環(huán)保項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)的好處

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　　近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保專項(xiàng)資金執(zhí)行進(jìn)度的重視，如何加快支出各類環(huán)保專項(xiàng)資金成為各級(jí)環(huán)保管理部門必須面對(duì)的問(wèn)題。由于缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，地方環(huán)保管理部門往往無(wú)法在有限的時(shí)間及時(shí)組織高質(zhì)量的環(huán)保項(xiàng)目，進(jìn)而導(dǎo)致環(huán)保專項(xiàng)資金撥付進(jìn)度緩慢，制約了項(xiàng)目資金的使用效益。建設(shè)環(huán)保項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和環(huán)保專項(xiàng)資金的信息化管理，將有效提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量和數(shù)量，充分保證環(huán)保專項(xiàng)資金的使用效率和效益。

　　一、環(huán)保工程項(xiàng)目管理的重要性

　　環(huán)保事業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷深入發(fā)展，我國(guó)的環(huán)保事業(yè)起步時(shí)間比較晚，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求促使我國(guó)要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的重視程度。環(huán)保項(xiàng)目是環(huán)保工作順利開(kāi)展的重要保障，各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展才能促進(jìn)環(huán)保事業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　環(huán)境保護(hù)工程管理水平有效的提高，一方面來(lái)講，可以對(duì)施工企業(yè)自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，減少不必要的支出。另一方面，可以為我國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而也進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。

　　人與自然有著復(fù)雜的關(guān)系，人類在改造自然、利用自然地同時(shí)帶來(lái)了環(huán)境污染、生態(tài)失衡等問(wèn)題，人與自然界的矛盾不斷的激化，環(huán)境保護(hù)對(duì)于改善人與自然的關(guān)系有著重要的意義。

　　二、環(huán)保項(xiàng)目管理的問(wèn)題

　　由于目前國(guó)家對(duì)環(huán)保項(xiàng)目格外重視，所以這些問(wèn)題務(wù)必盡早解決。

　　1.安全管理薄弱

　　目前從事環(huán)保工程的相關(guān)人員安全管理水平不高，有關(guān)單位對(duì)安全管理工作不夠重視，安全管理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工人的安全意識(shí)淡薄。相關(guān)部門應(yīng)該建立合理而高效的項(xiàng)目安全管理規(guī)范，使人們能夠在安全的環(huán)境里工作。

　　2.實(shí)際施工的進(jìn)度與原有的進(jìn)度出現(xiàn)不相符

　　由于受一些因素的影響，在施工過(guò)程中，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度往往出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，在種情況下，相關(guān)負(fù)責(zé)人就應(yīng)該采取相應(yīng)措施。項(xiàng)目經(jīng)理一定要制定周密的計(jì)劃進(jìn)度，嚴(yán)格控制時(shí)間，保證工期，否則不僅會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，而且還會(huì)是相關(guān)部門面臨巨額的賠款。

　　3.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理方面不能夠達(dá)到相應(yīng)的要求

　　一些項(xiàng)目工程企業(yè)或相關(guān)人員為了獲得更大的利益空間，不顧工程質(zhì)量、工期等的要求，降低項(xiàng)目成本，偷工減料，嚴(yán)重影響了公眾的利益和安全。這反映了相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重視程度不高，應(yīng)該在保證項(xiàng)目質(zhì)量等的基礎(chǔ)上，合理的對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理。

　　4.信息化程度較低

　　我國(guó)專門針對(duì)環(huán)保工程項(xiàng)目的技術(shù)水平滯后于國(guó)外，國(guó)外在項(xiàng)目管理軟件方面的技術(shù)已較為成熟，與國(guó)外開(kāi)發(fā)的功能強(qiáng)大、智能化程度非常高的管理軟件相比，我國(guó)開(kāi)發(fā)的類似軟件在功能和技術(shù)上都遜色了很多。

　　三、環(huán)保項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)的好處

　　系統(tǒng)多維度的數(shù)據(jù)分析能力，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)可視化管理項(xiàng)目數(shù)據(jù)與信息，且有技術(shù)保障其數(shù)據(jù)信息的權(quán)威性與安全性。

　　1.制定項(xiàng)目計(jì)劃

　　在項(xiàng)目計(jì)劃制定階段，可以將項(xiàng)目特定信息，如計(jì)劃日期、持續(xù)時(shí)間、資源、依賴關(guān)系和制約因素等輸入項(xiàng)目管理軟件，還可以設(shè)定施工的期限、預(yù)算、參與項(xiàng)目的人員來(lái)給項(xiàng)目立項(xiàng)，進(jìn)行合理的施工設(shè)計(jì)。

　　2.記錄所投工時(shí)

　　為合理安排每項(xiàng)工程所要花費(fèi)的時(shí)間，計(jì)算所需的相關(guān)人力投入，就需要記錄每個(gè)任務(wù)的工時(shí)，以此類推計(jì)算，就能得出每個(gè)項(xiàng)目需要耗費(fèi)多少時(shí)間、人力。

　　3.進(jìn)行物資管理

　　多個(gè)存放建材的倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)常需要在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨物，而紙質(zhì)地記錄貨物，查詢各項(xiàng)建材時(shí)則非常困難，設(shè)置物料管理系統(tǒng)后，可快速查到多個(gè)倉(cāng)庫(kù)、每一筆物資出入記錄，方便及時(shí)了解物料情況，了解物資是否充足。

　　4.進(jìn)行采購(gòu)管理

　　采購(gòu)明細(xì)表里可以快速了解到之前物料的采購(gòu)情況和價(jià)格，方便詢價(jià)，也更容易擴(kuò)大供應(yīng)商范圍;施工部、采購(gòu)、商務(wù)法務(wù)等專員也能方便追蹤到每一筆采購(gòu)任務(wù)的進(jìn)展，保障了工程材料在項(xiàng)目上的供給，效率也大大提高。

　　5.進(jìn)行成本管理

　　數(shù)字化成本管理能實(shí)時(shí)查看費(fèi)用報(bào)銷情況，將項(xiàng)目的工時(shí)成本以及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目支出費(fèi)用計(jì)入成本，合理配置資源，后臺(tái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)更幫助分析業(yè)績(jī)。還可以將核心數(shù)據(jù)圖表化，使項(xiàng)目管理更加清晰明了。

　　四、泛普軟件環(huán)保項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)助力企業(yè)揚(yáng)帆起航

　　如果在進(jìn)行工程時(shí)，不進(jìn)行數(shù)字化管理，就會(huì)出現(xiàn)很多疏忽和遺漏，管理人員無(wú)法掌控，執(zhí)行人員沒(méi)有頭緒，還可能造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)或損失。

　　而泛普軟件的工程施工項(xiàng)目管理軟件，不僅能幫助你進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而且非常容易上手、還可以根據(jù)自身需求改善功能、打通上下游數(shù)據(jù)。