環(huán)保工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些

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 　　隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，環(huán)保問題越來越受到國家的重視，這對(duì)于環(huán)保工程企業(yè)來說既是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。環(huán)保工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為項(xiàng)目管理的一種新的手段，越來越被環(huán)保工程企業(yè)所接受。

　　一、那么，環(huán)保項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些呢

　　國內(nèi)的環(huán)保項(xiàng)目管理系統(tǒng)，比較出名的有泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件等，國外的有Project、P3、SureTrak等。當(dāng)然，相比之下，國內(nèi)的環(huán)保項(xiàng)目管理系統(tǒng)更加符合我國的工程建設(shè)需求，其應(yīng)用廣泛度也比國外的系統(tǒng)更好些。

　　當(dāng)然，也不是說國內(nèi)的一定比國外的好，企業(yè)在進(jìn)行選擇時(shí)，可以結(jié)合自己的需求選擇最適合自己的。

　　二、本文為大家介紹泛普環(huán)保工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

　　泛普環(huán)保項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)對(duì)行業(yè)用戶需求的理解，以模塊化的思路架構(gòu)產(chǎn)品，以業(yè)務(wù)協(xié)同為核心，通過工作流程驅(qū)動(dòng)，達(dá)到與項(xiàng)目管理等各個(gè)模塊之間的緊密聯(lián)系、協(xié)同運(yùn)作。涵蓋了環(huán)保工程行業(yè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括計(jì)劃設(shè)計(jì)、前期管控、進(jìn)度管控、施工管控、驗(yàn)收管控、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、人力資源管理子系統(tǒng)、OA辦公管理、工作流管理，滿足環(huán)保工程企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求。

　　1、項(xiàng)目有關(guān)各方通過網(wǎng)絡(luò)可隨時(shí)獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地溝通協(xié)調(diào)，從而有效縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本。

　　2、在項(xiàng)目運(yùn)行的各個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，可以隨時(shí)反映項(xiàng)目任意時(shí)刻的動(dòng)態(tài)成本與工程進(jìn)度，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控。

　　3、對(duì)項(xiàng)目材料物資的管理包括物資前期詢價(jià)管理、供應(yīng)商管理、采購管理、庫存管理等等。項(xiàng)目需求計(jì)劃和物資采購數(shù)量聯(lián)系，動(dòng)態(tài)更新。

　　4、可以實(shí)現(xiàn)根據(jù)績效政策和績效計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行量化指標(biāo)考核，根據(jù)匯總考勤生成工資表后統(tǒng)一匯總進(jìn)行審批并發(fā)放。

　　5、通過對(duì)工程綜合信息的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文檔資料的全面收集、電子化整理、檢索，提高環(huán)保工程企業(yè)的知識(shí)管理能力，提高工作效率。

　　6、系統(tǒng)還支持移動(dòng)端的應(yīng)用，用戶自行下載手機(jī)APP ，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地移動(dòng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的項(xiàng)目管理新模式。