信息化助力中小企業(yè)發(fā)展 信貸制度緩解融資難

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

    貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)的迅速發(fā)展解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一部分資金需求問(wèn)題，釋放了一部分民間資本供給，也暴露了整個(gè)行業(yè)和貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)自身的一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

    1、監(jiān)管法律體系缺失。目前我國(guó)的成都小額貸款OA軟件公司并不是金融機(jī)構(gòu)，所以《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《貸款通則》等法律對(duì)于貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)來(lái)說(shuō)并不適用，而銀監(jiān)會(huì)和人民銀行出臺(tái)的對(duì)貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)起規(guī)范和指導(dǎo)作用的政策法規(guī)沒(méi)有上升到嚴(yán)格的法律層面，最高的只是金融規(guī)章和規(guī)范性的文件。

    2、融資困難?；诔啥夹☆~貸款OA軟件公司的融資制度設(shè)計(jì)，只貸不存是其主要屬性，除股東資本金外，只能從金融機(jī)構(gòu)獲得不超過(guò)資本凈額50%的融入資金，因此融資問(wèn)題一直制約我國(guó)成都小額貸款OA軟件公司的可持續(xù)發(fā)展。

    3、客戶信用風(fēng)險(xiǎn)較高。貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)多數(shù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，同時(shí)，貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)也沒(méi)有系統(tǒng)查詢的權(quán)限，無(wú)法對(duì)客戶多頭申貸及不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，增大了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    4、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。部分貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度不夠，沒(méi)有設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)，不能對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、度量、監(jiān)測(cè)、分析、檢查和控制，風(fēng)險(xiǎn)管理職能零散在各業(yè)務(wù)部門(mén)，難以形成風(fēng)險(xiǎn)管理合力，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    5、管理制度不完善，執(zhí)行不規(guī)范。部分貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和管控制度，或是不能?chē)?yán)格按照制度執(zhí)行，貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查等制度形同虛設(shè)。

    6、日趨靈活多樣的貸款形式及擔(dān)保形式難以管理。貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)迅速發(fā)展與壯大，業(yè)務(wù)更加靈活多樣，人工管理的任務(wù)量及復(fù)雜度日漸加重，導(dǎo)致錯(cuò)誤頻出、成本增加、風(fēng)險(xiǎn)加大。

    7、專業(yè)人才缺乏。多數(shù)貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)中，除部分高管和業(yè)務(wù)骨干外，其他員工多數(shù)沒(méi)有銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，缺乏從事金融業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能。

    針對(duì)貴陽(yáng)擔(dān)保OA系統(tǒng)面臨的諸多問(wèn)題，我們從公司內(nèi)部管理層面提出了一些解決途徑：

    1、建立健全客戶管理機(jī)制，注重客戶信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)狀況的貸前搜集；結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展建立授信工作機(jī)制，合理確定不同借款人的授信額度。在授信額度以內(nèi)，可以采取一次授信、分次使用、循環(huán)放貸的方式發(fā)放貸款。

    2、建立健全貸款管理制度，明確貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，同時(shí)，大額貸款實(shí)行集體決策制，切實(shí)加強(qiáng)貸款管理。

    3、建立健全內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力，對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并對(duì)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正和完善，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

    4、執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的金融企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，真實(shí)記錄、全面反映業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并提交權(quán)力機(jī)構(gòu)審議。有條件的成都小額貸款OA軟件公司，可引入外部審計(jì)制度。

    5、按規(guī)定向當(dāng)?shù)卣鹑谵k或政府指定的機(jī)構(gòu)以及人民銀行分支機(jī)構(gòu)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他資料，并對(duì)報(bào)告、資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

    6、建立健全信息化管理機(jī)制，提高多業(yè)務(wù)多形式的處理能力，提升業(yè)務(wù)的處理效率與準(zhǔn)確程度，適應(yīng)成都小額貸款OA軟件公司的不斷創(chuàng)新與壯大。