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催生了新一代的辦公自動化系統(tǒng)——大OA
事實上,隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn),在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍,傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義,并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。
因此,“大OA”的概念呼之欲出,在各種信息化工具與資源整合的基礎(chǔ)上,企業(yè)與機(jī)構(gòu)將實現(xiàn)“管理大集中”的OA模式已成為組織提升的一項必行戰(zhàn)略而被提到臺前。
OA的未來之路在何方
來回顧一下當(dāng)前企業(yè)的信息化狀況。我們發(fā)現(xiàn),長久以來,很多人仍將對“辦公室自動化”的理解局限于“單兵作戰(zhàn)”,在信息化建設(shè)過程中,很多應(yīng)用系統(tǒng)都是相互割裂的,它們往往關(guān)注單個或局部資源的管理,相互之間很少能夠緊密協(xié)調(diào)起來,“信息孤島”、“應(yīng)用孤島”和“資源孤島”三大難題不可避免的出現(xiàn)。
因此,企業(yè)時常面臨著部門間溝通不暢,信息無法及時獲得,管理效率低下,資源和資源之間各自為政,難以統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)等難題。尤其是在企業(yè)擴(kuò)張過程中,業(yè)務(wù)流程更加復(fù)雜,業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間關(guān)聯(lián)與交叉頻繁;人與人,部門與部門,企業(yè)與企業(yè)的溝通和協(xié)作愈發(fā)凸現(xiàn)重要性的時候,企業(yè)更需要打破各種溝通和管理的屏障,實現(xiàn)對管理和運營各環(huán)節(jié)的掌控、調(diào)配和協(xié)作。
傳統(tǒng)OA由于其應(yīng)用的局限性已難以滿足企業(yè)“協(xié)同管理”的需求。隨著企業(yè)對“辦公自動化”的理解逐步深入,“辦公自動化”一詞被逐步賦予更深層次的含義,一方面繼續(xù)延展和深化OA的應(yīng)用,另一方面,協(xié)同理念和協(xié)同應(yīng)用更多的被納入OA中,使其可以對企業(yè)各種分散存在或被分隔的資源進(jìn)行整合,從而催生了新一代的辦公自動化系統(tǒng)——大OA。
OA到“大OA”的發(fā)展之路
事實上,很多企業(yè)在信息化建設(shè)中都會出現(xiàn)類似的認(rèn)知,現(xiàn)有的OA系統(tǒng)只是一個完成審批的功能,在企業(yè)規(guī)模人員擴(kuò)充過程中,流程的規(guī)范化和管理的自動化需求對OA提出了更高要求,需要的更多的是管理知識,而不是停滯在技術(shù)層面。在企業(yè)的需求中,OA系統(tǒng)應(yīng)該是一個能夠解決業(yè)務(wù)邏輯,同時能夠幫企業(yè)管理業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。
針對這些問題,“大OA”概念應(yīng)運而生。它的出現(xiàn)不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)原來分散的人力資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品、知識文檔、項目、客戶等全部統(tǒng)一到一個平臺上進(jìn)行管理,實現(xiàn)企業(yè)資源的一體化。
信息化專家認(rèn)為,在大OA體系中,任何一個應(yīng)用層面上的操作引起的數(shù)據(jù)變化都可以在整個系統(tǒng)中得到體現(xiàn),實現(xiàn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的自動更新,可大大提升應(yīng)用效益;同時實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運作各環(huán)節(jié)的電子化,減少人為冗余環(huán)節(jié),也能夠大幅度提高企業(yè)的工作效率,通過門戶應(yīng)用加強(qiáng)內(nèi)、外部的聯(lián)系,從而提升企業(yè)管理水平,實現(xiàn)“零距離,分權(quán)化”管理。
因此隨著市場需求的不斷激增,越來越多的傳統(tǒng)OA軟件企業(yè)將開發(fā)轉(zhuǎn)向以整合企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大OA系統(tǒng)中來。平臺化“大OA”受用戶青睞
對于“以需求為導(dǎo)向”的OA廠商而言,項目實施和交付不單是交給客戶一套系統(tǒng)、簡單教會客戶使用某些功能,而是要保障整個OA系統(tǒng)的成功實施和廣泛應(yīng)用,讓項目順利交付全面應(yīng)用。因此,在大OA概念指導(dǎo)下,隨著用戶對集成應(yīng)用需求的提升,平臺化產(chǎn)品愈來愈受到用戶的青睞。
在平臺化的探索中,軟件廠商開始將OA軟件同用戶原有ERP、CRM、HR、SCM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,通過報表展現(xiàn)等方式為決策部門提供信息支持,或者將CRM、FM、HR等模塊集成到OA產(chǎn)品中。
注意事項
通過對工作流的控制,系統(tǒng)可以產(chǎn)生大量管理層所關(guān)注問題的分析報告。由此,借助于一套開放程度比較高的平臺軟件,通過和各個應(yīng)用系統(tǒng)的接口開發(fā)連接,不但能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)整合,提高系統(tǒng)運行效率,還能夠收到意想不到的智能分析的結(jié)果。
企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,推廣和實施OA,根本目的不僅是幫助企業(yè)建立一套完整的信息化管理系統(tǒng),更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進(jìn)企業(yè)制度與文化、人與組織的和諧發(fā)展。隨著軟件技術(shù)日新月異,OA不能停留以前模仿的水平走以前老路,必須朝提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能等方向進(jìn)行創(chuàng)新、發(fā)展,因此可以說,從OA到“大OA”觀念的轉(zhuǎn)變將成為取勝市場的關(guān)鍵。
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