承包合同
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部分中小型環(huán)保工程企業(yè)還采用人工管理方式?jīng)]有建設(shè)電子化的合同管理信息管理,導(dǎo)致集團公司的合同管理工作效率不高,合同監(jiān)控力度不強,相關(guān)負責(zé)人急需通過信息化的方式來提升對各類合同的管理,尤其是對在線實現(xiàn)合同審批的管理需求是非常迫切的。
一、環(huán)保工程企業(yè)在承包合同管理中的問題
合同管理在環(huán)保工程項目中起到了越來越重要的作用,但部分環(huán)保工程單位對項目合同忽視管理,導(dǎo)致工程質(zhì)量、進度、成本等相關(guān)問題無法進行有效管理和控制。
1、合同的數(shù)據(jù)信息分散,缺乏合同分析模型,難以掌握合同全貌,難以輔助決策,企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)較多,合同信息相對獨立,信息不能準(zhǔn)確及時進行傳遞與共享,導(dǎo)致缺乏合同經(jīng)營的數(shù)據(jù)分析。
2、傳統(tǒng)合同管理中相關(guān)履行義務(wù)人沒有按照合同約定的方式進行履行,企業(yè)需要追蹤相關(guān)執(zhí)行情況、變更狀態(tài)耗時耗力,合同問題不提醒將給合同履行帶來風(fēng)險。
3、企業(yè)合同不同程度的存在記錄不及時或不完整的情況,企業(yè)經(jīng)營人員無法知道當(dāng)前正在簽訂多少合同,以及這些合同中的內(nèi)容、簽訂合同所需的時間。
4、傳統(tǒng)合同管理在雙方簽訂合同過程中無法保證簽字和蓋章真實性,尤其是簽約主體雙方的合法性。且快遞郵寄合同以及合同管理存儲中都容易發(fā)生丟失、信息外泄等情況,安全無法得到保障。
5、評審復(fù)雜、流程漫長:合同內(nèi)容不規(guī)范、內(nèi)容反復(fù)修改,評審效率低下,審批不留痕。傳統(tǒng)的合同管理在合同內(nèi)容的條款審查上花費大量時間,提交給多方審查和往復(fù)修訂,不僅產(chǎn)生多個版本,而且容易遺漏重要的審查信息,效率低下。
6、合同草擬階段,文本需往復(fù)修改,版本多,易錯亂,且每份合同細節(jié)變更,需花費大量的時間審核,確定最終版本后,簽署過程中需要快遞來回郵寄或在線溝通將耗費大量時間成本。
7、合同管理流程不完善,難以滿足管理的需求,無法支持合同全流程管控,查找時困難、時效性低。
泛普軟件為企業(yè)建設(shè)合同管理 智能平臺,使企業(yè)的合同數(shù)字化能力得到了顯著提升,之前繁雜分散的合同得到了有效集中管控,整合了內(nèi)部的所有合同數(shù)據(jù),實現(xiàn)了合同的全貌跟蹤及其分析,為合同數(shù)據(jù)分析提供了更多的基礎(chǔ)。
二、泛普軟件環(huán)保企業(yè)管理軟件在承包合同管理中的優(yōu)勢
泛普軟件環(huán)保工程管理系統(tǒng)可幫助企業(yè)完善合同管理的制度,對合同中過程化風(fēng)險控制手段加強管理,確保其有效性和科學(xué)性,將風(fēng)險降低至最小,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決的目的。
1、掌握歷史合同全生命周期的履行情況和數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營,幫助企業(yè)成長。
2、合同履行跟蹤對合同信息進行結(jié)構(gòu)化,通過合同關(guān)鍵詞、狀態(tài)快速查詢合同履行情況,并利用站內(nèi)信函等方式提醒合同相關(guān)信息,確保合同法律效力持續(xù)有效,規(guī)避違約責(zé)任。
3、合同臺賬功能,提供合同全景看板,支持高級搜索,快速掌握合同整體情況。使決策者及時掌握經(jīng)營管理的執(zhí)行情況,滿足企業(yè)經(jīng)營管理活動的需要,并支持與外部系統(tǒng)的連接,解決環(huán)保企業(yè)的合同管理問題。
4、提供相對方管理,保證合同雙方的合法性,為企業(yè)提供安全的簽約流程。合同一經(jīng)簽訂,將自動生成電子證據(jù)進行保存,在發(fā)生合同糾紛時可作為法律證據(jù)。
5、協(xié)同評審效率高,可以快速協(xié)調(diào)組織內(nèi)外的在線評審,可以對合同文本進行實時評審,并留下審批標(biāo)記。
6、提供多種行業(yè)合同模板、條款庫,讓用戶直接調(diào)用。引用模板后,擬稿人只需專注于具體的內(nèi)容上,大大提升合同的擬定效率和質(zhì)量。
7、通過系統(tǒng)落實了相對方、合同參考文本管理規(guī)范;通過對合同履行過程的監(jiān)管,有效的防范了合同履行風(fēng)險;通過對履行后評價管理,為集團合同管理持續(xù)改善提供了基礎(chǔ)。
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