項目注冊

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 　　項目注冊模塊可協(xié)助市場人員進行項目投標，主要有以下階段組成：投標決策、購買標書、保證金管理、中標公示等多個流程組成。通過全流程電子化的方式，大大加快了信息的流動速度，提高企業(yè)的運行效率，同時結合全程安全保護策略，讓數(shù)字投標文件比紙質文件具有更高的安全性。

　　一、環(huán)保工程企業(yè)在項目注冊階段的管理難題

　　1、投標人從報名、購買、現(xiàn)場投標等環(huán)節(jié)都需要投入大量的人力和物力，既增加了不必要的時間，有憑添了不少費用。

　　2、通過紙質文件往來的方式，很多流程都需要領導當面簽字確認，此過程周期長且效率低下。

　　3、評標時需要手工分析文件，無法快速找到相關重要信息，耗費大量的時間和精力在查詢過程中。

　　4、雙方簽訂合同時，需要面對面進行溝通交流，可能存在不可控制的暗箱操作，過程也得不到有效的監(jiān)控。

　　5、投標流程受到區(qū)域、時間等限制，相關人員及領導的參與范圍小。

　　6、招投標文件需要頻繁的打印、印刷，在郵寄的過程中還會產生大量的費用。

　　采用泛普軟件不但可以節(jié)約資金成本，更重要的是節(jié)約了投標單位的人力和時間成本，既提高了工作效率，又縮短了招投標周期的內部流程，能夠充分展現(xiàn)出自身的競爭性，抑制招投標過程中的違規(guī)行為，規(guī)范了招投標檔案的管理，更有利于推薦環(huán)保工程企業(yè)陳誠信建設。

　　二、泛普軟件環(huán)保工程項目管理系統(tǒng)在項目注冊中的作用

　　泛普軟件在操作方面遵循人性化設計，大量采用自動化關聯(lián)、自動生成等方式，將固化的工作交給系統(tǒng)來完成，最大化減輕了工作人員的工作量。為環(huán)保企業(yè)提供了一體的協(xié)同辦公平臺，提高了工作效率，實現(xiàn)招投標工作的信息化和規(guī)范化。

　　1、通過泛普軟件，投標人做不出也可完成標書上傳、自審等一系列的投標程序，提高了員工的工作效率，也讓企業(yè)管理者做到實時監(jiān)管。

　　2、系統(tǒng)具備模板化文檔管理功能，規(guī)范了招標檔案的管理。通過線上審批的方式可加審批效率，確保按照規(guī)定日期及時遞交文件。

　　3、系統(tǒng)中可錄入電子招投標文件，按照系統(tǒng)提供的模板可快速填入相關的重要信息，管理者在審核時也可一眼就了解本次標書的重要內容。

　　4、通過網絡平臺進行交流，每一步操作都留有痕跡和日志，在一定程度可有效遏制暗箱操作的情況，實現(xiàn)交易的透明化。

　　5、泛普軟件信息化平臺的開放性使得招標過程打破了區(qū)域、時間、地點等的限制，使得招投標過程更加高效進行。

　　6、招投標的整個流程都采用電子信息技術，節(jié)省了文件的印刷、郵寄的費用。