五金工具企業(yè)在管理上有以下難點

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　　五金工具外貿(mào)行業(yè)管理特點和難點

　　我國五金工具企業(yè)規(guī)模普遍偏小且工藝技術(shù)差、生產(chǎn)實力有限，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多而且外協(xié)、自制兼有，沒有寧波軟件開發(fā)公司開發(fā)，就只能依靠傳統(tǒng)的人工管理來進行合理優(yōu)化排產(chǎn)，生產(chǎn)管理員的工作量極其繁重，加上各個部門的信息數(shù)據(jù)不能很好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和接口共享，勢必不能科學(xué)地控制交貨期，影響訂單的履約率。由于行業(yè)自身的特點，五金工具企業(yè)在管理上有以下難點：

　　·　產(chǎn)品交貨期往往會出現(xiàn)異常，導(dǎo)致整個訂單交期的延遲。

　　· 　產(chǎn)品報價依據(jù)描述的變化而多變，報價的速度和準(zhǔn)確性差，往往因為反應(yīng)遲緩或計算錯誤造成丟單或利潤損失;

　　· 　外貿(mào)部各業(yè)務(wù)組不能自動通過系統(tǒng)對訂單進行跟蹤分析，業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難。

　　· 　業(yè)務(wù)員的高度集權(quán)使得領(lǐng)導(dǎo)很難進行業(yè)務(wù)監(jiān)控。

　　· 　客戶檔案沒有通過系統(tǒng)統(tǒng)一管理，流失風(fēng)險增大。

　　· 　領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)對客戶資信用等級很難考評，從而增大公司財務(wù)風(fēng)險。

　　· 　大量的外貿(mào)業(yè)務(wù)處理處于手工勞動狀態(tài)，工作低效。

　　· 　頻繁多變的報價計算給業(yè)務(wù)人員增加大量的工作量。

　　· 　業(yè)務(wù)部門與財務(wù)之間信息溝通不暢，造成訂單結(jié)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或出現(xiàn)未收訂金已下采購訂單的違規(guī)操作等。

　　· 　業(yè)務(wù)員沒有作出有把握按期交貨的評估，或沒有對訂單進行有效跟蹤，以致盲目接單引起超期索賠。（泛普軟件泛普OA系統(tǒng)最新資訊）