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MRP如何革新服裝工廠的工作模式

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中威成衣服裝廠舊有的工作模式，屬于“半人工，半信息化”模式，很多操作既延用舊有的手工方式，又普遍結(jié)合了EXCEL電子表，泛普軟件超市倉庫進(jìn)銷存軟件軟件，利用EXCEL電子表的常用、靈活的統(tǒng)計(jì)與排版功能，定制各種常用到的表格、文件，并用來統(tǒng)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要的數(shù)據(jù)。這種“半自動(dòng)半手動(dòng)”的模式，應(yīng)是當(dāng)前國內(nèi)眾多成衣服裝廠中用得最多，也最普遍的操作模式。雖不是最先進(jìn)，最優(yōu)越的操作模式，但比較靈活，適應(yīng)性還可以。特別是中威成衣服裝廠，結(jié)合了“原材料庫存管理系統(tǒng)”，原材料的庫存管理、進(jìn)貨，領(lǐng)料等操作，可以在管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，而其他的操作，再用EXCEL處理。所以相對(duì)于其他的成衣服裝廠，具有一定的“優(yōu)越性”。 中威成衣服裝廠的工作模式，從“打版”à“報(bào)價(jià)”à“核算物料”à“采購”à“進(jìn)貨/領(lǐng)料”à“生產(chǎn)制單”à“生產(chǎn)跟蹤”等業(yè)務(wù)流程，除了“進(jìn)貨/領(lǐng)料”使用了DMS（原材料管理系統(tǒng)）來管理外，其他的均是通過EXCEL電子表格來完成。泛普軟件超市軟件，EXCEL雖然很靈活，但缺點(diǎn)是：數(shù)據(jù)不能共享，數(shù)據(jù)重復(fù)嚴(yán)重，沒有狀態(tài)標(biāo)識(shí)（誰改動(dòng)過、什么時(shí)候改動(dòng)過不清楚），需要通過Email等手段共享，不能統(tǒng)一管理。 MRP的終極目標(biāo)是，把“打版”à“報(bào)價(jià)”à“核算物料”à“采購”à“進(jìn)貨/領(lǐng)料”à“生產(chǎn)制單”à“生產(chǎn)跟蹤”全部流程都在MRP中提供，通過此改進(jìn)，可以節(jié)省各個(gè)環(huán)節(jié)非常多的人力物力與時(shí)間，應(yīng)能大大提高成衣服裝廠的管理水平與運(yùn)作效率。 用舊的操作模式，成衣服裝廠的同事，要完成“打版”à“報(bào)價(jià)”這環(huán)節(jié)，通常要2個(gè)星期左右，而自從她們2009年用了MRP中的“報(bào)價(jià)單”模塊后，通常1個(gè)下午就搞定了，時(shí)間和效率的提升，是非常明顯的。MRP一直在不斷完善和發(fā)展中，新的功能，也在不斷研發(fā)并提供中，屆時(shí)，它的功能會(huì)越來越強(qiáng)大，作用也會(huì)越來越大。
發(fā)布：2007-04-16 12:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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