財務(wù)軟件價格
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財務(wù)軟件價格面談
財務(wù)軟件產(chǎn)品主要適應(yīng)于部門級應(yīng)用，滿足企業(yè)中某個部門和某幾個部門的管理需要，比如財務(wù)部/銷售部
一、重點是解決企業(yè)成長過程中存在的管理不規(guī)范/核算不清晰的問題，比如財務(wù)賬務(wù)核算，存貨成本核算，往來資金核算，客戶及銷售過程管理規(guī)范化，人事管理規(guī)范化等問題
二、產(chǎn)品理念：規(guī)范管理，精細(xì)理財。
三、管理特征：部門劃分清晰，管理相對規(guī)范。
四、管理需求：重點解決企業(yè)成長過程中存在的管理不規(guī)范/核算不清晰的問題，比如說財務(wù)賬務(wù)核算、存貨成本核算、往來資金核算、客戶及銷售過程管理規(guī)范化、人事管理規(guī)范化等問題
財務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)版財務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)價
以上是標(biāo)準(zhǔn)價格年服務(wù)費為標(biāo)準(zhǔn)價格的20%。
舉例：總賬3點+報表1點+固定資產(chǎn)1點+業(yè)務(wù)通3點=11000+2000+2000+18000=33000元。實際銷售總價格可商議。
一、重點是解決企業(yè)成長過程中存在的管理不規(guī)范/核算不清晰的問題，比如財務(wù)賬務(wù)核算，存貨成本核算，往來資金核算，客戶及銷售過程管理規(guī)范化，人事管理規(guī)范化等問題
二、產(chǎn)品理念：規(guī)范管理，精細(xì)理財。
三、管理特征：部門劃分清晰，管理相對規(guī)范。
四、管理需求：重點解決企業(yè)成長過程中存在的管理不規(guī)范/核算不清晰的問題，比如說財務(wù)賬務(wù)核算、存貨成本核算、往來資金核算、客戶及銷售過程管理規(guī)范化、人事管理規(guī)范化等問題
| 財務(wù)軟件通普及版軟件標(biāo)準(zhǔn)價 | |||||
| 產(chǎn)品名稱 | 產(chǎn)品模塊 | 站點 | 軟件金額 | 服務(wù)費/年 | 合計 |
| 通普及版 |
總賬（現(xiàn)金銀行/往來管理） 財務(wù)報表 |
單用戶 | 3,980 | 980 | 4,960 |
財務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)版財務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)價
| 產(chǎn)品模塊 | 站點1 | 站點3 | 站點6 | 站點10 | 10站點以上每加1點 |
| 總賬（現(xiàn)金銀行/往來管理/項目管理） | 7,800 | 11,000 | 15,000 | 20,000 | 1,500 |
| 報表 | 2,000 | 5,000 | 8,000 | 11,000 | 1,500 |
| 工資管理 | 2,000 | 6,000 | |||
| 固定資產(chǎn)管理 | 2,000 | 6,000 | |||
| 財務(wù)分析 | 1,800 | 5,000 | |||
| 業(yè)務(wù)通（采購、銷售、庫存） | 12,000 | 18,000 | 24,000 | 34,000 | 1,500 |
| 存貨核算 | 4,000 | 6,000 | 10,000 | 14,000 | 1,500 |
以上是標(biāo)準(zhǔn)價格年服務(wù)費為標(biāo)準(zhǔn)價格的20%。
舉例：總賬3點+報表1點+固定資產(chǎn)1點+業(yè)務(wù)通3點=11000+2000+2000+18000=33000元。實際銷售總價格可商議。
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