幕墻工程項目ERP管理系統(tǒng)

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 　　泛普軟件-幕墻ERP管理系統(tǒng)為了實現(xiàn)幕墻企業(yè)信息化管理的目標(biāo)，通過調(diào)研了解幕墻企業(yè)各部門對信息化的具體需求，在通過我們對企業(yè)管理特點、特殊需求及管理模式，從而進(jìn)一步實現(xiàn)幕墻企業(yè)的信息化規(guī)范管理的模式。泛普軟件-幕墻erp系統(tǒng)以幕墻工程項目為管理對象，為幕墻企業(yè)提供招投標(biāo)管理、預(yù)審算管理、計劃管理、采購管理、生產(chǎn)管理、倉庫管理、質(zhì)安管理、人力資源管理、行政管理等功能模塊，通過信息化建設(shè)來提高幕墻企業(yè)的綜合管理能力。

　　泛普軟件-幕墻軟件實現(xiàn)目標(biāo)：為滿足幕墻企業(yè)對內(nèi)、對外管理的特殊需求，實現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的信息共享，提升企業(yè)整個管理，理順目前存在的問題。鏈接部門之間的信息，提高員工的工作效率，提供及時性準(zhǔn)確性的相關(guān)數(shù)據(jù)，為莫墻企業(yè)決策者提供有效的依據(jù)，從而實現(xiàn)用信息化手段來管理企業(yè)的目標(biāo)。

　　幕墻ERP系統(tǒng)功能：人力資源管理系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、設(shè)計管理系統(tǒng)、招投標(biāo)管理系統(tǒng)、預(yù)審算管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、工藝計劃管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)。

　　1、客戶管理系統(tǒng)

　　業(yè)務(wù)部管理系統(tǒng)主要包括客戶檔案管理、客戶聯(lián)系管理、招標(biāo)信息管理、投標(biāo)信息管理、銷售業(yè)績管理、項目發(fā)票管理等子系統(tǒng)，本系統(tǒng)幫助業(yè)務(wù)人員圍繞更好的查詢客戶資料中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理工作。

　　2、審算管理系統(tǒng)

　　審算管理系統(tǒng)主要包括施工合同審批匯簽管理、工程結(jié)算審核管理、超審算指標(biāo)審批管理、工程實時分析、成本限額控制管理等子系統(tǒng)，該系統(tǒng)融入了先進(jìn)簡單的設(shè)計思想，多種方法計算在產(chǎn)品成本、多角度成本分析、廢品損失計算和分析，可直接從帳務(wù)系統(tǒng)中提取費用數(shù)據(jù)，為財務(wù)管理與監(jiān)督提供了量化依據(jù)。

　　3、預(yù)算管理系統(tǒng)

　　預(yù)算部管理系統(tǒng)包括預(yù)算登記、預(yù)算審核、預(yù)算查詢、預(yù)算變更等子系統(tǒng)。使財務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以動態(tài)掌握和適時控制經(jīng)營活動的資金使用情況，合理分配資金，提高企業(yè)資本運做效率。財務(wù)預(yù)算部能全面、綜合地協(xié)調(diào)、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次的經(jīng)濟關(guān)系與職能，使之統(tǒng)一服從于未來經(jīng)營總體目標(biāo)的要求;同時，財務(wù)預(yù)算部又能使決策目標(biāo)具體化。系統(tǒng)化和定量化，能夠明確規(guī)定企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營人員各自職責(zé)及相應(yīng)的奮斗目標(biāo)，做到人人事先心中有數(shù)。

　　4、工程管理系統(tǒng)

　　功能：項目資料管理、資料登記、資料查詢、資料變更。

　　主要是對一些項目資料進(jìn)行管理、更能全面的了解項目。大大提高了公司的效率和公司的企業(yè)智商，進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公。

　　5、工藝保障系統(tǒng)

　　功能：客戶化設(shè)置、產(chǎn)品材料組成設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)報表、采購計劃管理、產(chǎn)品生產(chǎn)工序設(shè)計、工序物料設(shè)計、發(fā)貨計劃管理

　　工藝管理是幕墻企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一，是保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行應(yīng)采取的技術(shù)手段。生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確性、先進(jìn)性是指導(dǎo)控制生產(chǎn)的關(guān)鍵，是產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，通過對定單生產(chǎn)工藝的詳細(xì)跟蹤管理和歷史大貨生產(chǎn)配方的有限管理，可以提高翻單生產(chǎn)速度及其產(chǎn)品品質(zhì)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效益，可以說它是幕墻企業(yè)生存的命脈。

　　6、生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　功能：客戶化設(shè)置、生產(chǎn)返修管理、生產(chǎn)入庫管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、內(nèi)部生產(chǎn)管理、物料損益管理、生產(chǎn)成本查詢、設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)報表。

　　生產(chǎn)管理是ERP的核心，有效的管理企業(yè)關(guān)鍵工序的生產(chǎn)狀況，合理的解決幕墻生產(chǎn)主要瓶勁工序的生產(chǎn)問題，使生產(chǎn)更加方便，將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，解決了企業(yè)如何在生產(chǎn)能力分布不均衡情況，有序化的難題，從而使企業(yè)有效降低庫存，提高生產(chǎn)能力時準(zhǔn)時交貨率。

　　7、庫存管理系統(tǒng)

　　功能：客戶化設(shè)置、安全庫存配置管理、入庫申請管理、出庫申請管理、內(nèi)部調(diào)度申請管理、采購入庫管理、出入庫調(diào)度管理、入庫管理、出庫管理、發(fā)貨管理、動態(tài)庫存管理、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)報表

　　8、采購管理系統(tǒng)

　　功能：客戶化設(shè)置、供應(yīng)商檔案管理、供應(yīng)商報價管理、材料采購合同管理、采購單管理、放貨入庫單管理、采購發(fā)票管理、采購成本管理、采購成本查詢。

　　材料管理系統(tǒng)在幕墻企業(yè)中占有舉足輕重的作用，對采購過程中物流運動各個環(huán)節(jié)的狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤，可有益的監(jiān)控采購計劃實施，采購成本的變動及供應(yīng)商及交貨履約情況，從而幫助采購人員選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本的執(zhí)行，實現(xiàn)對企業(yè)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的科學(xué)道理。采購管理子系統(tǒng)與銷售、庫存、應(yīng)付帳及成本管理、分銷等系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成。與庫存管理相輔相成，根據(jù)生產(chǎn)情況合理化;與存貨核算一起使用，為財務(wù)部門提供采購成本核算的信息數(shù)據(jù)。

　　9、資金管理系統(tǒng)

　　(一)資金控制的實施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段。

　　(二)資金控制的實施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。

　　(三)資金控制的實施為保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)物資的安全完整、防止貪污盜竊等弊端的發(fā)生提供了制度上的保證。

　　(四)資金控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用。

　　資金控制能幫助企業(yè)對外有同業(yè)競爭、政府課稅和經(jīng)濟環(huán)境逆轉(zhuǎn)等不利因素，內(nèi)有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力。企業(yè)用以抵御內(nèi)外壓力的武器，主要是降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計和增加產(chǎn)銷量。提高售價會引發(fā)經(jīng)銷商和供應(yīng)商相應(yīng)的提價要求和增加流轉(zhuǎn)稅的負(fù)擔(dān)，而降低成本可避免這類壓力。

　　10、人力資源系統(tǒng)

　　功能：客戶化設(shè)置、人力資源檔案管理、薪酬標(biāo)準(zhǔn)管理、薪酬發(fā)放管理、調(diào)動管理、培訓(xùn)管理、激勵管理、招聘管理、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理、離職管理、考核管理、合同管理

　　人力資源系統(tǒng)對人事工作管理進(jìn)行整體考慮并對人力資源工作的所有領(lǐng)域提供支持。這些領(lǐng)域涵蓋從人員需求、人才招聘到人事管理、薪金核算及定性的人事發(fā)展工作的各個方面;與財務(wù)成本等各系統(tǒng)緊密集成，此系統(tǒng)通過有效的對員工基本情況、培訓(xùn)、技能、業(yè)績等內(nèi)容的管理，達(dá)到對人的高效管理，從而提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　11、協(xié)同辦公系統(tǒng)

　　功能：客戶化設(shè)置、會議管理、計劃管理、宣傳管理、制度管理、知識管理、企業(yè)文化、內(nèi)部消息群發(fā)管理、外部消息群發(fā)管理、群發(fā)對象管理、辦公助手、合同管理、固定資產(chǎn)管理、住宿管理、車輛管理

　　協(xié)同辦公是一個溝通的平臺，不限于團(tuán)隊的信息傳達(dá)或者通訊，全面實現(xiàn)溝通過程的時效性、完整性和有效性。其次，協(xié)同辦公平臺也是管理和協(xié)作的平臺。實現(xiàn)團(tuán)隊合作，這樣才能做到隨需應(yīng)變，動態(tài)適應(yīng)，實現(xiàn)柔性管理。領(lǐng)導(dǎo)可以在任意一點掌控全局，監(jiān)控企業(yè)運行，從而達(dá)到提升管理、防范風(fēng)險的目的;同時利用協(xié)同辦公平臺作為信息化平臺，使各種信息數(shù)據(jù)能共享使用，減少信息孤島，充分發(fā)揮信息化帶來的實際作用。說白了就是通過信息管理來提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)效益。

　　12、質(zhì)安管理系統(tǒng)

　　功能：審核工作流設(shè)置、質(zhì)檢調(diào)度管理、采購質(zhì)檢管理、委外質(zhì)檢、生產(chǎn)入庫質(zhì)檢、生產(chǎn)工序質(zhì)檢、庫存質(zhì)檢、其他質(zhì)檢、投訴管理、質(zhì)量事故管理、工程質(zhì)檢。

　　質(zhì)量管理提出事前質(zhì)量管理新概念，把產(chǎn)品質(zhì)量問題消失在萌芽階段，采取生產(chǎn)前嚴(yán)格質(zhì)量控制，成品質(zhì)量檢測控制，生產(chǎn)后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量問題逐級回溯原則，出現(xiàn)質(zhì)量問題管理嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，有效控制和減少生產(chǎn)返工問題。利用質(zhì)量管理系統(tǒng)可以進(jìn)行定量統(tǒng)計分析，總結(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的主要因素，跟蹤、分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的逐級溯源。

　　13、項目管理系統(tǒng)

　　功能：項目概況、技術(shù)管理、材料管理、施工管理、施工日志、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、合同管理、人事管理、設(shè)備管理、工程回款、竣工處理、客戶化設(shè)置。

　　項目管理系統(tǒng)是基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的一種新興的管理學(xué)科，它把企業(yè)管理中的財務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理(溝通管理)、采購管理等有效的進(jìn)行整合，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的。通過項目管理，可全面管理公司業(yè)務(wù)，加強跨部門溝通協(xié)調(diào)，有效配置和共享資源，減少計劃拖延和降低運營成本。

　　14、設(shè)計管理系統(tǒng)

　　功能：客戶化設(shè)置、業(yè)務(wù)接單、任務(wù)書管理、業(yè)務(wù)調(diào)度、合同管理、費用管理、進(jìn)度管理、工作交接、售后服務(wù)。

　　主要是公司部門與部門，上級與下級的一些合同，報告等重要文件進(jìn)行管理，系統(tǒng)將各種重要文件及時傳遞給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，即使領(lǐng)導(dǎo)外出，也能方便的解決此問題，大大提高了公司的效率和公司的企業(yè)智商，進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公。