當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣西OA系統(tǒng) > 南寧OA系統(tǒng) > 南寧OA快博
下一代數(shù)據(jù)中心專注業(yè)務(wù)集中與數(shù)據(jù)集中
近年來,業(yè)務(wù)集中與數(shù)據(jù)集中戰(zhàn)略的實(shí)施在國內(nèi)電信運(yùn)營商中已經(jīng)成為共識。因此,電信運(yùn)營商建設(shè)的大型甚至超大型數(shù)據(jù)中心也大量地涌現(xiàn),數(shù)據(jù)中心成為近年來電信運(yùn)營商關(guān)注的主題之一。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)中心在企業(yè)運(yùn)營過程中的地位也變得日益重要。而建設(shè)效率更高、成本更低、響應(yīng)速度更快的下一代數(shù)據(jù)中心,也將成為國內(nèi)外IT企業(yè)不斷提出的目標(biāo)。近年來,業(yè)務(wù)集中與數(shù)據(jù)集中戰(zhàn)略的實(shí)施在國內(nèi)電信運(yùn)營商中已經(jīng)成為共識。因此,電信運(yùn)營商建設(shè)的大型甚至超大型數(shù)據(jù)中心也大量地涌現(xiàn),數(shù)據(jù)中心成為近年來電信運(yùn)營商所關(guān)注的主題之一。
數(shù)據(jù)中心的演變
最初,數(shù)據(jù)中心是作為業(yè)務(wù)的支撐單元來建設(shè)的,如為電信運(yùn)營商計(jì)費(fèi)、賬務(wù)等系統(tǒng)建設(shè)的BOSS數(shù)據(jù)中心。這時,IT管理人員更關(guān)注數(shù)據(jù)中心的可用性和可擴(kuò)展性,關(guān)心數(shù)據(jù)中心內(nèi)部存儲的數(shù)據(jù)和信息,以及運(yùn)營在數(shù)據(jù)中心上的企業(yè)應(yīng)用。
而隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)中心變得越來越龐大,運(yùn)營成本也變得越來越高,并且還在不斷地增長。在數(shù)據(jù)中心成為企業(yè)重要成本中心的今天,IT管理人員開始將關(guān)注焦點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向其總體擁有成本和投資回報率,企業(yè)開始衡量信息化的影響,通過制訂IT策略(如集中化和整合)來削減IT成本,提高IT效率。數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行效率成為當(dāng)今IT管理人員關(guān)注的首要目標(biāo)。
在未來,數(shù)據(jù)中心的地位將有所不同。屆時,數(shù)據(jù)中心將不僅僅是企業(yè)的成本中心,而將為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務(wù)收益。在電信業(yè)更是如此,運(yùn)營商可以通過虛擬化技術(shù)作為手段,在數(shù)據(jù)中心空閑時,將其中的設(shè)備和平臺軟件打包成計(jì)算資源進(jìn)行外包服務(wù),開創(chuàng)新的增值業(yè)務(wù)。這時,數(shù)據(jù)中心將成為一項(xiàng)業(yè)務(wù)資產(chǎn),企業(yè)將更多地考慮數(shù)據(jù)中心如何才能帶來更多的收益。
用戶需求推動市場
盡管各IT廠商是目前下一代數(shù)據(jù)中心概念被熱炒的源頭,但用戶的需求才是推動市場邁向下一代數(shù)據(jù)中心的主要動力。促使用戶建設(shè)下一代數(shù)據(jù)中心的主要痛點(diǎn)包括:現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心空間不足,難以支撐越來越多的IT設(shè)備;舊的數(shù)據(jù)中心布局設(shè)計(jì)難以滿足現(xiàn)有需要;供電和冷卻系統(tǒng)成本的升高,舊有的冷卻技術(shù)不適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的限制,導(dǎo)致設(shè)備過熱從而出現(xiàn)宕機(jī);數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)靈活性差,不能充分得到重復(fù)利用;運(yùn)行效率低下,多數(shù)IT設(shè)備的使用效率僅有20%左右,而冗余的資源難以得到利用;社會責(zé)任的要求,如日益增長的環(huán)保呼聲等等。
IDC在2008年全球范圍內(nèi)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)中心調(diào)研顯示:下一代數(shù)據(jù)中心、綠色I(xiàn)T和Web2.0是參與調(diào)研的企業(yè)CIO和其他IT管理者們認(rèn)為最可能在未來1年中對公司的競爭力產(chǎn)生重大影響的技術(shù)。而在下一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)中,虛擬化軟件以及系統(tǒng)管理軟件(尤其是自動化管理工具)是多數(shù)最終用戶的首要選擇。
虛擬化技術(shù)通過提高系統(tǒng)使用效率,可以有效地減輕空間、供電和冷卻等各方面的壓力。在IDC2008年數(shù)據(jù)中心調(diào)研中,一些虛擬化的應(yīng)用實(shí)例表明了該技術(shù)的重要性。如,某保險行業(yè)用戶原有約1000臺一路或兩路的低端服務(wù)器,安裝在200個機(jī)架中,占用了大約450平方米的空間,每年在供電和冷卻方面的花費(fèi)超過了60萬美元。而在實(shí)施了虛擬化技術(shù)之后,原有的應(yīng)用可以更有效率的運(yùn)行在大約80臺4路以上的高端服務(wù)器上。雖然每臺服務(wù)器的平均功耗超過原有的設(shè)備,但是由于服務(wù)器數(shù)量的大幅度減少,使得供電和冷卻成本控制在每年8萬美元左右,僅僅是原來的八分之一。而所占的空間更是減少到10個機(jī)架,占地大約23平方米。
因此,通過虛擬化技術(shù)可以有效的控制數(shù)據(jù)中心內(nèi)IT設(shè)備的數(shù)量,從而減少供電和冷卻方面的能源消耗。更重要的是,控制能源消耗可以減少發(fā)電時所排放的熱量和有害氣體,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。根據(jù)IDC估算,數(shù)據(jù)中心每減少一臺服務(wù)器,每年即可減少大約11.4噸的二氧化碳排放。
在過去一年中,虛擬化應(yīng)用的廣泛部署也從側(cè)面印證了該技術(shù)給企業(yè)帶來的好處。對比IDC2008年和2007年的數(shù)據(jù)中心調(diào)研結(jié)果,亞太區(qū)范圍內(nèi)使用虛擬化技術(shù)的用戶比例已從一年前的21%迅速提升到了44%。這充分顯示了用戶對于虛擬化技術(shù)的接受速度。
IT廠商參與合作建設(shè)
作為IT廠商來說,不能只把自己定位成硬件設(shè)備或軟件平臺提供商,只有更深入地參與到下一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)過程中,才能在未來的市場中占有先機(jī)。IDC認(rèn)為,下一代數(shù)據(jù)中心的生命周期應(yīng)包括評估、建設(shè)和維護(hù)三個階段。
其中,建設(shè)階段包括數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)和施工,是眾多IT廠商充分參與的階段。而其他兩個階段卻沒有得到充分的重視。
在建設(shè)數(shù)據(jù)中心前,應(yīng)對舊有數(shù)據(jù)中心的退役,以及新建數(shù)據(jù)中心的可行性進(jìn)行評估和規(guī)劃。目前,只有極少量的IT廠商參與到企業(yè)的這一階段工作中,而這一階段卻是企業(yè)建設(shè)新數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵階段。如果廠商能夠充分地把握這一階段并參與其中,將會成為用戶數(shù)據(jù)中心全生命周期過程中的合作伙伴,而不僅僅是提供某一設(shè)備的供應(yīng)商。
在建設(shè)數(shù)據(jù)中心之后,與用戶合作進(jìn)行數(shù)據(jù)中心的管理維護(hù)工作也需要得到廠商的重視。提供更好的系統(tǒng)管理工具,以及提供對系統(tǒng)優(yōu)化的咨詢應(yīng)是這一階段的工作重點(diǎn)。
如果IT廠商與用戶的合作能夠貫穿這三個階段,提供整體的數(shù)據(jù)中心解決方案,將會成為未來數(shù)據(jù)中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這是由于數(shù)據(jù)中心變得日益復(fù)雜,最終用戶需要整合建設(shè)數(shù)據(jù)中心的各方面廠商和專家。而數(shù)據(jù)中心整體解決方案提供商的出現(xiàn),使得用戶可以面向統(tǒng)一的接口,減輕了整合壓力。因此,成為數(shù)據(jù)中心整體解決方案提供商,應(yīng)該是眾多IT設(shè)備廠商目前努力的方向。(IDC)
- 1辦公OA實(shí)施中遇到的阻力及處理方案
- 2玉柴股份加強(qiáng)全面預(yù)算管理借鑒
- 3價格回暖需求難以為繼 “金九”無望或成定局
- 4OA辦公系統(tǒng)改變了組織行為,也是一場思想變革
- 5追溯ERP應(yīng)用源頭:離散制造業(yè)信息化
- 6iPad mini被指分辨率偏低 定價偏高
- 7福州OA怎樣幫助企業(yè)跨越競爭時代
- 8業(yè)界分析:CRM廠商緣何如此稀少
- 9企業(yè)新陳代謝如何進(jìn)行福州OA版本升級
- 10MBS兵工廠的故事之加班的藝術(shù)
- 11福州OA、CRM和BI廠商為下一代產(chǎn)品準(zhǔn)備產(chǎn)品線
- 12精益業(yè)務(wù)流程改進(jìn)提升企業(yè)核心競爭力
- 13企業(yè)IT運(yùn)維管理的補(bǔ)丁管理誤區(qū)
- 14民族宗教項(xiàng)目申請、審批、監(jiān)督、驗(yàn)收流程
- 15企業(yè)通過OA系統(tǒng)可以靈活地解決各種問題
- 16中國電子商務(wù)亟待法制化游戲規(guī)則
- 17重梳思路 系統(tǒng)安全呼喚協(xié)同防護(hù)
- 18HP數(shù)據(jù)庫歸檔工具提升濟(jì)南鋼鐵ERP性能
- 19SOA架構(gòu)若不能虛擬化就沒有靈活性?
- 20紫金礦業(yè)工人與吉爾吉斯斯坦居民爆大規(guī)模斗毆
- 21據(jù)調(diào)查顯示亞太地區(qū)SOA實(shí)施呈增加趨勢
- 22連連支付成功建立客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)
- 23評論:改變藥品差價率管制是我國醫(yī)改的關(guān)鍵
- 24SOA標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展混亂 國內(nèi)業(yè)務(wù)缺少經(jīng)驗(yàn)
- 25PLM項(xiàng)目快速實(shí)施和上線應(yīng)用策略
- 26“柔性成長”將成為企業(yè)信息化務(wù)實(shí)策略
- 27如何經(jīng)營知識 促力企業(yè)加速度
- 28農(nóng)心方便面被指含致癌物 涉案商品仍在銷售
- 29新技術(shù)層出不窮 四大力量顛覆軟件行業(yè)
- 30“知識管理”是信息化的奢侈品嗎?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓