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中小企業(yè)需要信息安全防護體系
目前我國已有57.7%的中小企業(yè)實施了信息化,但這些企業(yè)的信息化建設主要集中在財務系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、辦公自動化等初級階段,而未實施信息化建設的企業(yè)則普遍認為信息化建設需要先期投入和后期維護的成本比較高。
目前我國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀:
一、管理水平低 信息管理存在風險
目前,企業(yè)管理層人員在管理觀念上對信息化的認識不足,他們雖然認識到了信息化的重要性,卻沒有認識到企業(yè)信息化管理是管理理念上的根本變革,只是按照原有的管理模式進行改造,結果造成一種信息化的假象,致使“信息化”走向了誤區(qū),信息安全也沒有得到足夠重視。
二、人才短缺 專業(yè)人才匱乏
中小企業(yè)很難有足夠的吸引力留住這一領域的人才。由于缺乏專業(yè)人才,自然影響到企業(yè)信息化的進程。主要表現(xiàn)為:沒有自己的信息化建設人才隊伍。掌握技術的不懂管理,懂管理的不會技術,信息安全缺乏專業(yè)人員管理。
三、資金短缺
中小企業(yè)對信息化資金的投入不足。信息化建設是一個系統(tǒng)工程,從前期硬件設備與必要的軟件系統(tǒng)的購置,到信息化系統(tǒng)的管理和維護,都需要大量的資金支持,沒有足夠的資金投人,企業(yè)信息化是不可能開展起來的。中小企業(yè)從其本身來看,內(nèi)部資金有限,而要借助外部融資,又由于其生存率低、資信度差、抵押資產(chǎn)少、信貸風險大,金融機構不大愿意提供資金支持。
四、信息化需求不明確 眼光看不到那么遠
企業(yè)一開始進行信息化建設時,摸不著頭緒,不知道自己信息化建設中需要哪些功能,不明確信息化建設到底能給企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公提供哪些服務、有什么作用。這就必然阻礙企業(yè)實施信息化建設。
中小企業(yè)由于自身資本能力有限,不容易完全依靠自己解決所有信息化安全問題,所以企業(yè)信息安全問題在中小企業(yè)中表現(xiàn)得更明顯,對于大企業(yè)來講,信息安全似乎更容易得到保障,比如美國第一數(shù)據(jù)公司就把很多大企業(yè),包括銀行、保險等大量數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)保管,形成這樣一個模式,這里面就涉及信用問題,信用體系建設問題,并把安全密鑰問題和身份認證問題相結合,對數(shù)據(jù)進行分級,能夠真正做到數(shù)據(jù)安全,而中小企業(yè)無法承擔如此巨額的開銷。中小企業(yè)信息安全要得到解決則是需要全社會的共同參與。如果要建立一個信息安全的防護體系,需要做哪些工作呢?
一、中小企業(yè)自身需加強安全風險防范意識 選擇性價比最合適的方案與服務
對中小企業(yè)自身而言,可以咨詢一下投資企業(yè),對已有的系統(tǒng)做風險評估。在一般的商業(yè)環(huán)境中使用局域網(wǎng),而且一般會用防火墻,從技術角度看可以提供一個解決方案,這樣相對會更容易一些。用戶需要把握哪些東西對企業(yè)是至關重要的,如果數(shù)據(jù)很關鍵的,很可能就牽涉到要購買商用的數(shù)據(jù)融資中心,因此一定要正確識別哪些是關鍵的應用,業(yè)務,哪些東西對企業(yè)至關重要的,剩下的服務根據(jù)立足點不一樣可以酌情購買,選取一些有資質的企業(yè),購買一些正版的殺毒軟件等。
有關安全專家曾經(jīng)撰文,對于國內(nèi)的中小企業(yè),首先是要扭轉“安全不重要”的錯誤認識,而后才能對癥下藥。信息安全體制的建立只是安全的第一步,如何有效地貫徹事先制訂的信息安全策略,以及不斷深化企業(yè)的全員信息安全意識,將處于更加重要的地位。
換句話說,中小企業(yè)信息安全的建立,有賴于企業(yè)決策層的大力支持、選擇適合自身發(fā)展的安全方案,同時做到定期評估和調(diào)整安全政策,這樣才能保證企業(yè)安全體系處于應有的健康狀態(tài)。
從投入上看,國內(nèi)中小企業(yè)的首要目標都是生存,因此對于傳統(tǒng)大型企業(yè)的“防火墻” +“IPS/IDS” + “防病毒” + “反垃圾郵件” + “內(nèi)網(wǎng)安全防御” + “數(shù)據(jù)/應用級別容災”的策略,中小企業(yè)無力、也不需要如此“奢侈”。
合理的做法是,通過極為有限的資金,最大程度保護企業(yè)的核心信息資產(chǎn)。也就是說,企業(yè)要在良好的安全理念指導下,進行細致的規(guī)劃和評估,利用企業(yè)小、防御廣度小且集中的優(yōu)勢,展開定點防御。
二、制定內(nèi)部安全策略 確保執(zhí)行
無論采用何種方案,廣大中小企業(yè)用戶必須認清的一點是,選擇安全產(chǎn)品僅僅只是企業(yè)信息安全工作的基礎,特別是不能夠過渡依賴工具,而忽視人為因素。因為從目前的統(tǒng)計來看,內(nèi)網(wǎng)出問題是最普遍的安全隱患,所以小企業(yè)必須要制定公司內(nèi)部的安全策略,并且確保各個部門與人員能夠理解并執(zhí)行。
另外,對于幾年來流行的P2P的應用,如MSN、Skype、BT,采取什么樣的方式處理,也是應當考慮的。雖然這些應用會影響網(wǎng)絡性能,但是很多中小企業(yè)還在依賴某些應用聯(lián)系業(yè)務。因此,對于這類問題,中小企業(yè)必須區(qū)別對待。合理的做法是,用戶可以利用IPS等設備提供的協(xié)議分析過濾功能或配合交換機,有限制地保留業(yè)務用應用,如MSN;杜絕非正常應用,如BT;限制某些非必備應用的帶寬,如Skype。
最后,在中小企業(yè)用戶下決心部署安全方案之前,最好做一個整體評估,分析一下企業(yè)目前的核心信息資產(chǎn)是什么。比如,對一家連鎖超市而言,其交易服務器的重要性顯然高于門戶網(wǎng)站,這樣才能做到有的放矢進行安全策略匹配。
三、如采取外包 需健全安全服務體系
在外包過程當中,每個行業(yè)有很多同類的企業(yè)在競爭,必須考慮用法律體系來規(guī)避風險,需要社會在法律環(huán)境下對社會化服務提供保障。同時也需要廠商、外包商等能夠在安全體系社會化服務進程中共同努力,建立起社會化的一套安全服務體系,以便使中小企業(yè)在進程中依托自己有限的資源去享受安全、完整、有效的安全保障。(支點網(wǎng))
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