商業(yè)管理OA促進企業(yè)信息化的應用和實施

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

我國商業(yè)行業(yè)OA繼續(xù)落實加入WTO的各項承諾，商業(yè)整車和零部件關稅已大幅下降。2008年國際金融風暴下，我國商業(yè)產(chǎn)業(yè)不但沒有被沖垮，反而在壓力下獲得新的發(fā)展動力。行業(yè)規(guī)模不斷擴大，行業(yè)地位不斷增強，國際競爭力不斷提高。我國商業(yè)行業(yè)進入發(fā)展新階段的特征更加清晰化。商業(yè)行業(yè)的發(fā)展由“市場拉動型”向“市場拉動型”和“創(chuàng)新推動型”的雙驅動轉變，由滿足國內(nèi)市場向出口和“走出去”的國際化發(fā)展方向轉變。
     商業(yè)行業(yè)的迅速發(fā)展為企業(yè)信息化提供了資金保證和動力。總的來說，合資企業(yè)、外資企業(yè)的信息化建設比較深入，整車生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)于改裝車及零部件生產(chǎn)企業(yè)。技術、ERP技術、PDM/PLM技術、CAPP技術、條碼技術等信息技術已在行業(yè)信息化中得到了廣泛應用。
     商業(yè)管理OA軟件信息化的應用發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在：精益生產(chǎn)、及時生產(chǎn)、SPC、MES、無線射頻身份識別、二維條碼、立體倉庫等與企業(yè)訂單處理過程密切相關的技術；供應鏈管理、客戶關系管理、供應商關系管理、分銷管理和電子商務；商業(yè)智能、競爭情報系統(tǒng)等新技術；企業(yè)應用集成、企業(yè)業(yè)務流程管理、企業(yè)門戶、工作流管理等信息集成技術。
     傳統(tǒng)的商業(yè)生產(chǎn)企業(yè)組織機構存在多等級、多層次、機構臃腫問題，造成橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對外界反應遲緩；此外，存在業(yè)務流程相對比較混亂，管理思想及管理方法落后等弊端。一些企業(yè)雖然投入大量資金進行信息化建設和改造，但最終效果很難達到預期目的。
     在充分利用信息化推動工業(yè)化進程中，有效的管理模式是非常重要的。如何針對具體的行業(yè)特征及存在的問題，利用信息化無法比擬的優(yōu)勢和具體作用，使其無縫、有效地結合起來?這就需要好的管理模式做支撐，好的管理模式會針對行業(yè)的具體特點設計一套行之有效的管理方案和管理制度，商業(yè)管控OA系統(tǒng)有效地規(guī)范和促進企業(yè)信息化的應用和實施。
     商業(yè)企業(yè)信息化不只是傳統(tǒng)管理方式的簡單模擬，更為重要的是要對傳統(tǒng)管理的業(yè)務流程進行再造，即在信息化過程中通過轉變傳統(tǒng)的管理觀念，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構建扎實的企業(yè)管理基礎，實行科學管理，是保證商業(yè)企業(yè)信息化實施及通過信息化促進企業(yè)發(fā)展的強有力的保證。
       OA商業(yè)行業(yè)整體解決方案優(yōu)勢
     方案全面性：OA辦公系統(tǒng)支持商業(yè)整車廠商、上游零部件廠商、下游經(jīng)銷商等企業(yè)信息化協(xié)同管理全面需求；
     提供全面的流程梳理和知識積累復制落地：包括采購管理流程和知識、生產(chǎn)計劃管理流程和知識、庫存管理流程和知識、經(jīng)銷商流程和知識、新產(chǎn)品分析和研發(fā)流程和知識、財務流程和知識、資金管理流程和知識、全面預算管理流程和知識、人力資源管理流程和知識、商業(yè)智能流程和知識、協(xié)同OA辦公系統(tǒng)、集團門戶-PORTAL
        行業(yè)針對性：針對中國商業(yè)企業(yè)全面業(yè)務知識的理解和應用
      產(chǎn)品凝結行業(yè)先進管理思想的最佳實踐
        系統(tǒng)成熟性：行業(yè)標桿企業(yè)客戶成功案例，如：上海納鐵福、新日股份、浙江青年商業(yè)、安徽亞夏實業(yè)股份有限公司、東昌集團、冠松商業(yè)、鷹普公司……
        技術先進性：強大的企業(yè)實力與技術實力、B/S架構、純JAVA打造、跨平臺支持、基于SOA架構、平臺化開發(fā)