企業(yè)基建技改解決方案

　　企業(yè)在經(jīng)營過程中有時會因為自身發(fā)展或管理需要，進行一些新建廠房、技術改造、設備采購等項目，由于企業(yè)在新建廠房、搬遷或技術改造項目進行時，企業(yè)照常進行著生產(chǎn)運營，企業(yè)高層管理者不能全身心投入該類項目的建設過程中;同時，由于項目管理區(qū)別與日常的生產(chǎn)管理，這樣也為熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的管理層提出了新的管理挑戰(zhàn)：項目的合作模式，管理范圍，時間要求，資料管理等對于生產(chǎn)管理人員來講都將是陌生的，企業(yè)需要成熟的管理工具來幫助企業(yè)高效、規(guī)范的進行項目管理。

　　目前國內(nèi)很多企業(yè)在新建廠房、技術改造等項目管理方面，存在如下的問題：

　　1、項目的整體投資缺泛有效的控制手段，有存在投資失控的風險;

　　2、項目部與其他部門之間、外部協(xié)作單位之間無法建立有效的溝通;

　　3、管理層不能及時了解到項目的重要信息，難以參與到項目中進行指導與決策;

　　4、缺乏在線的目標管理預警機制，無法預測企業(yè)與項目的潛在風險;

　　5、企業(yè)的標準化、規(guī)范化管理與項目的實施整合存在嚴重困難;

　　6、總部對項目部大多數(shù)情況下是粗放型管理，難以深化;

　　7、不能及時了解項目進度以合理安排進度所需的資源和資金;

　　8、無法科學、精確、實時進行項目的成本預測;

　　9、需要匯總的數(shù)據(jù)量龐大，傳統(tǒng)手工計算難以勝任;

　　10、難以及時掌握、控制其下屬項目部的成本消耗情況;

　　11、項目部之間的物資和人員的及時合理調(diào)配，難以形成;

　　12、項目的關的各種文檔、資料無法進行集中管理和歸檔、查詢;

　　13、......

　　泛普軟件新建廠房、技術改造項目管理軟件解決方案概述：

　　新建廠房、技術改造等項目，要全面實現(xiàn)信息化管理，包括項目立項管理、計劃進度管理、預算管理、合同管理、資源管理、文檔資料管理、問題管理、成本管理、物流管理、質(zhì)量管理、安全管理、協(xié)同辦公、風險管理等進行實時控制，為公司領導決策層、經(jīng)營管理層、項目管理層提供科學的決策依據(jù)，要幫助企業(yè)實現(xiàn)以下的管理目標;

　　實現(xiàn)企業(yè)項目管理的信息化、規(guī)范化，降低管理成本和項目運作風險。

　　實現(xiàn)項目的精細化管理，對項目的全過程、全方位管理和監(jiān)控，提高項目管理效能。

　　實現(xiàn)項目的敏捷化管理，及時發(fā)現(xiàn)、解決項目問題，確保項目如期實現(xiàn)各項目標。

　　實現(xiàn)項目信息匯總分析的自動化，為企業(yè)決策提供客觀依據(jù)。

　　積累企業(yè)項目管理知識，促進企業(yè)項目管理成熟度提升。

　　合理安排項目所需的各項資源，使項目管理效益最大化。

　　以下是新建廠房、技術改造項目管理的業(yè)務流程圖;