工程安裝行業(yè)解決方案

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　　現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境日益復(fù)雜，嚴(yán)格項目管理、提高工作效率和執(zhí)行力、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本是提高企業(yè)生存能力、競爭能力的砝碼，而最有效的工具便是以網(wǎng)絡(luò)化辦公平臺系統(tǒng)。

　　項目級應(yīng)用主要有項目管理主流程(業(yè)務(wù)線)和項目管理輔助流程(資源線)兩方面應(yīng)用，泛普軟件蘊含了先進(jìn)的項目管理理念，重點實現(xiàn)了施工企業(yè)項目部層面的全過程項目管理，同時也完全滿足特級資質(zhì)對施工企業(yè)信息化的考核要求。其中業(yè)務(wù)線功能主要包括了項目招投標(biāo)管理、合同管理、計劃管理、施工管理(含進(jìn)度管理、信息管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理)、竣工管理等;資源線功能主要包括了項目人力資源管理、項目預(yù)算管理、資金管理、合同及支付管理、項目采購管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、安保管理、項目資料管理、專項管理等。

　　企業(yè)級應(yīng)用是基于集約化項目管理思路，規(guī)劃施工企業(yè)管理總部及分公司層面對項目實時“看和管”的要求。如圖3-2所示，借助所規(guī)劃的項目管控應(yīng)用，決策層可以通過經(jīng)營報告匯總(相關(guān)報表系統(tǒng)及決策支持平臺)及過程風(fēng)險預(yù)警機制達(dá)到從上往下“看”的企業(yè)管理訴求，管理層通過信息化手段統(tǒng)一項目政策及過程監(jiān)控工具實現(xiàn)對項目有效的“管”。企業(yè)層面的應(yīng)用主要包括了集團(tuán)管理、項目計劃統(tǒng)籌管理、知識管理、行政辦公、人力資源管理、資金管理、預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、采購管理、物資管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安保管理、合同管理、成本管理、風(fēng)險管理、關(guān)聯(lián)方管理、決策支持管理等。

　　關(guān)聯(lián)方層面應(yīng)用主要借助了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)施工企業(yè)與關(guān)聯(lián)方(包括業(yè)主、監(jiān)理方、分包方、供應(yīng)商等)的信息交換、共享，也鋪就了一條施工企業(yè)向外報相關(guān)信息的高效渠道，實現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　總的來說，基于泛普公司先進(jìn)的集成應(yīng)用平臺構(gòu)造的施工企業(yè)綜合項目管理協(xié)同平臺，融入了先進(jìn)的項目管理理念，規(guī)劃施工企業(yè)在項目管理上的“四控三管一協(xié)調(diào)”項目管控體系：實現(xiàn)公司對項目的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制等“四控”;實現(xiàn)公司對項目的合同管理、信息管理及項目檔案資料的管理等“三管”;實現(xiàn)公司與項目部、項目與項目、項目內(nèi)部各部門和項目與各關(guān)聯(lián)方的高效協(xié)調(diào)。

　　工程安裝行業(yè)解決方案的應(yīng)用價值

　　泛普軟件工程施工行業(yè)產(chǎn)品中包含工程項目綜合管理模塊，內(nèi)容覆蓋合同、進(jìn)度、成本、物資、分包、技術(shù)、質(zhì)量安全環(huán)保等主要的工程項目管理要素，并對這些要素進(jìn)行科學(xué)合理的劃分和歸集，這樣，通過對系統(tǒng)功能的裁剪和參數(shù)設(shè)置可以適應(yīng)項目經(jīng)理部不同的管理模式;

　　關(guān)注施工企業(yè)管理三個基本關(guān)切

　　如何根據(jù)企業(yè)定額或以往類似項目執(zhí)行情況確定投標(biāo)報價，如何方便收集投標(biāo)資料，提高投標(biāo)效率，增強企業(yè)對市場的有效反應(yīng);項目中標(biāo)后，如何合理控制成本、高效組織各種資源，完成項目施工任務(wù);企業(yè)如何有效協(xié)調(diào)資源、統(tǒng)籌管理所屬眾多項目，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，是施工企業(yè)管理中三個主要問題，泛普軟件工程施工產(chǎn)品的規(guī)劃、功能設(shè)置和實施都突出體現(xiàn)對著三個問題的關(guān)切;

　　打通集團(tuán)、分/子公司、項目部層級屏障，實現(xiàn)企業(yè)資源統(tǒng)籌管理，發(fā)揮集團(tuán)集約化經(jīng)營管理優(yōu)勢

　　泛普軟件工程按企業(yè)集團(tuán)、分/子公司和項目部的分工和管理訴求，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)計，使得企業(yè)決策者、管理層、業(yè)務(wù)層能夠在一個平臺上，通過工作流，突破時間、空間局限，實現(xiàn)管理協(xié)同;

　　提供知識積累機制，幫助企業(yè)穩(wěn)健成長

　　除了積累歷史生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)外，泛普軟件工程施工產(chǎn)品還提供了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)庫和投標(biāo)數(shù)據(jù)庫的功能，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)庫包含四類指標(biāo)，包括消耗量指標(biāo)(相當(dāng)于企業(yè)定額)、經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)和綜合指標(biāo)，能夠滿足投標(biāo)報價和各種常見成本管理模式下制定目標(biāo)成本的要求;投標(biāo)數(shù)據(jù)庫包括標(biāo)書庫、投標(biāo)資料庫、競爭對手資料庫、造價信息庫等，以有效提高投標(biāo)效率、控制經(jīng)營風(fēng)險;