝新的硬件設(shè)備來運(yùn)行虛擬機(jī)。這樣創(chuàng)建運(yùn)行環(huán)境的成本也就成為部署客戶端虛擬化必備的投資。
其二,新的數(shù)據(jù)中心中的硬件上必須安裝和創(chuàng)建不同的虛擬機(jī)。換句話說,必須把現(xiàn)有的物理機(jī)遷移到新的虛擬機(jī)。
第三,企業(yè)中與延遲和負(fù)荷有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)性能必須經(jīng)過測(cè)試,如果需要的話,要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)來支持客戶端設(shè)備和數(shù)據(jù)中心之間的數(shù)據(jù)流。先前適用于瘦客戶機(jī)和服務(wù)器應(yīng)用程序之間的數(shù)據(jù)流量的網(wǎng)絡(luò)未必具備充沛的容量來應(yīng)對(duì)客戶端虛擬化日益增長(zhǎng)的流量需求。
第四,企業(yè)過去用于管理客戶機(jī)的已有流程也必須修改。先前保持客戶機(jī)運(yùn)行的許多必備工作隨著客戶端虛擬化的應(yīng)用可能不再需要。比如不用再過分擔(dān)心防病毒軟件是否是最新版本的,也不用親自去檢查硬件到底出了什么故障??蛻舳谁h(huán)境是在數(shù)據(jù)中心中創(chuàng)建的,用戶每次登錄都會(huì)產(chǎn)生新的地址,這些工作需要有人員對(duì)用戶環(huán)境進(jìn)行行政管理,更行每次創(chuàng)建虛擬化時(shí)的映像。
因此,很容易你就能看到對(duì)客戶端虛擬化的遷移有很多說法,這也是為什么Gartner咨詢公司會(huì)在報(bào)告中稱“到2010年40%的企業(yè)將實(shí)施客戶端虛擬化”。以我的看法,事實(shí)上10家公司中有4家將去完成上面提及的客戶端虛擬化需要做的工作。承擔(dān)這些任務(wù)的40%的企業(yè)也將有所回報(bào)。
那么回報(bào)是什么呢?客戶端虛擬化為什么是一塊大蛋糕呢?
第一,取決于如何執(zhí)行,客戶端虛擬化能在終端用戶所在地的低規(guī)格硬件上運(yùn)行,這樣就能節(jié)約購買新硬件的費(fèi)用,對(duì)于開發(fā)現(xiàn)有客戶機(jī)的利用率也有好處。因此就避免了客戶端虛擬化可能產(chǎn)生的許多基本建設(shè)費(fèi)用的投入。盡管每個(gè)虛擬機(jī)節(jié)省的費(fèi)用可能不大,但當(dāng)應(yīng)用到成百上千個(gè)終端用戶時(shí),這筆費(fèi)用就相當(dāng)?shù)目捎^。
顯然,節(jié)省的這些費(fèi)用中有部分會(huì)應(yīng)用到數(shù)據(jù)中心需要的額外硬件上去,但是客戶端虛擬化應(yīng)該還能節(jié)約成本。
第二,謹(jǐn)記上面所說的。我們說開源節(jié)流是企業(yè)力求的目標(biāo),要避免IT運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用不代表不支出。我們很難估計(jì)這個(gè)比例將是多少,要考慮到支出的金錢能物有所值,這確實(shí)需要一大筆錢。
最后也是最重要的,通過終端用戶來節(jié)約金錢,因?yàn)楫?dāng)他們的臺(tái)式機(jī)虛擬化后他們就不再會(huì)無所事事了。機(jī)器如果出現(xiàn)故障就會(huì)損失生產(chǎn)力,員工就無法工作。這種勞動(dòng)力流失的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了對(duì)員工投入的硬件和軟件的成本,因此使用客戶端虛擬化來保持客戶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)能帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
如果客戶端虛擬化能帶來經(jīng)濟(jì)效益,那么為什么大家不馬上利用它呢?正如我之前所提及的,服務(wù)器整合的深入人心是因?yàn)樗浅掷m(xù)性創(chuàng)新:應(yīng)用時(shí)對(duì)流程或者行為的改變并不大。而與之相反的是,意識(shí)到客戶端虛擬化的優(yōu)勢(shì)需要這些領(lǐng)域的重大轉(zhuǎn)變--而行為和流程的轉(zhuǎn)變也比技術(shù)的改變要困難的多。
此外,如果只有一小部分的基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行遷移,那么客戶端虛擬化的經(jīng)濟(jì)效益就無法得到真正體現(xiàn)--這是因?yàn)槟阋L(zhǎng)期在桌面維護(hù)上進(jìn)行投入,要能夠聯(lián)機(jī)工作等。事實(shí)上,部分的客戶端虛擬化執(zhí)行確實(shí)增加了你的成本,但當(dāng)多數(shù)客戶機(jī)被遷移時(shí),這些成本就可以被分?jǐn)偂?/P>
因此,我對(duì)Gartner公司關(guān)于到2010年40%的企業(yè)將遷移至客戶端虛擬化的預(yù)測(cè)印象深刻。這部分企業(yè)這么做為客戶端虛擬化所帶來的巨額經(jīng)濟(jì)回報(bào)提供了佐證,企業(yè)也面臨這行為和流程改變的挑戰(zhàn)。Gartner對(duì)他們的預(yù)測(cè)表示樂觀,但只是針對(duì)某個(gè)時(shí)間段,而不是指最終的接受程度。(來自互聯(lián)網(wǎng))
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