路橋施工遠程管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在當前的社會發(fā)展中，科學技術已成為促進社會發(fā)展的主要動力，對社會進步顯示出越來越大的動力。無論是農業(yè)、制造業(yè)還是工業(yè)，科技都在其中，技術產品都充滿了他們的每一個角落。當然，現代路橋的建設也不例外。從一開始的人工機械到現在大型機器，從原來的水平尺，到現在的全視儀器等一系列的技術產品的應用都向我們解釋了科學技術在道路和橋梁工程中起著不可比擬的作用。例如路橋遠程管理系統(tǒng)的建設是一個新的建設管理模式。

　　一、路橋施工的難點

　　相比于其他類型的項目施工,與道路橋梁有關的建筑施工體現出更強的復雜性特征。這是由于道路橋梁本身包含了較多的復雜部分,施工流程非常繁瑣。

　　1.成本控制不嚴，浪費現象較多

　　成本的控制管理是路橋施工管理的重要部分，雖然路橋施工的主要目的之一是為了方便人們的生活，較強交通從而促進國家的經濟發(fā)展。但是作為施工企業(yè)，為了使企業(yè)能夠長久的發(fā)展下去，就必須實現盈利，為了達到這個目的，企業(yè)就必須加強對路橋施工過程中使用的各種建材進行合理配置，嚴格控制路橋的施工成本，確保路橋工程的經濟效益。路橋施工因其施工工序和材料較多，施工技術復雜，所以管理起來也比較復雜，在實際的路橋施工過程中，經常出現因管理不完善，產生材料浪費，施工不合理現象，導致施工成本的增加。

　　2.監(jiān)管體系的建立與完善

　　施工過程監(jiān)管是路橋工程安全管理的一項重要內容，理應貫穿工程建設的全過程。但在實踐過程中，部分施工單位對監(jiān)管的重要性認識不清，監(jiān)管工作不到位，未能及時發(fā)現路橋施工中存在的安全隱患或者質量問題，最終引起一系列安全問題的例子并不少見。安全管理制度的不完善，以及安全管理工作落實不到位，

　　是較為常見的安全管理問題。因此，在路橋施工安全管理中，應當充分意識到過程監(jiān)管的重要性,通過對實踐經驗的總結以及對相關安全問題暴露出的問題的深刻反思，對現有監(jiān)管體系進行完善。

　　3.材料質量把控難度大

　　施工材料是決定工程建設質量的關鍵要素。如果工程施工材料的質量不過關，就會對工程的應用產生十分不利的影響，甚至引發(fā)非常嚴重的質量問題，為施工企業(yè)帶來重大的經濟損失，最終影響施工企業(yè)的社會形象。而在實際施工現場管理時，施工材料的管理難度較大，導致材料質量因素所引發(fā)的停工事件也在不斷增多。這對工程的施工質量和施工進度都產生了非常顯著的影響。此外，若現場的質檢人員不能嚴格檢查材料質量，就會使不合格的材料出現在工程現場，這也不利于我國路橋工程建設事業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、施工遠程管理的好處

　　隨著社會的進步、經濟和科技的發(fā)展，互聯網+遠程視頻監(jiān)控應用而生。目前，工程項目管理水平及信息技術的運用與發(fā)達國家相比還存在較大差距。近年來，互聯網+監(jiān)控系統(tǒng)實現異地、遠程工程項目管理的創(chuàng)新方式，開始引起越來越多企業(yè)的高度重視和積極探索。視頻監(jiān)控系統(tǒng)在工程施工現場的監(jiān)控管理與應用方面，主要表現在能直觀地實時對項目的現場施工進行管理，能夠使管理部門及時有效掌握現場的施工生產情況，促進并加強工程項目施工現場質量、安全與文明施工和環(huán)境衛(wèi)生的管理，通過對工程項目施工現場重點環(huán)節(jié)和關節(jié)部位進行監(jiān)控，提高監(jiān)督效率，能減少、防止和杜絕質量、安全事故的發(fā)生。

　　落實施工現場崗位責任，便于事后調查和明確責任。監(jiān)控系統(tǒng)的設置，很大程度上增強了施工人員的責任心和工作積極性，促進了規(guī)范操作意識，便于施工統(tǒng)一管理。施工過程被錄像存儲備份，可以隨時查看監(jiān)控信息，也便于事故發(fā)生后第一時間內查明事故發(fā)生的原因，明確事故責任，同時對施工現場的操作人員起到一個施工過程的監(jiān)督和威懾作用，使現場的操作人員更加自覺地遵守操作規(guī)程，更加規(guī)范的進行施工作業(yè)。

　　三、路橋施工遠程管理系統(tǒng)的責任所在

　　系統(tǒng)最大的優(yōu)點就在于把散亂的個人聯合成為一個整體，齊心協(xié)同做好一個工程項目。

　　1.指標協(xié)同

　　企業(yè)在制定目標過程中，可能需要進行目標計劃上報、目標進度上報、目標計劃修改等操作，執(zhí)行單位可根據情況發(fā)起所需的相關審批，相關管理員進行目標業(yè)務數據的審批協(xié)同。

　　2.項目協(xié)同

　　企業(yè)成員在項目辦理過程中，成員之間可以通過協(xié)同區(qū)域進行協(xié)作留言;領導查看項目詳情時，可直接對項目進行批示?？梢灾苯硬榭错椖肯嚓P成員信息?？梢园l(fā)起項目入庫、移庫等申請業(yè)務審批。可以圍繞同一項目進行特定的項目數據協(xié)同。

　　3.任務協(xié)同

　　企業(yè)成員在進行工作任務辦理過程中，成員之間可以通過協(xié)同區(qū)域進行協(xié)作留言;領導查看成員匯報記錄時，可直接對成員進行批示?？梢灾苯硬榭慈蝿障嚓P成員信息，包括督辦領導、承辦人、創(chuàng)建人。可以對任務進行延期、中止、辦結等業(yè)務審批?？梢試@同一任務進行特定的任務數據協(xié)同。

　　4.協(xié)作郵件

　　企業(yè)成員間通過協(xié)作郵件發(fā)送進行自由協(xié)同，可自定義協(xié)作流程，按照流程進行工作中的協(xié)作;發(fā)送郵件時支持串發(fā)節(jié)點和并發(fā)節(jié)點，滿足流轉需要。成員收到郵件之后，根據郵件內容進行處理協(xié)同工作，可查看成員間的處理記錄。

　　四、泛普軟件路橋施工遠程管理系統(tǒng)優(yōu)化項目實施

　　泛普軟件建立涵蓋項目全生命周期、項目全管理職能、項目全利益相關者的核心信息平臺，打造建設投資方、施工方、監(jiān)理方、設計方、供應商等多方協(xié)作平臺。

　　因為泛普軟件的項目管理系統(tǒng)作為一款注重靈活與實用的項目管理工具，基于其低代碼的特性，可以讓項目管理小白都可以無門檻輕松上手，解決項目繁雜、流程混亂、進度難以把控等項目管理過程中出現的種種問題，讓項目變得井然有序。