產(chǎn)能負(fù)荷分析

產(chǎn)能分析主要針對產(chǎn)品
1、做哪些產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品的制程。
3、每個(gè)制程的使用機(jī)器設(shè)備（設(shè)備負(fù)荷）。
4、產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（個(gè)人負(fù)荷）。
5、材料的準(zhǔn)備前置時(shí)間。
6、能源線及他倉庫需用之場所大小（場所負(fù)荷）
一般，著重于人力負(fù)荷及機(jī)器設(shè)備的能力分析。

一、人力負(fù)荷分析步驟
1、依椐期間月的銷售計(jì)劃所預(yù)訂的能源計(jì)劃，針對各種產(chǎn)品的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，計(jì)算出能源該產(chǎn)品所需的人力。
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間又稱“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”。
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=實(shí)質(zhì)時(shí)間×（1+寬裕率）
一般的寬?？煞譃椋?br/> 物的寬裕：作業(yè)寬裕（清理作業(yè)臺、工具不適用）。
人的寬裕：需要寬裕（上洗手間、喝水）。
         疲勞寬裕（因工作疲勞降低工作速度）。
                          寬裕時(shí)間                                      實(shí)質(zhì)時(shí)間
           寬裕率=                  ×100%或作業(yè)率=                          ×100%
                          實(shí)質(zhì)時(shí)間                                    實(shí)際起訖時(shí)間

一般寬裕通常的寬裕率為實(shí)質(zhì)時(shí)間的18%-24%

例：某能源部次月計(jì)劃產(chǎn)品名項(xiàng)目 A B C D 合計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 8.84 計(jì)劃產(chǎn)量 3，500 需要工時(shí) 30，940 660，000
假設(shè):工作天為23天，每天的工作時(shí)間為8小時(shí)(不含加班)，則其人員需求計(jì)算如下：

                             (計(jì)劃能源總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)
1、人員需求=                                              ×(1+寬裕率)
                          1人1天工作時(shí)間X工作日
寬裕率設(shè)定為15%

                          660000
   人員需求=                        ×(1+15%)=59.7=60人
                      (60分X8)X23

2、比較現(xiàn)有人力
如現(xiàn)有人員為56人，則需補(bǔ)4人。

3、申請?jiān)鲅a(bǔ)
上面例子，為某一能源部門，次月計(jì)劃能源所需求之人力，不足時(shí)即時(shí)向人事部門申請?jiān)鲅a(bǔ)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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