組建網(wǎng)絡營銷團隊的方法與管理重點

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之前很多的seo團隊大多是為某一個公司單獨服務。這里面以醫(yī)療集團，重工機械等最為常見，但是現(xiàn)在越來越多的公司都開始重視網(wǎng)站優(yōu)化、幾乎各個行業(yè)都開始組建起了自己的網(wǎng)絡營銷團隊。我也曾經(jīng)先后在三個網(wǎng)絡公司做網(wǎng)絡營銷這塊兒，這里就根據(jù)自己的一些經(jīng)驗跟各位分享探討下公司下如何組建自己的seo團隊。

一、要有一個操作經(jīng)驗豐富的人做網(wǎng)絡營銷總監(jiān)。

網(wǎng)絡營銷總監(jiān)是整個團隊的核心，必須要有豐富操作經(jīng)驗的人才可以勝任。一是目前搜索引擎的算法不斷更改，只有經(jīng)驗豐富的操作老手才可以真正洞察到，并且能夠迅速準確的找到應對策略。二是網(wǎng)絡營銷已不再是單純的發(fā)文章，發(fā)外鏈。廣告投放更是一個很復雜的學問。哪些站點廣告可以投，哪些投了性價比更高，這些都需要詳細分析才能準確決定。做網(wǎng)絡營銷還要對平面廣告多做研究，廣泛撒網(wǎng)才是網(wǎng)絡營銷公司最好的方法。

二、要有一個成熟合理的培訓機制。

為什么培訓這塊兒那么重要？雖然說普通的網(wǎng)站優(yōu)化是發(fā)文章、發(fā)外鏈，以及分類信息這些。但是對于做這些工作的員工一般是很不穩(wěn)定的，這個跟性格有很大關系。長時間重復枯燥的單一工作會讓人失去信心，如果沒有一個沉穩(wěn)，有毅力，不浮躁的素質是很難會堅持長時間的。作為團隊負責人，就要時刻準備著一旦員工走掉，新招來的員工就要能很快上手，效率是第一位。具體如何做，有很多，這里不可能一一說明了。怎么樣培訓新員工更適合也要看各個團隊的要求和行業(yè)了。

三、把執(zhí)行力度做為日常工作的第二重點。

什么是執(zhí)行力？比如說，seo的主管想到了一個很好的辦法，并且確認如果堅持做就一定能達到自己想要的效果。那么就要執(zhí)行，并堅持下去。如果你一直在做而沒有效果，那么就是你思路有問題，如果一直沒有去做，或者是斷斷續(xù)續(xù)的在做那就是執(zhí)行力的問題。不管是團隊還是個人做優(yōu)化，執(zhí)行力永遠都要保證，否則你就空有一身想法，而卻從來不知道能否可行。也一直成功不了。這樣的例子在我們身邊也太常見了，我自身就是這樣一類。給自己計劃好的每周，每天的工作內容，經(jīng)常是連一半都完不成。很多時候高手與我們的思路都一樣，差別就是人家做了你沒做。

四、完善的考核以及獎懲制度。

就像我在第二條里面說的那樣，做營銷的很多員工工作內容是很枯燥的，好不容易上手了，經(jīng)驗也豐富了，結果卻辭職了。一般員工離職的原因就是，薪水不滿意，工作環(huán)境不滿意，工作內容太枯燥。后兩項一般不是你能改變的，但第一種作為主管你是完全可以去改進下的。用錢去激勵員工是最好的辦法，什么開會，活動做游戲都是虛的。你完全可以根據(jù)自己公司的情況制定一個適合自己團隊的獎懲制度，罰要少點，獎勵要多點這樣才夠人性化，員工也會更穩(wěn)定些。